2011-03-02
为了确保“一柜通”服务的顺利推行,萧山供电局按照“内转外不转”的原则,从业务整合、流程优化和员工培训等三方面入手,改变育才路营业厅各窗口原本“各司其职”的单一局面,对窗口职能进行全面优化整合,实现“一窗多能
来源:互联网2009-12-24
受国家电网公司总部委托,国网能源研究院承担并开展了《公司资产全寿命周期管理流程优化研究》课题。该课题目前已基本完成报告编写,预计年底完成报告最终稿。 ...在深入分析诊断基础上,提出了公司资产全寿命周期管理的流程优化建议和相关措施 开展该课题研究的目的是为了进一步加强公司资产全寿命周期管理工作的科学性、系统性和有效性。
来源:华电煤业2009-12-14
,优化主要指标,夯实管理基础,全面提高公司的执企能力和企业的盈利能力,切实发挥好集团公司电煤供应和煤炭开发的主体作用,努力开创各项工作的新局面。 ...公司上下要继续深入贯彻集团公司管理创新年座谈会精神,把这次会议达成的广泛共识通过公司2010年工作会议固定下来,以集团公司“1118”战略目标为统领,以深入开展管理创新年活动为主线,创新体制机制,再造管理流程