来源:中国能源报2016-08-24
建立定期协调例会、进度通报约谈、现场督导检查、工作考核评价等工程管理常态机制,层层落实责任,一级抓一级,加强规划计划、工程立项、设计施工、物资供应、竣工验收等关键环节的管控,确保工作任务得到有效落实。
来源:柚动在线2016-08-24
鹤壁煤业集团物资供应分公司陕西富源锅炉除尘脱硫脱硝改造采购招标结果公告,中标单位:济南国能环境工程有限公司,投标金额:人民币3796000元。发电当仁不让,仍然是大项目。...吉煤集团物资供应分公司2016年7月瓦斯抽放泵站、除尘脱硫等设备采购预成交公示,预中标结果,包1:山东鲁能真空设备有限公司,中标金额219.5万元;包2:吉林省明兴锅炉设备有限公司,中标金额86.5884
来源:中电新闻网2016-08-23
会议通报了今年以来农网改造升级工程施工安全管控和进展情况,认真分析了当前工程施工中的安全与质量管理、物资供应保障、施工力量保障等存在的问题。
来源:英大网2016-08-23
该公司接到省公司下达的催交任务后,第一时间赶到山东中辰电力设备有限公司,传达上级公司关于催交任务的具体要求,定期组织召开了有山东中辰电力设备有限公司主要负责人、生产厂长、车间主任参加的物资供应协调会议,
来源:国家电网公司2016-08-18
请相关供应商认真查找问题原因并积极整改,在整改完毕后将整改报告提交至江苏省电力公司物资供应公司。联系人:张处长;联系方式:025-85851028。联系人:殷处长;联系方式:025-81022635。
来源:北极星电力网整理2016-08-17
总体看,受灾地区市场价格秩序平稳,各类生活和救灾物资供应充足,价格水平保持稳定,市场秩序良好。
来源:柚动在线2016-08-17
鹤壁煤业集团物资供应分公司陕西富源锅炉除尘脱硫脱硝改造采购招标结果公示,第一中标候选人:济南国能环境工程有限公司,投标金额:人民币3796000元;第二中标候选人:开封中环环保工程有限公司,投标金额:人民币
来源:北极星电力网2016-08-16
来源:国家电网公司2016-08-16
来源:用友能源伙伴俱乐部2016-08-15
具体可起到如下管理目标:进行项目全生命周期管理,对关键节点和流程进行控制;对承包、发包合同及收付款流程管理,收支一清二楚;进度、预算、质量管理,助力达到进度、成本、质量目标;与物资管理集成,增强部门协同,保障项目物资供应
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2016-08-12
坚持项目化管理、团队化攻坚,积极发挥综合计划、项目管理、施工组织、工程协调、物资供应、后勤保障等专业工作组作用,实行动态管控、跟踪督导,形成项目攻坚合力。
来源:北极星电力网2016-08-10
社会风险影响分析宜采用情景构建的科学方法,对大面积停电事件造成的对城市秩序、交通运输、公共安全、通讯保障、医疗卫生、物资供应、燃料供应等领域的影响情景进行构建。
来源:国家电网杂志2016-08-10
履约风险加大国网江苏电力的建设任务繁重,每年物资需求量约为200多亿人民币,物资供应涉及供应商多达4800余家,物资品类繁多、特点各异。...物资供应是电网建设的重要保障,然而,当供应商无法按时供货,出现履约风险时,很可能影响到电网建设。怎样避免供应商违约给电网建设带来损失呢?国网江苏电力研发了新武器,大家来一起看看吧!
来源:南方电网公司2016-08-04
彝良、威信、永善、大关等县由一把手主持召开电网建设专题会议,一是分析当前面临的形势与存在的问题及下步工作措施;二是积极向当地政府汇报,争取道路修复资金的政策支持;三是加大剩余物资的催供、监造工作,根据物资供应里程碑计划节点到厂家进行现场督造和催供
来源:国家电网报2016-08-04
锡盟山东特高压工程首次实行特高压物资供应新模式,实现总部统筹,专业公司和属地省公司分工负责、协调运作。物资项目部实施项目制+专业化管理,建立起运作高效、管理规范、统筹配出的物资供应保障体系。
来源:国家电网公司2016-08-02
项目单位组织验收合格;经甘肃省电力公司物资供应公司质量监督部确认审查;由甘肃省电力公司物资部审核后,方可解除处理。
来源:中天科技集团2016-07-29
日前,中天科技收到国网江苏省电力公司的来信,对企业在盐阜灾区抗风灾、保供电物资供应保障工作中做出的突出贡献表示感谢。...特此,对贵公司在盐城阜宁抗风灾、保供电物资供应保障工作中给予的支持表示衷心感谢!祝贵公司事业蒸蒸日上,再创辉煌!
来源:黔西南在线2016-07-28
在时间紧、任务重的情况下,为了配合沪昆高铁按期通车,兴义供电局集中精兵强将,从外部协调、施工组织投入、物资供应、生产配合等方面各司其职,全力以赴推进高铁供电项目建设任务。
来源:中国南方电网2016-07-28
来源:国家电网报2016-07-28
人力资源实现全员、全额、全口径管理,财力、物力资源实现集中统一管理,财务风险管控体系全面建立,资金归集率和物资集中招标采购率均达99%以上,物资供应保障率提高到98.6%,公司抗风险能力进一步增强。