来源：清华PPP研究中心2021-06-10

可见，ppp管理体系实际上是在已有的基建投融资项目管理体系基础上，形成的多部门交叉体系（见图3）。

来源：联盛新能源2021-03-11

此外，必须在分布式业务领域有着多年的经验沉淀，从而搭建高效实用的分散化、模块化、数字化、标准化项目管理体系。

来源：中国政府采购网2021-03-10

须具有国家注册建筑师执业资格或市政公用工程相关专业高级专业技术职称；施工部分：施工项目负责人1人，须具备市政公用工程专业二级及以上注册建造师执业资格，有效期内的项目负责人安全生产考核合格证书，应无在建工程；3.4投标单位应当具有相应的项目管理体系和项目管理能力

来源：全国公共资源交易平台2021-02-25

注：申请人须同时具备①设计和②施工资质，且具有相应的项目管理体系和项目管理能力、财务和风险承担能力。

来源：金风科技2021-02-03

而金风科技作为整机企业，多年来以高质量的风电发展为己任，坚持以风电场无故障运行为目标，并为此构建了行之有效的风电项目管理体系。

来源：中山市发改委2020-12-30

职责包括：（一）建立分布式光伏项目管理体系，对运营过程进行管理，为用户提供运维服务及其他服务。（二）负责分布式光伏的维修和维护，确保光伏发电设施安全运行。

来源：三秦都市报2020-12-16

国网咸阳供电公司严格落实“精益求精建精品、高效优质保进度”的管理要求，抽调基建骨干力量组建业主项目部，充分发挥各单位的专业优势和资源，形成了以业主为管理中心，监理执行监督，设计、施工、物资协同实施的纵向贯通、横向协同的项目管理体系

来源：中核集团2020-12-01

，做好项目投资管控，进一步建立和完善高效的核电项目管理体系；四要以人为先，做好吸引人才、培养人才和留住人才，为员工安居乐业做好保障，推动项目高质量发展。...；二要加强党建管理，切实发挥党组织和党员作用，以党建为引领，通过党建联建平台发挥大团队作用，加强沟通，共同建好华龙一号核电项目；三要坚持系统工程在核电项目管理上的科学应用，依托系统工程和系统思维对现有项目管理体系进行优化

来源：中国电力新闻网2020-08-21

技术卓越、质量优异、零缺陷，争创优质工程”的管理目标，为全生命周期开展征地、移民、安全、质量、进度、投资、环境保护等工作奠定了坚实的基础，建设过程以关键线路为主线，以合同管理为核心，以优质工程为目标，构建了项目管理体系和过程控制体系

来源：冷水江经济开发区官网2020-08-21

3、督促施工单位做好民工工资保证措施，施工单位必须按照社会保障局要求，进行民工工资管理；并建立完整项目管理体系，对施工过程中出现的问题能及时有效的解决，避免施工停滞。

来源：中国招标投标公共服务平台2020-08-13

青海省政府投资房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包试点工作方案》（青建工443号）：工程总承包单位应当具有与工程规模相适应的工程设计资质(仅具有建筑工程设计事务所资质除外)或者施工总承包资质,具有相应的财务、风险承担能力,同时具有相应的组织机构、项目管理体系

来源：新疆公共资源交易网2020-07-09

工程总承包单位应当具有相应的项目管理体系和项目管理能力、财务和风险承担能力，以及与发包工程相类似的设计、施工或者工程总承包业绩。

来源：住建部2020-06-09

联合体各成员分工承担的工作内容必须与适用法律规定的该成员的资质资格相适应，并应具有相应的项目管理体系和项目管理能力，且不应根据其就承包工作的分工而减免对发包人的任何合同责任。

来源：中国能建安徽电建一公司2020-05-04

此次学习使大家对公司体系有了更深的理解和认识，大家纷纷表示，要立足本职工作，做好党员干部带头模范作用，认真梳理各自部门专业的职责和管控要求，进一步提升“三层次”服务理念，保证项目管理体系的有效运行，努力实现项目高标准履约

来源：河南省发改委2020-03-18

四、建立长效机制各地要以本次整改工作为契机，深挖问题根源，总结经验教训，切实加强光伏扶贫工作组织领导，完善光伏扶贫项目管理体系，着力建立整改落实的常态化、长效化机制，保障光伏扶贫项目长期高效稳定运行。

来源：北极星环保网2020-02-17

工程总承包单位应当具有相应的项目管理体系和项目管理能力、财务和风险承担能力，以及与发包工程相类似的设计、施工或者工程总承包业绩。

来源：《电力设备》2020-02-13

在长期的工程实践中，电力设计企业积累了工程经验，同时制定了完善的工程项目管理体系。完善的管理体系是保证工程项目质量和工期的基础。

来源：《电力设备》2020-02-12

在长期的工程实践中，电力设计企业积累了工程经验，同时制定了完善的工程项目管理体系。完善的管理体系是保证工程项目质量和工期的基础。

来源：山东电建三公司2020-02-04

为确保项目高效执行，公司依托多年海外项目运作经验，依据项目实际情况，进一步建立健全了项目管理体系，并引进具有丰富经验的外籍经理，构建国际化项目团队；制定“top100”人才培养计划，全面加强国际标准、专业知识

来源：中国电建山东三建2019-12-09

公司自2009年进入沙特市场以来，以优异的epco全产业链资源整合能力、强大的现场执行能力和国际标准的项目管理体系，在沙特市场不断开疆拓土，凭借全产业链竞争优势，接连以epc总承包方式承建了8个工程项目