来源：华电2008-02-20

在现状分析阶段，从生产管理、经营管理、节能管理、环保管理、燃料管理等方面入手，通过现状分析，摸清不足，找准差距，建立量化表格式指标管理体系，确定对标内容。...为确保活动效果，该公司成立了以总经理和党委书记为组长的活动领导小组，下设办公室和生产管理、经营管理、节能管理、环保管理、燃料管理等五个管理专业组，加强对标管理工作的全过程控制。

来源：中电投2008-02-20

重点要继续抓好燃料管理，加强合同兑现。灾害过去以后，要尽快恢复正常生产经营，继续采取措施降低燃料采购成本，同时，要抓好蒙东能源、黄河上游、五凌电力等主要利润增长点，发挥对集团公司利润的支撑作用。

来源：国网新源公司2008-02-14

实行燃料管理日报告制度，及时掌握各单位进煤耗煤存煤情况。

来源：中国大唐集团公司2008-02-04

五是加强燃料管理和运行调整，确保运行可靠性。

来源：中国电力新闻网2008-02-03

五是加强燃料管理和运行调整，确保运行可靠性。

来源：中国大唐集团公司2008-02-03

要通过燃料管理和系统整治，采取多种措施，尽快消除机组限出力障碍，保证分公司系统全部机组按照额定铭牌稳发满发。 　　十、特殊方式保证春节发电。

来源：中国国电集团公司2008-02-03

该公司提出，一是要充分认识当前雨雪灾害天气的严峻形势，增强做好安全生产工作的紧迫感和责任感；二是要针对雨雪灾害天气做好各类应急预案和反事故措施；三是加强燃料管理，务必抓好燃煤采购和储存；四是要加强设备维护和运行管理

来源：中国电力新闻网2008-02-02

要通过燃料管理和系统整治，采取多种措施，尽快消除机组限出力障碍，保证分公司系统全部机组按照额定铭牌稳发满发。 十、采取特殊方式，保证春节发电。

来源：中国电力新闻网2008-02-02

华电煤业积极发挥燃料管理“五统一”优势，加大对电煤的运力争取和协调力度，实行日统计、日对比、日调度，全方位、多角度地掌握煤炭和运力资源。

来源：中国华电集团公司2008-02-02

以曹总重要讲话精神为指导，把认识统一到集团公司煤炭供应和电力生产保障工作会议精神上来，咬定目标不放松，坚定信心不动摇，加强组织领导，加强沟通协调，全面落实电煤供应保障工作责任制，确保政令畅通、协调一致；要充分发挥燃料管理

来源：中国电力新闻网2008-02-01

本网讯通讯员陈荔红报道福建华电永安发电有限公司燃料部日前紧急提出从四个方面认真贯彻落实视频会议精神。 一是要加强来煤接卸的组织管理，要继续采取有效措施加强火车来煤接卸工作，保证来煤及时卸空

来源：中电投2008-02-01

三是要针对当前燃料供应紧张的局面，加强燃料管理，尤其要做好供热电厂的燃料供应工作，争取在春节前多储煤。同时，要做好节日期间值班安排，保证检修维护力量。四是要做好市场营销工作。

来源：中国国电集团公司2008-01-30

二是针对今年电煤供应形势紧张的特殊情况，要加强燃料管理以及同地方政府、铁路等有关部门的沟通联系，落实资源和运力，稳步增加煤炭库存，确保节日期间煤炭供应。

来源：上海电力　2008-01-30

2、要进一步加强燃料管理，保证煤炭稳定供应。在此特殊时期，我公司煤炭供应形势非常严峻。公司各单位要发扬连续作战、善打硬仗的作风，同心协力，共度难关。

来源：华电集团公司2008-01-29

华电煤业积极发挥燃料管理“五统一”优势，与交通运输部门保持密切配合，加大对电煤的运力争取和协调力度；建立健全电煤紧急供应信息反馈工作机制，实行日统计、日对比、日调度,全方位、多角度地掌握煤炭和运力资源。

来源：中国华电集团公司2008-01-29

突出三项重点：即突出对标管理，突出燃料管理，突出融资管理。实现四个目标：即实现安全生产责任制、资产经营责任制、党风廉政建设责任制和稳定工作及精神文明建设责任制确定的目标。

来源：中国华电集团公司2008-01-28

加强厂内燃料管理，提前做好接卸设备的维护和管理，燃料工作人员做到24小时值班，保证到厂煤炭及时验收和接卸。...华电煤业及所属各单位成立了以“一把手”任组长的紧急电煤供应领导小组，积极发挥燃料管理“五统一”优势，确保各项工作部署责任到人、措施到位。

来源：中国华电集团公司2008-01-24

对标管理年”活动，推动三大业绩的提升；二是夯实安全生产基础，提高机组的可靠性，培育安全文化；三是做好节能和环保工作，通过降低煤耗、脱硫设施正常运行、使用中水等措施推动节能环保工作；四是抓好运营，抢发电量，做好燃料管理和对标管理

来源：中国华电集团公司2008-01-24

一个基础即安全生产，三大支撑即市场营销、燃料管理、节能减排，一条主线即加快发展，一项活动即“对标管理年”活动。安排部署了八项重点工作：一是夯实安全生产基础，提升本质安全水平。...关于进一步加强政治工作，为加快建设全国性现代化优秀上市发电公司提供坚强保证的意见》和行政一号文件《关于开展“对标管理年”活动的决定》，华电国际公司安监处、市场营销处、燃料部、生产处、计划发展处分别就安全生产、市场营销、燃料管理

来源：华电2008-01-24

在学习贯彻会议精神的基础上，该公司要求干部员工以集团公司2008年工作会议精神为统领，不断做好本职工作的责任感和压力感，传承创新，巩固提高，以提升三大业绩为中心，以增强竞争力为抓手，以加强企业管理为重点，紧紧抓住节能减排、燃料管理