来源：中国风能网2016-08-19

(5)规范现场管理，强化目视管理和看板管理，全方位推行7s现场管理模式，提高生产现场安全文明生产管理水平。

来源：中国华电2016-08-16

点点滴滴，输煤系统7s建设上台阶!输煤系统7s建设战线长、设备多、基础差、底子薄，工作难度可想而知。

来源：九江日报2016-08-10

孙喜春说，2016年，九江公司将积极策应全市新工业十年行动，继续强化安全生产管理，优化生产经营，全面开展7s管理和星级企业创建工作，提升发电量，扩大市场份额，促进企业平稳发展。

来源：安徽电力建设第二工程公司检修公司2016-08-09

、定制化胶片、工具柜等，完成了现场7s定置。...日前，在华电可门电厂第一阶段7s评比活动中，汽机房13.7米层获第一名，并作为全厂检修标杆被其他外委单位观摩学习。

来源：《风电技术》2016-08-05

(5)规范现场管理，强化目视管理和看板管理，全方位推行7s现场管理模式，提高生产现场安全文明生产管理水平。

来源：中国华电2016-08-04

3、深度融合促进标准体系一体化企业将标准化工作与三标管理体系、7s管理、班组建设、目标管理等各项工作融合贯穿，持续改进，不断提升。将管理体系27个程序文件纳入标准化管理，简化程序，有效避免重复管理。

来源：中国华电2016-07-26

中国华电一直重视管理创新，从对标管理到7s管理再到精益管理，为公司改革发展增添了活力。

来源：中国华电2016-07-25

华电内蒙古能源有限公司：说的没错，我们在狠抓精益管理，找到了更具化的一套：5零6化7s!...另外，重视先试先行，将精益思维融入现场7s管理，全面推进燃料、炉后、制粉等难点区域治理，取得阶段性成效。大华:看来精益管理是个好抓手，好工具!

来源：供用电杂志2016-07-14

b、c因失压而再次分闸，由于c合闸后未达到y-时限，则其闭锁在分闸状态，见图1（b）；再过5s后a第二次重合把电送到b；再过7s后b重合把电送到c和d，再过14s后d重合把电送到e，再过7s后e重合恢复

来源：华电集团2016-07-12

他强调，各基层企业要充分发挥自身优势，利用7s管理、精益管理等行之有效的管理工具，夯实管理基础，加强班组建设，培育特色文化，推动提质增效工作取得实实在在成效。

来源：安徽电力建设第二工程公司检修公司2016-07-08

同时，要求参与检修各专业必须高度重视施工质量及7s管理，树立起检修公司文明作业形象。目前，汽机房区域7s定置化已基本完成定置，作业指导书已经完成检查审批及下发。...6月20日，华电可门电厂#4机组精益7s大修动员会正式召开，标志着该厂#4机组大修正式拉开序幕。此次大修，检修公司承接了#4机组汽机大修项目。

来源：华电滕州新源热电有限公司2016-06-21

将7s管理与现场安全文化管理相结合，开展安全标准化和安全设施配置标准化建设，用统一、规范的标准，规范现场作业环境，减少工作随意性。

来源：能建视界2016-06-07

）和节约（save），简称为7s。...主要技术参数推行7s管理7s管理是一种先进的、国际通用的现场管理方法和工具，包括整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁(seiketsu)、素养(shitsuke)、安全（safety

来源：中电投河南电力有限公司平顶山发电分公司2016-06-01

该公司始终坚持安全第一，预防为主的方针，以深化安健环体系建设和7s管理一体化为抓手，持续加强安全生产管理基础工作，严格执行安全生产责任制，大力提升员工安全意识。

来源：中国华电集团公司2016-05-27

企业将标准化工作与三标管理体系、7s管理、班组建设、目标管理等各项工作融合贯穿，持续改进，不断提升。将管理体系27个程序文件纳入标准化管理，简化程序，有效避免重复管理。

来源：北极星电力网2016-05-17

加强机组优化改造，提高技术装备水平，落实安全生产责任制，建设与示范区定位相适应的可靠性高、清洁高效、环境优美、本质安全型电厂;要将消除浪费、创造价值、持续改善、精益求精的管理理念内化于心、外化于行，在抓好7s

来源：安徽电力建设第二工程公司检修公司2016-05-15

项目部从开工前的施工场地布置，到检修过程中的施工工艺要求，再到检修结束的质检点验收工作，都严格按照可门电厂7s的标准开展实施，检修工作中开展kyt活动，提高员工的自我安全意识，严把质量关，号召全体检修员工本着

来源：华电滕州新源热电有限公司2016-05-11

同时，该公司结合今年防汛实际，在及时补充防汛物资的基础上，结合7s管理工作加强了防汛物资储备和管理，在防汛物资存放部位要悬挂标志牌，标明名称、参数、检验日期、检验结果、检验人等，做到登记造册、定点存放，

来源：中电新闻网2016-05-10

五是总平布置实现设备工艺安装位置与巡检路线统一，集中控制室与生产现场分离，7s管理与设计同步，现场亮点与科技创新结合的的布置。

来源：北极星电力网2016-05-10

董箐发电厂班组7s管理成效显著2015年，董箐发电厂在推行7s管理的过程中，将班组日常工作作为7s打造的重点之一，这一举措取得了显著的成效。...班组是发电企业最基本的生产经营单位，也是7s管理的最终落脚点，7s管理在班组中推行效果直接关系到全厂7s管理的的整体成效。通过请进来与走出去，学习到了别人的亮点，也进一步总结提炼自己班组的特色。