来源：北极星电力网2013-05-21

昆明塔迪兰电信设备有限公司管理、技术团队。以色列驻华大使马腾先生与shlomo shmeltzer、塔迪兰管理团队亲切合影会议现场近年来，以网络融合与云计算为方向的发展趋势，正在改变着人们的传统观念。

来源：中国大唐集团公司2013-05-17

2013年以来，广西西津水力发电厂认真贯彻落实集团公司管理效益提升年的工作部署，坚持价值思维和效益导向，在检修管理、安全管理、争电量增效益上下工夫。

来源：中国大唐集团公司2013-05-16

为确保风机设备安全稳定运行，该公司按照集团公司管理效益提升年的要求，强化责任、制度两落实，狠抓安全生产管理，通过大力开展风电场标准化达标建设，推进安全生产责任制的落实；通过召开安全生产技术分析会，查找问题

来源：北极星电力网2013-05-16

上海电气阿尔斯通(武汉)变压器有限公司在公司管理、产品生产、质量验证等多方面采用阿尔斯通集团严苛的标准，并在技术研发及生产管理方面借鉴集团经验，让其在竞争中占有优势。...从技术研发到原料采购，从人才培养到公司管理，阿尔斯通立足本地化也必将受益于本地化。阿尔斯通的绿色工厂据了解，阿尔斯通武汉变压器工厂是世界上首家获得美国leed认证的绿色变压器工厂。

来源：中国大唐集团公司2013-05-08

2013年，重庆大唐国际彭水水电开发公司深入贯彻集团公司管理效益提升年总体部署，坚持价值思维和效益导向，精细过程管理，优化运行调度，全力增发抢发电量，努力提升盈利攻坚能力。

来源：中电投2013-05-08

据了解，上海电力为了提高公司管理减排的水平，从2011年开始，把原来设在生产部门的安全与环保职能独立出来，在集团公司、电厂等多个层级都设立了安全与环境保护监察部门，主要负责对节能减排和生产安全的监督管理

来源：中国能源报2013-05-08

同时，通过积极调整与管理定位不一致的股权结构，清理消耗资源、不创造价值的股权，减少了系统内企业之间的关联交易，降低了交易成本和税费支出（已完成7家二级单位所属31家电厂的一厂多制、多公司管理关系规范调整

来源：内蒙古兴安科右前旗电力有限责任公司2013-05-06

形成了以基本制度为核心、专业管理规章为主体，符合国网公司管理要求，具有科右前旗电力公司工作特点，全方位的管理规章制度体系。二是开创了标准建设新局面。

来源：中国大唐集团公司2013-04-28

该公司将以项目投产发电为契机，进一步做好以保安全、保电网为主要工作的安全管理、技术监控和生产运营工作，不断发挥新能源产业在节能、环保和社会效益中的积极作用，为集团公司管理效益双提升做出积极贡献。

来源：大唐国际陡河发电厂2013-04-28

面对重重困难，陡河发电厂按照上级公司管理效益提升年的总体部署，紧紧围绕三坚持、三突出、三提高的工作思路，坚持严细实精准全的管理理念，积极应对外界复杂形势，保安全、抢电量、攻短板、促提升、创品牌、谋发展，

来源：中国大唐集团公司2013-04-28

2013年以来，大唐陈村水电厂认真贯彻落实集团公司和大唐安徽分公司管理效益提升年的工作部署和要求，围绕水资源优化调度，深度挖潜，做活了水文章。

来源：中国广播网2013-04-26

经过对华东公司管理信息和调度生产系统的现场检查，国家电监会倪吉祥主任在总结反馈整改意见时，对华东公司的信息安全工作给予了高度评价，认为3月份国家电监会信息安全检查以来，华东公司能认真按照整改意见，落实整改措施

来源：中国大唐集团公司2013-04-26

2013年以来，广西桂冠开投电力公司以集团公司管理效益提升年的工作部署为中心，结合企业生产经营中的重点、难点问题，坚持价值思维和效益导向，实施精细化管理，全面促进管理效益双提升,实现了企业从经营洼地迅速崛起

来源：施耐德电气2013-04-23

正是经过这一圈扎扎实实的把脉，让他们对业务需求和公司管理现状有了从文档和会议中获取不到的理解和思考，也为双方在最终设计思路和解决方案功能上达成的共识打下了基础。

来源：中国电力新闻网 江晓蓓2013-04-19

三月份，公司管理口径货币余额同比降低39.19亿元，综合资金成本率比年初下降0.19个百分点，同比降低2个百分点。截至3月末，国电电力资产负债率为72.41%，较年初下降了0.64个百分点。

来源：国电聊城发电有限公司2013-04-11

4月10日，按照党委开展的一评二学三提高活动要求，聊城公司管理党支部召开了技术党课，由财务部党员负责讲解财务发票相关知识。

来源：中国青年网2013-04-08

经过对华东公司管理信息和调度生产系统的现场检查，国家电监会倪吉祥主任在总结反馈整改意见时，对华东公司的信息安全工作给予了高度评价，认为3月份国家电监会信息安全检查以来，华东公司能认真按照整改意见，落实整改措施

来源：内蒙古兴安科右前旗电力有限责任公司2013-04-02

2009年，科右前旗电力公司划归国网蒙东电力公司管理。林晓琳作为科右前旗电力公司第一批参与创一流同业对标的人员，意味着一切从头开始，将面临着很多新的困难和挑战。...林晓琳结合公司管理实际制订了供电所同业对标管理办法、供电所同业对标指标评价体系和工作质量评价体系，并于7月正式实施。目前，科右前旗电力公司供电所的同业对标工作已经实现常态化。

来源：索比太阳能光伏网2013-04-02

佟兴雪一直被外界称为赛维二号人物，其在太阳能行业有超过15年的公司管理运营经验。2007年1月，佟兴雪加盟赛维。一位接近赛维的分析师介绍，佟兴雪和彭小峰关系很好，赛维日常事务佟兴雪不比彭小峰管得少。

来源：中国行业研究网2013-04-01

在市场化运营环境下，要保证国有资产的保值增值，必须以实现提高效率、降低成本、健全电价机制、优化资源配置为目标，规范公司管理，提高资源配置效率，降低运营成本，提高经营效益和管理水平，增强市场竞争力。...应将财务信息化工作从部门管理需要提升到整个公司管理需要的层次上来，打破传统流程并对传统的信息处理流程进行变革，在公司范围内转变观念，明确树立实现企业管理信息化要以财务管理信息化建设为核心和切入点的管理思想和理念