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      来源:河南省鄢陵县电业局2013-03-31

      3月29日,鄢陵县电业公司在机关三楼会议室举办了创建省一流县供电企业知识专题讲座,特邀河南省电力公司管理专家获嘉局原局长冯乃宽前来授课,在家的公司领导班子成员、40多名公司中层管理人员和部分专职接受了本次专业化创一流知识培训

      来源:PV-Tech每日光伏新闻2013-03-26

      博世太阳能董事会现任董事长霍尔格-冯-黑贝尔(holgervonhebel)、管理董事会成员volkernadenau和jrgenpressl将辞去该公司管理董事会职务,2013年三月三十一日生效。

      来源:杭州华电半山发电有限公司2013-03-25

      积极贯彻落实华电集团公司管理效益提升年工作部署,以三实三提升活动为契机,深入开展电力安全生产标准化工作、安全生产月等活动,结合安全性评价工作和各专项检查,及时消除各类隐患,不断完善安全生产隐患排查长效机制

      来源:同花顺2013-03-25

      《关于内蒙古大唐燃料有限公司向本公司管理企业供应煤炭的议案》4.《关于2013年公司部分日常持续关联交易的议案》

      来源:江淮日报2013-03-21

      根据《实施意见》,对光伏发电项目运营企业,除享受国家优惠政策外,由市财政根据建成后的实际发电效果,每年按照其上网发电量,给予每千瓦时0.25元的补贴;鼓励委托专业化公司管理屋顶、光电建筑一体化等光伏电站

      来源:EP电力信息化网2013-03-21

      由于该系统的二次开发完全由我公司自行完成,所以在软件的开发和构建上更加符合公司管理需求,系统在使用上也更加得心应手。

      来源:甘肃省电力公司武威市供电公司凉州区供电公司2013-03-17

      思路决定出路,观念决定行动,凉州区供电公司以创一流工作为目标,全面推行标准化、规范化、精细化作业,促使公司管理进位、业绩进位、服务进位,扬起了争创国家电网公司一流供电企业旗帜,公司的计划和决策迅速变为广大员工的实际行动

      来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-03-15

      拓宽员工职业成长成才渠道、途径、空间,培养选树公司管理、技术、技能三支专家人才队伍,使员工有希望、有目标、有动力,增强工作主动性和积极性。加强企业文化建设,为企业提供持久发展动力。

      来源:济南日报2013-03-04

      济南供电公司为济南区域电网运营企业,归属国家电网山东电力集团公司管理,上述意见公布后,济南供电公司已经做好相关准备,能够随时接受市民个人或单位分布式电源并网申请。个人发电具备什么条件才能并入国家电网?

      来源:兴安盟右中电力有限责任公司2013-03-04

      按照三集五大标准体系建设工作要求,科右中旗电力公司财务部门积极响应上级的号召,以蒙东公司管理标准为指导,全面、认真的梳理了本部门、本专业的管理标准,蒙东公司已有的,我单位适用的标准,直接执行;本单位不适用的

      来源:大唐哈尔滨第一热电厂 杨淇铄2013-02-28

      大唐哈尔滨第一热电厂紧紧围绕集团公司管理效益提升年这一主题,坚持价值思维和效益导向,锁定提管理、树品牌、创新高3大目标高调开局,有效唱响了开年好声音。开展管理提升工作,唱响管理提升好声音。

      来源:大唐太原第二热电厂 董巍2013-02-28

      进入2013年以来,大唐太原第二热电厂紧紧围绕集团公司管理效益提升年奋斗目标,在确定全年指标任务的基础上,将目标分解落实至月度和各单位,以绩效考核为手段,营造起浓厚的攻坚氛围,并取得了重要成绩。

      来源:蒙东兴安盟科右前旗电力公司2013-02-27

      她10年磨一剑,虚心学习、勤奋敬业,很快成长为科右前旗电力公司管理骨干。2009年,科右前旗电力公司划归国网蒙东电力公司管理。...结合公司管理实际制订了供电所同业对标管理办法、供电所同业对标指标评价体系和工作质量评价体系,并于7月正式实施。目前科右前旗电力公司的供电所同业对标工作已经实现常态化。

      来源:内蒙古兴安科右前旗电力有限责任公司2013-02-07

      首先要将思想和行动统一到国家电网公司、蒙东公司的决策部署上来,通过建设三集五大体系,加快公司管理向协同统一、集中精益转变。

      来源:中国电力新闻网2013-02-05

      进入2013年以来,该公司积极贯彻落实集团公司管理效益提升年工作部署,明确了效益、管理、深化、到位工作思路,坚持电量抢发不动摇,各项工作全面部署到位,各项经济指标较2012年同期大幅好转。

      来源:北极星电力网2013-01-31

      工程前期建设过程中,本着项目策划显精细、工作管理到基层、人员技术要过硬、设计优化降造价、工程突出做亮点、施工质量创最优、降耗节能到最低、工期目标保提前的思维理念,以创优质工程、做安全文明施工样板工地、树本公司管理标杆为轴心

      来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-01-30

      安全管理标准化、资料管理信息化、设备管理责任化为目标,以明确职责、梳理流程、完善制度、规范标准、传递责任为重点,以同业对标和标准化为手段,以安全生产为核心,切实加强输电线路基础管理和班站建设工作,形成具有检修分公司管理特点的管理创新

      来源:《证券日报》2013-01-28

      并且,内部项目公司管理有一定问题造成了工期的拖延,导致银行贷款利息等费用都在增加。他也坦言,造成今天白水河流域水电站项目的最终流产,与项目公司的管理不善有很大关系。...据记者了解,起初华电集团对这个项目还是有兴趣的,但是这个项目较小,集团就交给华电湖北分公司管理,湖北分公司以火电运营建设为主,没有水电建设经验,最后交由华电工程作为总包方进行建设。

      来源:e-works2013-01-28

      信息系统已成为电力企业生存的重要支柱,sap系统、电力营销、生产系统、办公自动化系统等支撑着浙江省电力公司管理链的正常运作。1信息集成的主要目标(1)建立应用集成技术平台。

      来源:中国合同能源管理网2013-01-25

      恒顺电气通过现金方式收购印尼煤炭公司和煤炭码头公司各76%的股权,并委托专业公司管理,签署协议保证项目持续盈利,目前该煤矿并未进行生产运作,2013年开始贡献利润。

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