来源:中国华电2023-12-18
为满足极寒天气下大负荷用电需求,保障风机稳定运行,冀北新能源及时启动极寒天气应急预案,通过“可视化+无人机+人工巡检”的方式,开展线路及站内设备特巡,加强设备监控和消缺。
来源:中央广播电视总台2023-12-18
国网浙江省电力有限公司设备管理部李响:“我们通过构建‘拉力传感+可视化+人工观冰’综合互补覆冰感知体系,重点加强输电线路防冰、抗冰和设备运行状态管控。”
来源:中国能建2023-12-18
建设海上风电智慧防台大数据中心针对项目离岸距离远、施工精细化管控要求高、相关方人员复杂、受天气海况影响程度高、多作业面调度指挥难度大等特点,广东院建设了海上风电智慧管理系统,从海上通讯、hse管理、船机安全、天气环境监测、人员管理、施工过程可视化等方面开展针对性建设
来源:国家电网报2023-12-18
时效性和准确性强的优势,多维度对新疆对外开放口岸、中欧班列电气化铁路、跨国供电业务、对外贸易、交通运输等共建“一带一路”相关客户用电情况开展实时监测和发展态势分析,构建了参与共建“一带一路”客户用能分析可视化系统
此刻,集中管控中心的监控大屏上显示出通道可视化在线监控系统回传的现场实时影像。导线恢复正常弧垂,值班人员解除告警。
来源:中国石化报2023-12-15
路透社专栏作家克莱德·拉塞尔援引新加坡大宗商品可视化数据分析公司kpler公布的数据称,11月份亚洲和欧洲的lng 需求均比10月份有所增加。
来源:鄂尔多斯市人民政府2023-12-15
利用交通运输部货运车辆监控平台,结合电子围栏和卫星定位系统,确保所有公路运输电子运单、电子磅单、电子货单相统一,实现煤炭运输全程可视化、溯源化,切实提高运输效率,降低货运企业物流成本。...全面实现“量”的精准掌握,达到开采可视化、销售透明化,推动全市煤矿实现储量动态掌握、产销量精准管理;“价”的稳定可控,基本达到供需平衡、价格平稳,推动煤炭价格始终运行在合理区间;“运”的规范高效,基本达到煤炭运销全程监控
来源:亮报2023-12-14
11月18日,运行专责高同程登录配电智能站房管理系统,在可视化全息监控中心对配电站房进行在线巡检,发现怡景小区2号配电站湿度值超过95%,达到预警值,电缆沟水位超过告警值。
来源:山西省工业和信息化厅2023-12-14
推进光伏发电项目的全生命周期管理,加强全流程全要素的精细化、系统化,促进组件故障、事故隐患的可视化高效管理。鼓励储能电站强化安全设施配置,定制安全保险,完善人员培训考核制度,提高风险处置能力。
来源:北极星储能网2023-12-14
完成招标方提供算法模型的部署、调试及前端展示利用三维可视化技术,完成场站、储能电池仓、电池簇、电池模块、电池单体的建模与展示。
来源:河南省人民政府2023-12-14
推动生产过程实时管控,支持企业对资源配置、加工过程等信息实时采集、可视化呈现和智能分析决策,持续调度和动态优化车间作业。...推进数据高度互享,支持企业建立生产过程数据采集和分析系统,实现生产现场数据自动上传和可视化管理,推动各管理系统之间多元异构数据实现互享,建立数据安全防护体系,提升信息安全保障能力。
来源:湖南省工业和信息化厅2023-12-13
结合物联网技术,实现工业废水循环利用全流程可视化监测,提升工艺运行稳定性。 14.加强节水服务能力建设。
来源:昌都市人民政府2023-12-13
全面提升碳排放数据采集与管理质量,健全碳排放统计数据库,探索建立能碳监管平台,动态评估能耗强度和碳排放强度,实现碳排放可视化监管。
来源:国网山西电力2023-12-13
今年年初,国网山西电力通过深度挖掘通信管理系统数据、应用数字可视化技术,基于通信管理系统研发了通信运维检修智慧管控系统。
来源:ABB电气2023-12-12
通过abb ability™eam数字化解决方案,可多角度识别、分析工厂的设备电能消耗,形成可视化看板,进行横向和纵向对比,挖掘能效提高机会。...可视化数据看板和环保材料释放减碳潜力现代工业的飞速发展加速了能源消耗,“双碳”目标下,能耗双控已是行业共识,制造业工厂作为能耗大户需要专注节能降耗、实现绿色生产。
来源:溧水发布2023-12-12
“天蓝1号”搭建了一套数字孪生智能监控平台,实现了制氢工厂的数字化、可视化、透明化,对制氢过程实现立体监测和多维管理。
来源:昌都市人民政府2023-12-12
来源:国家电网报2023-12-12
平台设置了电源管理、电网管理、负荷管理等8个模块,具备源网荷储协调控制和可视化展示功能。
截至11月底,辽宁铁岭供电公司完成了6座配电站房智能化升级工作,设置监测点位89个,在配电站房安装智能化环境、安防和电气量感知终端,数据采集成功率达100%,预警、告警正确率达99%,实现了配电站房可视化值守
来源:江苏省盐城供电公司2023-12-12
我们要象盐城供电公司一样,持续开展数字化能力提升培训,融合公司战略、融入业务发展,将数字化优势转化为经济和产业优势,才能培育一批讲业务、懂技术的复合型数字化人才,才能构建数据动态管控体系,进而实现数据治理的线上化、可视化和常态化