来源：中国华电集团公司2008-04-22

座谈会上，各对标管理专业组、各有关单位就对标管理工作开展情况和下一步工作计划进行了汇报。...、对标比较准确客观、工作实践积极稳健、整改工作及时持续”的要求，认真做好对标管理各环节的工作，确保对标管理工作取得实效。

来源：中国华电集团公司2008-04-22

要求公司对标管理专家组深入各单位进行指导帮助，通过对标实现公司的各项目标，缩小与集团公司、区域的差距。

来源：中国华电集团公司2008-04-22

要求各单位围绕已提出的各项管理标杆值，按照“精心选标、全力达标、努力超标”的对标管理活动要求开展对标工作，全面提升公司系统管理水平。 　　...一是各单位要加强认识，把对标管理工作摆在重要的位置抓好、抓实；二是各单位要在紧盯先进、查错纠弊、持续改善、不断超越的对标管理工作中，形成对标管理的长效机制，不断提升企业管理水平；三是要通过开展对标管理，

来源：中国华电集团公司2008-04-22

　　杨晓芳　　本网讯与两天来新疆遭遇的强“倒春寒”气候相比，华电新疆公司一季度的安全生产、经营指标、对标管理、电源建设等却显得春意盎然，呈现出勃勃生机。 　　

来源：华电集团公司2008-04-22

任书辉对牡二厂下一步工作提出了四点要求：一是保持职工队伍稳定，确保安全生产稳定局面；二是认清形势，抓好对标管理、煤炭管理等，多在可控成本上下功夫，千方百计提高效益；三是积极推进“上大压小”工程建设，尽快取得核准文件

来源：中国华电集团公司2008-04-21

一是要抓好电量营销，形成以分公司为龙头的湖北区域电量营销团队，加强责任考核，保计划内电量，争计划外电量；二是要抓好燃料管理，以入厂煤、入炉煤热值差为关键点，保煤量、提煤质、降煤耗；三是要抓好对标管理，“

来源：中国华电集团公司2008-04-21

该公司认真落实“安全生产是第一工作，第一效益，第一责任”的要求，紧紧抓住煤机机组正常发电和燃机机组稳定运行两条主线，积极推进对标管理，深入开展安全性评价、隐患排查整改、安全生产“巩固提高年”等专项活动，

来源：东北公司　2008-04-21

要明确管理界面，层层落实责任；要围绕发展目标，周密部署安排；要树立竞争意识，努力抢抓机遇；要认真开展对标管理，提高工程建设水平；要把握关键环节，确保工程进度；要强化过程控制，提高工程建设安全质量；要严格控制工程造价

来源：中国华电集团公司2008-04-16

张淑芬 本网讯4月11日，华电能源公司召开一季度对标管理分析会。会议对一季度生产经营主要指标完成情况进行了总结，认真分析了形势任务，对确保完成全年目标提出了具体要求和措施。会议由公司总经理孙光主持

来源：中国华电集团公司2008-04-16

通过深入扎实地开展对标管理活动，促使该公司的各项指标尽快达到集团公司的先进水平，力争和行业先进水平、国际先进水平对标，达到持续改善、不断超越的对标目的。...丁秀芳 本网讯近期，华电石门发电有限公司先后出台本公司《对标管理年活动实施方案》和《对标指标责任分解》，并将对标活动纳入月度经济活动分析，将对标管理活动稳步推进，确保对标工作扎实有效

来源：中国华电集团公司2008-04-16

今年以来，该公司以“精细化管理”为主线，以“对标管理”为手段，瞄准先进企业，进一步优化各项经济技术指标，充分发挥在线监控系统的作用，在华电集团公司安全生产与营销实时监管系统的平台上，开发了《经济指标管理系统

来源：华电集团公司2008-04-16

韩修国指出，四川公司成立五年来，在十分困难的情况下，坚持以战略管理为统领，确定了清晰的发展思路，切实抓好精细管理和对标管理，积极建设独具特色的企业文化，培育了良好的执行力，全面提升了安全、效益、发展三大业绩...在宜宾发电公司，韩修国听实地了解了机组生产运行、发电成本、上网电价等情况，肯定了该公司在安全生产、精细管理等工作上取得的成绩，要求该公司坚持以人为本方针，以对标管理为基础，重点抓好安全生产、设备维护和燃煤管理等工作

来源：中国华电集团公司2008-04-15

广大党员比学习，努力学习新知识，树立新观念，为开展对标管理奠定坚实基础。比奉献，吃苦在前，享受在后，冲锋在前，攻坚制胜，展示对标管理先锋风貌。...抓改进，抓住持续改进的关键环节，改进管理手段，改进方式方法，不断实现对标管理新突破，努力争创对标管理示范点。 开展“五比”竞赛，立“先锋榜样”。

来源：黄河运营公司　2008-04-15

该公司以深入实施隐患排查治理工作为重点，全面检查、梳理安全生产的基础建设情况；按照对标管理和质量、职业健康两个体系活动的要求，继续健全、完善安全生产的保证、监督体系，夯实内部基础管理；加强生产现场的安全文明生产管理

来源：黄河水电公司　2008-04-15

财务工作在创新和发展、压力和挑战中要以提高财务管理水平，服务公司又好又快发展；优化资产结构，提高公司抗风险能力；加强筹资管理，提高资本运营能力；开展政策研究，争取充分享受国家优惠政策；开展财务对标管理，

来源：中国华电集团公司2008-04-14

本网讯近期，福建华电可门发电有限公司按照集团公司和福建公司关于深入开展对标管理年活动的精神要求，结合公司实际，在生产、经营、计划、燃料等领域展开全面对标管理活动，以切实提升企业的发展突破能力...为保证对标管理取得实效，全面实现“两个突破”，提升“三大业绩”，三月初公司成立了由总经理为组长，书记和两位副总为副组长，各部门负责人为成员的对标管理工作领导小组，负责对标管理年内主要工作的统一部署和全面考核

来源：中国华电集团公司2008-04-14

以依靠主力军、建设主力军、发展主力军为目标，以保持安全生产、推进对标管理、打造和谐团队，创造一流素质、一流业绩为主要内容，以发挥榜样激励作用，争创先进团队为途径，使“工人先锋号”成为引领员工立足本职、爱岗敬业

来源：龙羊峡发电分公司　2008-04-14

今年以来，分公司为巩固安全生产局面，采取了多项措施：继续加强精细化和创新管理，积极推行对标管理，提高企业管理水平；切实抓好安全生产执行力的建设和安全事件管理，明确责任，界定管理权限，建立有效的检查评价机制

来源：中国电力新闻网2008-04-11

华电国际的工程对标管理，分为内部对标管理、竞争对标管理、职能对标管理、流程对标管理四个方面。...，是更高层次的对标；职能对标管理是以行业领先者或某些企业的优秀职能管理为基准进行的对标管理；流程对标管理是以最佳工作流程为基准进行的对标管理，不涉及专项业务与管理职能或实践。

来源：中国华电集团公司2008-04-11

另一方面紧密结合企业实际，制定对标管理活动方案，并采取内部对标、竞争性对标和行业对标相结合的灵活对标方式，研究确定对标的指标体系和目标值，形成了包括4个一级指标、67个二级指标的对标指标体系。...陈绪育 本网讯4月9日，湖北华电黄石发电股份有限公司召开对标管理年活动动员大会，下发《湖北华电黄石发电股份公司对标管理实施方案》，以“四个结合”为抓手，全面铺开对标管理工作。