来源：中电投电力工程有限公司合川项目部2014-02-11

李建勋深入现场，详细了解#3机组设备运行状况，实地考察了解#4机组工程安全、质量、进度等方面情况。他对工程建设及施工管理情况给予充分的肯定，对春节坚守工作岗位的员工表示亲切的慰问和新春的祝福。

来源：中国华电集团公司 作者：范荣欣2014-02-10

制定合理的工期节点，做好脱硝工程安全实施、协调、推进和管理工作。克服了资金困难、工期内雾、雨、雪、霜天气给施工带来的诸多困难，精心组织施工。

来源：中电投电力工程有限公司合川项目部2014-01-27

邹正平深入#3机组集控楼，详细了解机组设备运行状况，实地考察了解#4机组工程安全、质量、进度等方面情况。

来源：中新网2014-01-26

与常规模式相比，epc优势非常明显：总承包商可以更好地调动各生产要素，实现资源的最优配置，降低建设成本，保证工程安全和质量，缩短建设工期，提供更优质的服务。

来源：贵州遵义务川供电局2014-01-26

为确保工程安全快速推进，切实解决负荷攀升问题，全体施工人员早出晚归，克服天气寒冷、作业地点狭窄等因素，加班加点，争分夺秒，全力争取及早送电。

来源：中国三峡工程报2014-01-26

溪洛渡工程建设部和各参建单位认真贯彻落实国家和集团公司关于安全生产工作的决策部署，围绕高水头、高流速、高电压的三高工程特点，全面分析风险，编制应急预案，开展多种形式的宣贯培训和演练活动，落实风险防范措施，确保蓄水期间工程安全

来源：中国大唐集团公司2014-01-24

在工程建设期间，该公司始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的基本方针，多措并举做好安全工作，实现了脱硝改造工程安全顺利收官。抓源头，严阵以待保安全。

来源：广东易事特电源股份有限公司2014-01-24

金昌振新100兆瓦光伏发电项目是金昌市新能源产业发展的重点招商引资项目之一，该项目在工程建设过程中，始终坚持以人为本、安全为先、管理规范的理念，全面实现了工程安全、质量、进度和投资的有序可控，业已成为金昌市招商引资项目的成功典范

来源：中国华能集团公司2014-01-20

曹培玺强调，要重点做好八方面工作：一是强化安全管理，要深入落实各级安全生产责任制，建立健全党政同责、一岗双责、齐抓共管的安全生产体系，健全完善安全生产长效机制，开展外包工程安全专项整治年活动，强化技术和设备管理

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2014-01-17

为确保该项工程安全、优质投运，国网辽宁检修公司精心组织、周密部署，制定了详细的施工和投运方案。

来源：中国大唐集团公司2014-01-16

在过去的2013年中，大唐陈村水力发电厂全面开展系列设备降缺陷行动，取得良好效果：该厂2013年全年无主设备缺陷，无一类、二类设备缺陷;三类设备缺陷数累计52条，同比减少8条，下降13.3%，年度设备缺陷消除率达

来源：中国电力报2014-01-14

一级达标2013年，观音岩公司领导班子切实把精细化管理推进一线，时时处处做到施工安全和工程安全同时抓，并把安全生产标准化目标从二级提到一级，同心协力从根本上筑牢了百年工程的基础。

来源：中国电力建设集团有限公司2014-01-10

目前，该工程1号、2号机组均已进入安装施工高峰期，工程安全、质量、进度全面受控。

来源：水利部2014-01-08

为确保全国水利系统所属在建和已建水电站工程安全，水利部印发《关于进一步加强水电站安全管理工作的紧急通知》，就进一步加强水电站安全管理工作提出要求。

来源：中国能源建设集团公司2014-01-07

西北电建项目部始终秉承永不满足、永攀高峰的理念，在1号机组成功移交的基础上，毫不松懈，严把工程质量关，不断强化过程控制，狠抓工程安全、质量管理，确保了工程建设优质高效，得到了业主与参建单位的一致好评。

来源：宁夏能源铝业2014-01-07

为了加快项目推进步伐，宁夏能源铝业积极组织，明确主要节点工期，制定切实可行措施，积极协调解决设计图纸和主设备供货迟缓对工程进度的影响，及时跟踪设备生产、发运、到货等情况，严把工程安全、质量、进度、造价四大控制

来源：中国湘乡网 欧阳兴2014-01-07

在随后召开的协调会上，指挥部要求，要按照市重点工程的标准做好当地群众工作，为顺利施工创造良好环境;要特别注意做好安全生产、文明施工的各项措施，争创标准化示范工地，确保工程安全和质量。

来源：中国水利网2014-01-07

四要抓好专项治理，健全水利建设市场诚信体系，推进重大水利工程项目纪检监察派驻制，提高监督检查工作科学性和有效性，保障水利建设工程安全。

来源：中国华电集团公司2014-01-06

为确保工程安全保质保量向前推进，该公司全体工作人员克服了工期紧张、天气多变、施工环境复杂等各种不利因素，加班加点抢抓施工进度。

来源：中国核工业报2014-01-06

可见，加强项目进度管理，保持在建核电工程安全、质量、进度、投资受控状态良好，至关重要。先天的建造要具备竞争力，而后天的运行管理同样十分重要。 中核集团公司审计部主任王世鑫指出。