来源：神州数码信息服务股份有限公司2013-08-29

3、运行管理:可实现运行日志配置管理、(如值长日记)、运行日志及交接班管理、运行指标管理、分析。4、计划管理:可实现检修计划、大小修计划、节能计划、非标计划、技改计划、计划进度等管理。

来源：中国大唐集团公司2013-08-28

二切萝卜身：狠抓设备治理和运行指标管理提效益。该公司不但重视从电量上要效益，而且注重从节能降耗上挖潜力。

来源：发改委2013-08-28

严格主要污染物排放总量指标管理，把污染物排放总量指标作为项目环评审批的前置条件。根据中央转变发展方式监督检查总体安排，做好节能减排政策措施落实情况监督检查。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-08-21

8月21日，从有关部门获悉，贵州华电大龙发电公司2号机组在全国火电300mw级机组2012年度能效对标竞赛中荣获三等获，在管理效益双提升活动中，进一步促进了指标管理专项提升工作。

来源：IBM中国2013-08-21

统计报表：对重复停电率、停电次数等指标实现智能展现，服务于生产改进总结和关键指标管理、分析。本方案既适用于输电网，也适用于配电网。

来源：贵州省玉屏供电局2013-08-15

8月12日下午，玉屏供电局召开物资仓储管理达标宣贯会，正式启动该项工作。该局局长、分管局长、基建、生技、市场等部门负责人及专责共计11余人参加会议，铜仁供电局物流中心主任夏树贵到会指导。会上，夏树贵主任结合南网仓储配送规范化工作手册试点应用启动工作会议纪要要求

来源：青岛政务网2013-07-25

实施大气污染物总量预算指标管理，建立新建项目与污染减排、淘汰落后产能相衔接的审批机制，强化污染物总量指标在项目审批中的约束作用。

来源：中国华电集团公司2013-07-16

深挖节能措施，推进指标管理。

来源：黑龙江绥化望奎县电业局2013-07-15

绥化望奎县电业局从改革和发展的总体战略出发，多措并举，积极推进县供电企业创一流复查迎检工作。对全局创一流工作实行归口管理，分工负责，分别实施。认真贯彻国家电网公司一流县供电企业的标准和考核办法，制订全局创一流规划

来源：贵州省遵义供电局2013-07-12

并以2013年网、省公司下发的11项物资管理重点指标为切入点，通过物资关键指标及雷达图，强化指标管理界面的划分及节点管控分析;针对失分项加强分析诊断，及时调整工作思路和方法，强化整改落实。

来源：中国国电集团公司2013-07-05

该公司坚持以精益思想引领管理提升，将精益管理工具、方法与公司管理紧密结合，着力优化工作程序和管理流程，提升工作效率；充分运用精益管理理念，围绕运营关键指标推进精益改善项目，提升管理水平；对标一流企业，深入推行精细化指标管理

来源：鄂温克电力有限责任公司2013-06-21

会后，我公司财务人员结合财务集约化管理实际开展情况，对财务集约化考核指标管理流程及方案做了详细描述，并对交流学习小组咨询的问题一一解答。此外，我公司工程管理人员也将前端业务先进经验介绍给交流学习组。

来源：聊城晚报2013-06-21

另外，在指标管理、配煤掺烧和机组负荷调配方面控制了燃煤、燃油量。孙德臣透露，2012年电厂还加大了节能减排资金的投入，采取新方法、新工艺，进行节能减排的技术改造和创新，对设备系统进行优化改造。

来源：贵州电网公司赫章供电局2013-06-20

把握稳中求进工作总基调，着力保障电力平稳有序供应，提升营销管理水平，抓好营销核心指标管理，努力做到让政府放心、群众满意

来源：金思维信息技术有限公司2013-06-20

概述：金思维电厂指标管理系统采用bde技术架构，将发电企业的全部生产经营信息整合在统一的平台上，对发电生产、设备检修、物资消耗、燃料消耗、机组性能等进行综合分析，通过自助式报表实时生成各种生产报表和经营报表

来源：黑龙江绥化望奎县电业局2013-06-18

重点抓好供电可靠率、电压合格率和线损率等关键性指标管理与考核工作的同时，经济技术指标已基本达到一流县级供电企业的相应标准，企业综合实力明显增强。强化经营管理，争创一流效益管理出效益。

来源：国网黑龙江省电力有限公司2013-06-17

该系统提供了一个操作简便、功能丰富的基础数据管理工具，利用新技术使计算过程更加严密，计算结果更加真实，实现农网所有电压等级的线损理论计算，为线损指标管理提供科学参考，可以实现动态线损双指标管理，实现在线理论计算和电网经济运行评估

来源：大唐长山热电厂2013-06-03

从9号机组设备长周期运行、设备老化急需治理、1号机组核准待运营等多个方面布控，做到严守安全红线，保证企业有序、健康、可持续发展；二是量化指标管理。

来源：国电聊城发电有限公司2013-05-28

考评组用两天的时间对聊城公司创建星级企业的必备条件、安全管理、生产管理、指标管理、企业管理等考评标准涉及的全部条款进行了检查，他们仔细查看资料，深入部门、班组进行现场检查核实，全面检查了公司创建星级企业工作

来源：贵州电网公司平塘供电局2013-05-20

要求按照一月一帮一提升，党建帮扶促两创的基本要求，抓好指标管理，帮扶成效要用数据体现;降损工作要先好试点线路和台区;在营配收资工作中，要加强安全管理，杜绝发生安全生产事故。