来源：磐石环境与能源研究所2017-03-23

hcwh深入到了医院的物资采购、诊疗、垃圾处理、人员培训、预算设计等各个环节。中国乡镇医院的废物管理工作是否存在这种多元化的参与模式，或如何开展这种工作模式值得探索。

来源：中国水利水电第四工程局向家坝项目部2017-03-21

从合同交底、技术方案、现场生产到物资采购、核销，行政审批、财务管理、人事管理等源头抓起，掌握提质增效的侧重点，严格管控各项成本。

来源：中国电力报2017-03-14

按照目前的物资采购程序及相关规定，基层电厂决定不了用还是不用国产化的火电辅机及材料。刘定军表示。

来源：安徽电力建设第二工程公司检修分公司2017-03-13

为缩短物资采购周期，控成本，各专业合理利用废旧物资，根据现场设备实际工况，结合相关设备工作原理对拆除待报废废旧设备部件进行＂重塑＂，同时提高检修工作人员的实际技能操作水平及设备原理的再学习，为多样的现场设备维护消缺工作提供技术支持和维护保障

来源：安徽电力建设第二工程公司检修分公司2017-03-13

总经部、市场经营部、资源管理部、安全生产部、财务部5个职能部门，针对行政、后勤、车辆、员工教培、劳动合同、电子考勤管理、薪酬管理、物资采购、经营管理、索赔、财务规定、安全质量、体系认证等各项管理工作，与各项目部进行了全面的沟通交流

来源：中国电力报2017-03-13

按照目前的物资采购程序及相关规定，基层电厂决定不了用还是不用国产化的火电辅机及材料。刘定军表示。

来源：国家电网公司2017-02-24

1.采购条件本(批)采购项目单位为国网北京市电力公司及其附属单位(以下简称“项目单位”)，采购资金来自项目单位自有资金，采购人为国网北京市电力公司。项目已具备采购条件，现对该(批)项目的货物进行竞争性谈判采购

来源：能源杂志2017-02-23

积极推进产融结合发展，借助煤炭营销及大宗物资采购等供销渠道，利用企业财务公司联合搭建融资平台，面向供销商企业群提供基于国际采购、物流监管、融资租赁为一体的综合型供应链融资服务等。

来源：中国能建安徽电建二公司通用设备安装公司2017-02-21

中国能建安徽电建二公司通用公司经理郭永首先向学员们介绍了此次培训的目的和培训内容，希望通过对质量、安全、经营、起重、机械、电仪、建筑施工、保温防腐施工管理，物资采购、宣传等方面的学习，从而全面提高员工综合素质

来源：国家电网报2017-02-16

为确保该供冷中心可靠电力供应，滨海供电公司成立项目督办小组，严格把控时间节点，积极协调物资采购、电源建设、配合停电、设备调试、竣工验收等工作，同时选派项目经理，为项目提供一对一的订制服务，确保了在2016

来源：华电滕州新源热电有限公司2017-01-24

同时，热切欢迎供应商对公司物资采购工作进行监督，开诚布公地提出意见及好的建议，从而进一步解决好合作中存在的问题，形成诚实守信的利益共同体，达成共赢的局面。

来源：中电新闻网2017-01-24

物资公司作为集团基建、改造等项目的粮草官，由原来仅靠传统单一的基建工程服务业务逐步转变为以电子采购商务平台为载体，全面参与集团基建工程与生产技改项目的物资采购与管理，赢利渠道得到有效 拓展。

来源：能源观察2017-01-17

公司系统还存在一些不容忽视的问题，少数干部职工法治观念不强，缺乏依法依规办事和严格执行制度的自觉性，有的单位在工程建设、物资采购、资金使用、资产处置、关联交易、营销服务等方面还存在出血点发热点，四风问题尚未杜绝

来源：能源观察2017-01-17

公司系统还存在一些不容忽视的问题，少数干部职工法治观念不强，缺乏依法依规办事和严格执行制度的自觉性，有的单位在工程建设、物资采购、资金使用、资产处置、关联交易、营销服务等方面还存在出血点发热点，四风问题尚未杜绝

来源：国家电网杂志2017-01-13

健全完善规划可研、设计建设、物资采购、运维检修各环节标准体系，推进三通一标向各电压等级延伸覆盖。推行变电站模块化建设，实现同类设备的通用互换、即插即用。积极服务新能源发展。

来源：国家电网公司2017-01-11

1.采购条件本(批)采购项目单位为国网北京市电力公司及其附属单位(以下简称“项目单位”)，采购资金来自项目单位自有资金，采购人为国网北京市电力公司。项目已具备采购条件，现对该(批)项目的货物进行竞争性谈判采购

来源：输配电线路2017-01-11

1.2分步材料表 罗列施工过程中安装每一层所需的材料清单，明确了台架变全部材料类别、规格型号及数量，与总图三视图、加工图完整对应，直观、全面地为后续物资采购、配送、施工提供依据。

来源：国家电网公司2017-01-04

公司加强计划实施的严肃性，定期召开工程现场协调会，统一步调，建立良好的计划编制、执行、监督、反馈体系，抓好设计施工图的交付进度，做好物资采购和材料供应沟通和协调，抓好监理、施工合同的签订和实施管理等工作

来源：大唐宝鸡热电厂2016-12-26

多年来，杨延斌转战生产运行、物资采购、前期项目、工程管理、设备管理、热力市场等多个岗位，专业跨度大、工作任务复杂，每一次都是新的挑战。

来源：中国能建安徽电建二公司通用设备安装公司2016-12-21

面对日益竞争激烈的环保市场，唐文博提出几点希望：一是针对环保工程工期短、任务重、人员少的情况，项目部要合理安排工期，科学化安排人员，确保施工进度要求；二是要加强施工程序、人力资源、机具调配、物资采购等日常成本控制