来源：湖南省人民政府发展研究中心2018-10-30

三是对新设立平台企业引入现代企业制度，改进传统国有企业管理体制机制，允许核心团队拥有期权和享有收益权，逐步建立允许混合所有制企业股份流转制度。

来源：中央纪委国家监委网站2018-10-29

七是按照建设中国特色现代国有企业制度要求，提高领导人员素质能力。对中央巡视组反映的履职不力的领导人员进行调整。加强全面考核，对不适应岗位要求的各级领导人员职务进行调整。

来源：能源研究俱乐部2018-10-29

与此同时，大型能源企业陆续成立，逐渐剥离了能源公司的政府职能，建立现代企业制度。这也是能源管理体制改革的深化。

来源：能源研究俱乐部2018-10-29

与此同时，大型能源企业陆续成立，逐渐剥离了能源公司的政府职能，建立现代企业制度。这也是能源管理体制改革的深化。

来源：中国核工业报2018-10-25

在不到40年的时间里，中核二二在努力建立现代企业制度的基础上，坚持做好主业，通过核心能力的延伸与拓展，多元化经营战略取得了明显成效。

来源：大众日报2018-10-25

历史上,政府对国有企业相继推出了放权让利、建立现代企业制度以及抓大放小等重大改革措施,2015年开始又启动了混合所有制改革,希望以国有企业产权的多元化促进国有企业建立起现代企业制度,通过各类资本间的取长补短

来源：内蒙古国资委2018-10-22

1998年7月28日，自治区政府撤消内蒙古电管局（内蒙古电力公司），成立内蒙古电力（集团）有限责任公司，建立健全产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业制度， 完善公司重大事项决策、执行、监督制度体系，加强一体化管理

来源：中国核建2018-10-22

建立现代企业制度是中核华兴体制机制的革命性重塑，作为当时集团“第一个吃螃蟹”的改制企业，中核华兴承担了巨大压力，职工思想观念转变难，用工模式变革难，薪酬制度调整难，尽管一波三折，但锐意改革让中核华兴走出了一片新天地

来源：国家电网网站2018-10-19

要以国企改革“1+n”政策体系为指导，按照构建中国特色现代国有企业制度的基本方向，全面落实公司深化混合所有制改革工作方案；支持参与国资委“双百行动”改革试点单位大胆实践，探索具有国家电网特色的典型经验；

来源：国家电网网杂志2018-10-19

必须动“奶酪”今年3月召开的国家电网公司人力资源工作会议指出，“三项制度”改革是公司全面深化改革的核心任务，是建立现代企业制度、增强企业内生动力的制度基础。

来源：中国政府采购网2018-10-17

〕113号文和国办发〔2015〕42号文的规定，本项目所在地人民政府所属融资平台公司及其他控股国有企业不得单独或与其他申请人组成联合体参加本次资格预审，但对于已经与政府脱钩，建立完善公司治理结构和现代企业制度

来源：中国政府采购网2018-10-17

〕113号文和国办发〔2015〕42号文的规定，本项目所在地人民政府所属融资平台公司及其他控股国有企业不得单独或与其他申请人组成联合体参加本次资格预审，但对于已经与政府脱钩，建立完善公司治理结构和现代企业制度

来源：中国能源报2018-10-17

作为完全独立于电力系统之外的新型电力公司，徐州华润严格按现代企业制度要求组建，并一改建设者与经营者分离、建设管理与经营管理脱节的传统办电模式，走上了自建、自管、自营之路，创建了“彭城模式”，开辟出了中国电力改革的试验田

来源：环球网2018-10-11

这个按现代企业制度组建的大型国有公司的诞生，标志着我国电力工业管理体制由计划经济向社会主义市场经济的历史性转折。

来源：深圳特区报2018-10-11

“这种全新模式开创了中外合资、法人治理等现代企业制度的先河，是我国核电发展的‘示范田’和窗口。”

来源：能源评论·首席能源观2018-10-11

这标志着中国油气行业在建立现代企业制度和国际化进程中迈出了关键一步，中国石化工业对外开放进入产权融合的新时期。在全面深化改革的新时代，电力行业迈入第三轮体制改革。

来源：《改革》2018-10-11

为了调整能源结构、提高能源效率，煤炭产业通过企业重组、兼并等措施提升企业管理水平，逐步建立现代企业制度。以煤炭为主的能源结构导致了大量的环境污染和过高的碳排放。

来源：能源评论·首席能源观2018-10-10

这标志着中国油气行业在建立现代企业制度和国际化进程中迈出了关键一步，中国石化工业对外开放进入产权融合的新时期。在全面深化改革的新时代，电力行业迈入第三轮体制改革。

来源：中核集团2018-10-09

更加坚定听党的话跟党走的政治本色，深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，更加坚定深化中核集团改革，建设中国特色现代国有企业制度，不断发展壮大国有经济，坚决当好中国特色社会主义经济“顶梁柱”。

来源：中国电力企业管理2018-10-08

与此同时，转变经营方式、优化组织结构、精减管理层次、健全激励机制成为电建企业改革搞活的突破口：一方面积极推动体制机制转型，按照建立现代企业制度的要求，大力推行股份制、公司制、混合所有制建设，如葛洲坝集团早在