来源：中核集团2020-12-01

，做好项目投资管控，进一步建立和完善高效的核电项目管理体系；四要以人为先，做好吸引人才、培养人才和留住人才，为员工安居乐业做好保障，推动项目高质量发展。...；二要加强党建管理，切实发挥党组织和党员作用，以党建为引领，通过党建联建平台发挥大团队作用，加强沟通，共同建好华龙一号核电项目；三要坚持系统工程在核电项目管理上的科学应用，依托系统工程和系统思维对现有项目管理体系进行优化

来源：中国电力新闻网2020-08-21

技术卓越、质量优异、零缺陷，争创优质工程”的管理目标，为全生命周期开展征地、移民、安全、质量、进度、投资、环境保护等工作奠定了坚实的基础，建设过程以关键线路为主线，以合同管理为核心，以优质工程为目标，构建了项目管理体系和过程控制体系

来源：冷水江经济开发区官网2020-08-21

3、督促施工单位做好民工工资保证措施，施工单位必须按照社会保障局要求，进行民工工资管理；并建立完整项目管理体系，对施工过程中出现的问题能及时有效的解决，避免施工停滞。

来源：中国招标投标公共服务平台2020-08-13

青海省政府投资房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包试点工作方案》（青建工443号）：工程总承包单位应当具有与工程规模相适应的工程设计资质(仅具有建筑工程设计事务所资质除外)或者施工总承包资质,具有相应的财务、风险承担能力,同时具有相应的组织机构、项目管理体系

来源：新疆公共资源交易网2020-07-09

工程总承包单位应当具有相应的项目管理体系和项目管理能力、财务和风险承担能力，以及与发包工程相类似的设计、施工或者工程总承包业绩。

来源：住建部2020-06-09

联合体各成员分工承担的工作内容必须与适用法律规定的该成员的资质资格相适应，并应具有相应的项目管理体系和项目管理能力，且不应根据其就承包工作的分工而减免对发包人的任何合同责任。

来源：中国能建安徽电建一公司2020-05-04

此次学习使大家对公司体系有了更深的理解和认识，大家纷纷表示，要立足本职工作，做好党员干部带头模范作用，认真梳理各自部门专业的职责和管控要求，进一步提升“三层次”服务理念，保证项目管理体系的有效运行，努力实现项目高标准履约

来源：河南省发改委2020-03-18

四、建立长效机制各地要以本次整改工作为契机，深挖问题根源，总结经验教训，切实加强光伏扶贫工作组织领导，完善光伏扶贫项目管理体系，着力建立整改落实的常态化、长效化机制，保障光伏扶贫项目长期高效稳定运行。

来源：北极星环保网2020-02-17

工程总承包单位应当具有相应的项目管理体系和项目管理能力、财务和风险承担能力，以及与发包工程相类似的设计、施工或者工程总承包业绩。

来源：《电力设备》2020-02-13

在长期的工程实践中，电力设计企业积累了工程经验，同时制定了完善的工程项目管理体系。完善的管理体系是保证工程项目质量和工期的基础。

来源：《电力设备》2020-02-12

在长期的工程实践中，电力设计企业积累了工程经验，同时制定了完善的工程项目管理体系。完善的管理体系是保证工程项目质量和工期的基础。

来源：山东电建三公司2020-02-04

为确保项目高效执行，公司依托多年海外项目运作经验，依据项目实际情况，进一步建立健全了项目管理体系，并引进具有丰富经验的外籍经理，构建国际化项目团队；制定“top100”人才培养计划，全面加强国际标准、专业知识

来源：中国电建山东三建2019-12-09

公司自2009年进入沙特市场以来，以优异的epco全产业链资源整合能力、强大的现场执行能力和国际标准的项目管理体系，在沙特市场不断开疆拓土，凭借全产业链竞争优势，接连以epc总承包方式承建了8个工程项目

来源：中国电建山东三建2019-11-13

为确保项目高效执行，公司依托多年海外项目运作经验，依据项目实际情况，进一步建立健全了项目管理体系，并引进具有丰富经验的外籍经理，构建国际化项目团队；制定“top100”人才培养计划，全面加强国际标准、专业知识

来源：中核集团2019-08-09

建设过程中项目现场管理组织有序，现场施工安全管理有效，质保体系运转正常，没有出现一般以上不符合项，成本可控且较好实现既定目标，圆满完成各项合同约定，这说明项目团队建设取得成功，项目管理体系经受住了考验，

来源：《风能》2019-07-02

据中车株洲所风电事业部客户服务中心副总经理赵少伟介绍，该公司秉持“以市场为导向，以客户为中心”的企业价值观，建立了“全生命周期项目管理体系”，以实现客户端到端价值诉求，并培养、选拔一批具有现代管理理念和丰富实战经验的国际化项目管理专业人才

来源：中国葛洲坝微言2019-06-14

集团股份公司党委书记、董事长陈晓华要求准确把握在建项目管理体系核心内涵，进一步规范项目管理行为，提升生产经营效益，夯实高质量可持续发展根基。...以问题为导向，公司重构了包含责任体系、组织体系、制度体系、考核体系、支撑保障体系、信息化体系等六个维度的在建项目管理体系，夯实了高质量可持续发展的根基。

来源：北极星电力网2019-06-06

建立健全重大产业项目管理体系，明确一项重点产业、一个主体责任部门、一套实施方案、一套保障计划，确保一竿子实施到底。（五）加大宣传力度。聚焦重大产业项目建设和发展，部署宣传报道工作。

来源：三峡国际2019-06-04

中巴团队共同建立了电站技术改造项目管理体系，以本地化管理模式为基础，充分融入三峡经验和集团管控要求，将三峡巴西公司工程技术部、运维部、监理工程师等多方资源统筹于项目部组织结构，共同深入参与工期和质量控制

来源：北极星环保网2019-04-03

雅居乐环保集团借鉴吸收了雅居乐集团地产项目运营管理上的宝贵经验，同时在收购成熟的危废企业后学习和借鉴该企业原有的运营管理经验，将多方经验不断融合完善，逐渐摸索出了雅居乐环保集团独有的项目管理体系。