北极星
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      来源:新疆伊犁察布查尔供电公司2012-04-09

      该公司结合工作实际,详细制定自查工作方案,明确责任分工,围绕会计基础工作规范、预算管理、成本管理、资金管理、资产、工程财务管理、税务管理等七个方面内容进行认真梳理检查。...通过自查,该公司在财务管理和财务工作过程中还存在一些不足,预算管理制度、稽核制度尚未建立健全,今后要进一步完善这方面的制度,实行更有力的措施,力求将这方面的工作做得更好。

      来源:兴安盟右中电力有限责任公司2012-04-05

      为实现统一会计政策、统一会计科目、统一信息标准、统一成本标准、统一业务流程、统一组织体系的财务集约化六统一目标制定了可靠的依据;二是在预算管理方面,加强预算管理,提升预算执行力,努力实现预算集约调控;三是加强工程财务管理

      来源:兴安盟右中电力有限责任公司2012-04-05

      为加强公司财务管理,消除潜亏因素,提高资产质量,真实反映公司的财务状况和经营成果,依据《企业会计准则》、《中央企业资产减值准备财务核销工作规则》、《内蒙古东部电力有限公司资产减值准备计提与财务核销管理暂行办法

      来源:新浪吉林网2012-03-31

      目前,公司各专业已经能够熟练应用该系统,企业财务管理、资金运营水平、生产效率、客户服务水平都得到了很大的提升。

      来源:内蒙古兴安科右前旗电力有限责任公司2012-03-31

      在前旗电力公司的电网建设、安全生产、财务管理上,力争务实地做到每个工作领域都有新突破,每个部门工作都有新亮点,每个单位工作都有新特色。

      来源:中国电力新闻网2012-03-27

      管理办法包括总则、组织机构及职责、计划管理、财务管理、管理及调拨、附则等内容,煤质管理按照《集团公司煤质管理办法》执行,切实指导与规范煤炭储备工作,使整体工作目标明确、有章可循、配合有序。

      来源:贵州松桃县供电局2012-03-24

      调研以座谈会的方式进行,局长任克军及班子领导、各职能部门负责人参加,并分别就该局2012年初党建工作、生产管理、营销服务、电网建设、财务管理等工作开展情况及下一步工作安排情况进行了详细汇报。

      来源:万方数据2012-03-19

      经过各家电网企业在实施erp系统时的研究和总结,电力企业erp系统的建设重点逐渐明确,即财务管理、设备资产管理、项目管理、物资管理、人力资源管理及营销管理。...财务管理是erp系统建设的核心,贯穿所有管理模块之间并在企业内部实现核算,在实现传统财务会计功能外,向分析型,集中型的管理会计转变;设备管理是电力企业erp建设的重点,为所有设备的全生命周期管理建立管理平台

      来源:陕西省宝鸡供电局2012-03-19

      邀请宝鸡市知名财务讲师就省公司会计核算办法、中级会计实务和财务管理等专业知识进行授课,并通过考试,检验培训学习情况。

      来源:万方数据2012-03-16

      经过各家电网企业在实施erp系统时的研究和总结,电力企业erp系统的建设重点逐渐明确,即财务管理、设备资产管理、项目管理、物资管理、人力资源管理及营销管理。...财务管理是erp系统建设的核心,贯穿所有管理模块之间并在企业内部实现核算,在实现传统财务会计功能外,向分析型,集中型的管理会计转变;设备管理是电力企业erp建设的重点,为所有设备的全生命周期管理建立管理平台

      来源:中国电力投资集团公司2012-03-15

      一是根据云南国际办公自动化、管理标准化的要求,依托现代信息化技术,先后开发建设了协同办公系统、会议管理系统、车辆管理系统、数字档案馆系统、合同管理系统、财务管理、中缅信息交换平台、新闻发布审批流程等信息化办公平台

      来源:万方数据2012-03-14

      erp应优先考虑生产管理、产品管理、人力资源管理、财务管理等模块;crm主要考虑营销管理、销售管理、客户服务与支持等模块;scm主要考虑订单管理、物流管理、库存管理、物料管理等模块。

      来源:CIO时代网2012-03-13

      在企业运作中,总会有许多必要的因素,人力资源、财务管理、信息流程这些企业的基本元素通常各自为政,于是,erp、sap、crm彼此之间相互脱离,只会导致企业的协同性严重下降。

      来源:内蒙古阿荣旗电力公司2012-03-13

      蒙东呼伦贝尔阿荣旗电力公司按照蒙东农供一体化财务管理的目标,不断强化公司财务管理,努力做到三个统一,即统一会计政策、统一会计科目、统一成本标准,规范会计行为,大力开展财务稽核工作,防范财务风险,强化预算集约调控...强化了对经营活动的分析、控制、考核,提高资金的使用,控制成本支出,严格控制旅差费、办公费、车辆运行费、不必要的加班费等可控费用支出,对大修费、材料费等其他费用项目实行重点监控,提高防控经营风险的能力和财务管理现代化水平

      来源:安徽电力利辛供电有限责任公司2012-03-12

      针对农网工程管理,安徽利辛供电公司电网工程管理部门组织工程规划、工程管理、财务管理、监察审计等专业人员开展研讨,认真总结,全面梳理,从工程管理前期工作深度、工程概预算编制准确性、工程合同文本签订规范性、

      来源:内蒙古根河供电局2012-03-12

      建立健全依法治企长效机制,开展工程建设领域、财务管理等专项检查,健全法律风险防范体系,从而了营造和谐的发展环境。

      来源:安徽省黄山市黟县供电公司2012-03-09

      针对2012年党风廉政建设工作,邵书记要求该公司要认真贯彻落实省市公司2012年反腐倡廉工作会议精神,提高依法从严治企意识,采取有效措施,加大对历年来审计整改落实的力度;并强调要从财务管理、农网升级协同监督和廉政风险防控入手

      来源:安徽电力南陵供电有限责任公司2012-03-07

      此次办班由该公司财务部副主任担任培训老师,她依据省电力公司财务管理要求,结合南陵公司财务管理实际,重点讲解了财务基础管理相关知识和低值易耗品采购申请和运行期管理操作,并按照省电力公司要求,县供电公司农维费在

      来源:国家电网报2012-03-02

      深化细化两个重点,拓展财务管控的宽度、高度和深度,推进财务集约化管理体系的深入应用和常态运行,促进财务与业务高度协同,持续增强财务服务公司发展、引领价值创造、调控资源配置、支持管理决策、防控经营风险的能力,不断提高财务管理现代化水平

      来源:国家电网报2012-03-02

      深化细化两个重点,拓展财务管控的宽度、高度和深度,推进财务集约化管理体系的深入应用和常态运行,促进财务与业务高度协同,持续增强财务服务公司发展、引领价值创造、调控资源配置、支持管理决策、防控经营风险的能力,不断提高财务管理现代化水平