来源:南方略咨询mp2016-10-18
再次是加强营销队伍建设和客户关系管理,积极开展线上线下、电子商务营销,丰富营销手段,扩大覆盖范围,奋力开拓市场,实现由依靠线下向线上打通加快转变,确保国际市场份额稳定提升。
来源:北极星电力网2016-10-17
共同携手走出去到南亚东南亚国家和地区开展贸易投资、开拓市场,大力开展国际产业对接和国际产能合作。
来源:和君集团合伙人2016-10-14
这种以资本运作为龙头开拓市场、以本身的技术和产品为支撑占领市场从而实现双赢的商业战略,使得碧水源在膜技术异地扩张之初就建立起垄断格局,使国际企业逐渐失去中国市场。
来源:中国船舶工业集团公司2016-10-12
华机公司作为国内首家获得美国石油协会api-2c和q1体系认证资质的企业、专业的海洋起重装备设计、生产制造商,在目前石油油价低、海工市场低迷的情况下,通过不断的自主创新和努力开拓市场,特别是深挖风电安装市场
来源:国研中电EPTC2016-10-12
行业单位在加大成本控制、应用研究和市场策划的基础上,以军转民用的中端无人机系统,并提供一体化解决方案,是开拓市场较好的选择。
来源:能源杂志2016-10-12
10、ppp项目的实施可以彰显中国公司的综合能力,提高中国公司的声誉,为中国公司进一步开拓市场提供有力的帮助。...当前,对外承包工程正在逐渐成为资金密集型行业,直白地说就是资金推动型的行业,只有企业不断提升自身的投融资能力,才能不断地开拓市场,在同质化竞争越来越激烈的世界建筑企业中脱颖而出。
来源:绿建与文化2016-10-09
2、资金回收困难问题毋庸讳言,合同能源管理是新生事物,为开拓市场,节能公司往往和客户先定口头协议,工程运行1年见效以后,双方再签订正式合同,埋下了资金回收难的风险。
来源:易电在线2016-10-09
广东市场上虽然有电网的售电公司出现,但其他国有/民营售电公司努力发挥自己的优势,开拓市场,依然能为自己占得一席之地。所以对售电公司来说,有竞争并不可怕,可怕的是不进行业务创新,不制定策略应对竞争。
来源:人民邮电报2016-09-30
二是建立智慧城市伙伴关系或产业联盟,为中小企业开拓市场提供便利。
来源:北极星输配电网2016-09-28
访谈蒋斌:国网山东电力要向电力改革要效益面对严峻的经济形势和艰巨的改革任务,国家电网公司年中工作会议提出,千方百计开拓市场,以管理优势巩固市场,以优质服务抢占市场;从严从紧管控成本,坚持勤俭办企业、节约搞发展
来源:国家电网杂志2016-09-28
面对严峻的经济形势和艰巨的改革任务,国家电网公司年中工作会议提出,千方百计开拓市场,以管理优势巩固市场,以优质服务抢占市场;从严从紧管控成本,坚持勤俭办企业、节约搞发展;促进集团协同发展,深入开展各板块
来源:国家电网杂志2016-09-27
面对严峻的经济形势和艰巨的改革任务,国家电网公司年中工作会议提出,千方百计开拓市场,以管理优势巩固市场,以优质服务抢占市场;从严从紧管控成本,坚持勤俭办企业、节约搞发展;促进集团协同发展,深入开展各板块
来源:能源管理能源审计碳审计2016-09-27
有些公司规模偏小,人员综合素质不强,内部管理不规范,产品技术含量低,深入、持续的研发能力不强;有些公司没有自主产品,缺乏核心竞争技术,开拓市场更多地依靠关系和各自的客户资源条件;有些公司则在激烈的市场竞争中经过短暂的辉煌之后
来源:新华网2016-09-27
排行的评判标准包括品牌开拓市场、占领市场、获得利润的能力。世界品牌实验室是全球领先的品牌评估机构,其专家和顾问来自美国哈佛大学、耶鲁大学、麻省理工学院,英国牛津大学、剑桥大学等世界知名学府。
来源:建筑前沿2016-09-27
2015年,中国电建大力开拓市场、加快结构调整、加速转型升级,继续保持平稳较快的增长势头,新签合同3278亿元,同比增长16%;实现营业收入2109亿元,同比增长11 %。
来源:能源管理能源审计碳审计2016-09-26
来源:中国节能服务2016-09-23
作为一家技术依托型节能服务公司,华航盛世如何抢占先机、开拓市场?对于目前低温余热回收领域的市场环境,华航盛世有着怎样的发展理念?
来源:北极星储能网2016-09-23
鼓励重点企业通过外引内联、战略收购、兼并重组等方式整合资源、加强研发、开拓市场、扩大规模、做强产品,不断提升企业竞争力。
来源:中广核2016-09-19
欧洲新能源市场潜力巨大,中广核欧洲能源公司将在英国等国家大力开拓市场。通过该系统,中广核将积累更加丰富的运维及安全、质量、环境管理经验,更加准确地把握资产运维及风险,为后续项目提供有效的技术支持。
来源:建筑时报2016-09-14
决策风险:有些企业在开拓市场时,东道国提出须承包商投资才能拿到项目,由于国内缺乏专门的海外投资风险评估机构以帮助企业分析和评估海外投资项目的可行性,企业又受到信息渠道、市场经验、判断能力等因素的限制,极易在没有准确计算投资回报并衡量投资风险的情况下做出盲目投资的决策