来源：兴安盟右中电力有限责任公司2013-05-12

管理措施为降损护航 该公司从多方面入手，因地制宜，采取多种手段，进一步加强管理：一是完善线损指标管理，实行线损管理动态考核，他们结合实际，制定了降损工作目标及实施计划，着力控制10千伏及0.4千伏城网、...三是本着 规范化、精细化的原则和三节约的要求，创新思路，把线损率指标层层分解到各条线路和各个台区，指标到岗、责任到人，细化线损率计划指标管理;四是结合绩效考核加大奖惩力度，出台了《2012年线损指标奖惩办法

来源：江西发改委2013-04-18

十二五期间，科学发展、绿色崛起战略深入人心，全民节能环保意识不断提高，各级政府继续将单位生产总值能源消耗指标、主要污染物减排指标作为约束性规划指标管理，实行更为严格的节能减排目标责任制。

来源：蒙东电力有限公司赤峰市松山区农电局2013-04-12

主要强调九项重点工作：一是启动供电服务方案，推进突出问题治理；二是强化95598职能，提升供电服务质量；三是严格报装手续，确保依法合规工作；四是开展精益化活动，细化举措提升管理；五是重视指标管理，努力降损增效

来源：中电投2013-04-03

以抓好重点电煤计划落实为手段，着力优化来煤结构，加强特殊煤种掺烧效果跟踪分析，建立常态管理机制，不断加大掺配掺烧比例，努力降低燃料成本；与此同时，该公司以erp管理为手段，抓实预算控本，营造勤俭办企业的良好氛围，加强费用和指标管理

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-03-29

基层各单位作为指标执行者，做好指标管理执行和具体实施工作。

来源：贵州省毕节市市郊供电局2013-03-22

市郊供电局将以夯实基础为根本，持续提升管理水平;以客户为中心，提高服务水平，全力提升客户满意度;以基础核心工作为主线，规范营销业务质量管理;全面开展线损四分工作，重点关注台区计量管理，提升线损管理水平;全面推行指标管理及绩效考评

来源：EP电力信息化网2013-03-05

（5）运行指标管理对关键运行指标如滑压曲线、凝汽器真空、主汽温度等进行跟踪，依据考核标准进行运行的监督与考核。

来源：华电漳平火电公司 黄仙景2013-02-28

以财务状况为主线的要素经营和指标管理，做好外部工作，把内部指标管好，用最低的煤耗、最低的费用、最低的维护费用，提升盈利能力，推进可持续发展。二是提升生产经管管理水平。

来源：贵州省遵义供电局2013-02-05

制定本局生产技术指标并进行分解，建立一套完善的生产指标管理考核奖励办法，并分解到各相关部门和责任人，作为各部门各相关人员全年绩效考评的重要依据。

来源：河南省济源供电公司2013-02-05

加强同业对标管理，完善指标考核制度，强化对标全过程管控，杜绝指标管理死角，真正做到人人身上有指标、人人肩上有压力，采取有效措施，提升综合管理水平。同时，持续深化挖潜增效，加强预算调控力和引导力。

来源：国家电监会2013-02-04

问题二供电可靠率和电压合格率指标管理不规范，统计数据不完整、不真实。...大部分受检供电企业能够认真贯彻国家有关法律法规和供电监管相关规定，按照《供电监管办法》要求，加大电网特别是农村、边远地区电网建设投入，逐步加强城镇和农村地区供电能力;积极推进供电信息化建设，加强供电可靠率和电压合格率指标管理

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-12-24

该公司年初提出创建节能标杆企业的目标，为落实节能目标责任制，进一步明晰指标管理职责和管理流程，完善节能管理三级网络机构，加强节能工作组织领导。

来源：吉林省龙井市农电有限公司2012-12-14

2012年，吉林省龙井市农电有限公司坚持向管理要效益的理念，以线损指标管理为核心，以线损统计分析为手段，以线损波动控制为关键点，取得了明显的效果。...一是根据电网结构和线路运行状况，核定10千伏线路线损指标，按线路、台区分解到每位员工，实行线路和台区双指标管理，并与员工薪酬挂钩，充分调动员工的工作积极性。

来源：国电吉林龙华公司 王尚生 苏秦2012-12-06

在指标管理上，该公司将月度电量计划指标分解到日、落实到人，积极抢抓机组负荷率;扎实开展抢发效益电量竞赛活动，及时兑现奖励，有效激发了基层生产人员抢发电量的积极性。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-10-30

该公司围绕双提升活动，在年初提出了打造节能标杆企业的目标，进一步深化对标管理，狠抓生产运营改善工作，克服主汛期火电机组深度调峰带来的不利影响，从加强人员技能培训、强化指标管理、提高设备治理水平、优化入炉煤掺烧等方面入手

来源：内蒙古通辽市库伦旗农电局2012-10-19

最后，该局局长杨清学对做好按专业分工，区域承包工作进行了布置并提出了具体的工作要求：一是对生产经营指标实现按专业分工，区域承包管理，要转变现有管理考核模式，实行三制一挂钩，即对生产经营指标管理实行区域承包制

来源：贵州省遵义供电局2012-10-18

近年来，土城供电所严格按照供电所规范化管理办法和示范供电所创建要求，找准重点和难点，针对基础管理薄弱环节，结合各类活动载体和特色服务，将精细化管理落实到全所的各个班组，把指标管理对应到全所46名职工的每一个岗位上

来源：贵州省遵义供电局2012-09-21

通过转换管理方式，把指标管理由全面管理转换为分级管理、精细化管理。创先工作由分层、分专业开展转换为各层、各专业联动转换。

来源：蒙东电力有限公司满洲里供电局2012-09-19

线损率是衡量供电企业综合管理水平和重要指标，一直以来，满洲里供电局为解决电网结构薄弱、部分台区线损率偏高的情况，坚持不懈地抓指标管理。

来源：电力软件爱好者2012-09-19

电力企业在企业标准化管理、指标管理、程序化管理等领域中已经进行了多年的探索和研究，并取得了丰硕的成果。