来源:北极星储能网整理2024-02-08
火电企业要加强机组运维保障、做好电煤采购,水电企业要强化科学调度管理、增强精准顶峰能力,新能源和储能要能用尽用,确保发电企业稳发稳送;千方百计争取外电支持,多措并举确保电力稳定供应。
来源:张家港创新投资集团有限公司2024-02-08
下一步,张家港暨阳氢能创业投资基金将多措并举,着眼于投向创新型企业的同时,积极引进、培育龙头企业,争取孵化创新能力强的氢能核心企业,提升张家港氢能产业竞争力,增强产业集聚能力和核心竞争力,不断培育壮大张家港市战略性新兴产业集群
来源:大唐集团2024-02-08
,强化现场管控,持续开展设备隐患排查治理;加大设备日常巡查力度,夯实安全生产基础;坚持度电必增,加强与电网调度中心沟通联系,千方百计争取更多负荷,优化配煤掺烧方案,确保机组“发得出、顶得上、带得稳”,多措并举增发电量
来源:北极星输配电网2024-02-08
双方商定,将综合考虑长春产业发展趋势及用电需求,围绕加快绿电园区建设、提升电网服务水平、推动能源结构绿色转型、加快现代化新型电网建设等方面持续拓展合作,多措并举降低用电成本,全力支持实体经济发展。
来源:国家电投2024-02-08
要进一步提高对环保工作的重视程度,健全环保工作组织机构,多措并举加大培训力度,提高环保工作管理水平。要切实抓好春节前后安全生产工作。
来源:中国电力报2024-02-07
持续开展“十四五”能源规划落实监管,加强重点项目监管,推动国家能源规划有序实施;加强新能源、新业态等政策落实监管,加大并网与调度行为规范力度,完善参与市场机制,提升调节性电源利用效率,多措并举促进清洁能源消纳
来源:商务部2024-02-07
鼓励航运企业、新能源汽车企业共同整合在海外市场的仓储、物流资源,加强相关设施共享,多措并举缓解出口车辆在“最后一公里”滞压问题。
来源:湖南省人民政府2024-02-07
来源:大唐集团2024-02-07
(梁海超)高井热电公司深刻认识首都保暖保供的极端重要性,多措并举提升能源保供能力水平,确保发电供热设备安全稳定。...此外,该公司综合考虑春节期间电网调度及供热用户的负荷特性,制定有针对性的“量价兼顾”电力计划,并安排专人紧盯发电量、供热量计划完成情况,主动出击、多措并举。
来源:中国石化报2024-02-07
规模增储三大核心任务,组织勘探管理提质增效工作研讨,集中开展济阳与复兴页岩油、川北致密气等重点项目统筹部署,专题组织准噶尔超深探井试油分析、元深1井钻后评价,现场督导綦页深1井压裂、塔里木盆地地震采集等现场安全生产,多措并举全力打好勘探进攻仗
来源:中国华能2024-02-07
据悉,华能多措并举、积极稳妥部署近期安全生产工作,春节前,集团公司党组成员、总部有关部门对事故多发、管理薄弱的单位开展了不少于7天的安全督导检查,抓实抓细安全生产各项工作,确保人民群众温暖过冬。
来源:山东省人民政府2024-02-07
4.多措并举支持企业稳产稳岗。引导具备条件的企业春节假期保持连续生产,协调做好春节假期后企业职工返岗和开工复产,积极帮助解决原料、用工、资金等困难问题。
来源:岳阳公司2024-02-07
2月3日,岳阳公司设备管理部启动《防雨雪冰冻应急预案》ii级应急响应,全体职工干部坚守岗位,有序、有力做好冰雪天气条件下电力保供工作。设备党支部党员在岗积极应对“寒潮”为确保设备安全稳定运行,设备管理部第一时间召开防寒防冻工作会议
来源:川投集团2024-02-06
要提升价值创造能力,推动提质增效稳增长多措并举巩固和拓展市场份额;全面实施精益管理,在成本压控和亏损治理方面要再用力;深入推进产融结合,做好上市公司管理,推动宏明电子、交大光芒上市进程,盘活用好存量资产
来源:安徽省涡阳供电公司2024-02-06
针对以上情况,国网涡阳县供电公司多措并举开展保电工作及保供应急值班,该多部门开展联合应急值班,重点把关故障停电抢修工作,确保现场施工安全;利用巡检无人机、红外测温仪持续对重点线路及变电站开展巡视;开展对转供电小区的保供
来源:中国电力报2024-02-06
华能湖北新能源公司提前部署,签发应急预警提示单,对所辖“三场六站”迅速采取应对措施,重点开展巡视排查,实时监测线路运行情况,加强场站运维值守,加大设备的雪后巡护力度,多措并举保障电力可靠供应。
来源:中国华电2024-02-06
26、湖南公司把结构调整作为工作的重中之重,多措并举加深新能源项目储备厚度。严控基建项目安全、质量风险,提高施工组织能效,确保完成开工、投产年度目标任务,力争达成登高目标。
来源:成都市发改委2024-02-06
(二)多措并举助企业扩需求,经济运行回升向好1.服务保障切实增强。创新制定实施经济高质量发展月季调度指标体系和调度机制,经济运行呈现稳中有进、量质齐升态势。
来源:中国华能2024-02-06
抓风险,多措并举,利用信息化、智能化手段提高现场安全风险管控效能。抓文化,强化事故警示教育,提升各级人员安全意识和技能,培育“安全就是效益、安全就是信誉、安全就是竞争力”的企业安全文化氛围。...一是多措并举“保安全”。持续夯实安全基础,切实防范重大灾害风险。二是全力以赴“抓生产”。狠抓生产组织,优化生产系统,推广新装备应用,确保减人、提效、增安落到实处。三是尽心竭力“稳增长”。