来源：贵州电网公司施秉供电局2012-04-18

该局每月对中层管理人员实行综合业绩考核和日常监督管理机制，拓宽民主推荐竞争的渠道选拔干部，为年轻有为的员工搭建晋升平台;在中层管理干部中推行轮岗交流制度，加大培训力度，采取走出去请进来的方式，着力打造一支政治坚定业务精

来源：贵州省遵义供电局2012-02-21

加大干部轮岗、交流和实践锻炼力度，有计划地选派干部到重点项目、艰苦地区、复杂环境和基层一线经受锻炼，在实践中磨砺意志，提高解决实际问题的能力。二是以提高岗位胜任能力为重点，切实加强员工队伍建设。

来源：大唐石泉水力发电厂2012-02-21

2011年，该厂对12名中层干部进行了轮岗交流，促使干部开拓思路，提升综合素质。该厂坚持岗位公开招聘制，鼓励职工参与竞争，营造公平环境，全年共招聘中层干部4人、管理岗位4人、班值长8人。

来源：浙江省萧山供电局2012-02-16

，继续前移岗位风险防线，在去年成功完成跨单位、跨专业、跨岗位的17名人员的交流后，下阶段，由人力资源部联合监察审计部，细化分析各类岗位的风险履职和风险概率，按照岗位廉政风险预控色标管理原则，进一步扩大轮岗交流范围

来源：萧山供电局2011-11-01

下一步，萧山供电局将进一步激活人力资源管理，一方面按照岗位廉政风险预控色标管理扩大轮岗交流范围，另一方面继今年完成中层干部受聘上岗之后，着力于员工聘用制的建设，力争2012年底完成管理人员聘用，2013

来源：贵州电网松桃供电局2011-03-11

以加强企业领导班子建设为重点，大力加强职工队伍教育培训，大胆改革人事制度，轮岗交流和新提拔61名有能力、想干事、干成事的员工到相适的岗位，做到“有为、有位”，其中有17名男员工、4名女员工被提拔走上领导岗位

来源：天津市电力公司2009-11-09

加强轮岗交流和评价体系建设，优化干部员工队伍结构。改进工作方法，提高工作效率。强化绩效考核，建立完善高效的本部绩效管理模式。加强对外沟通，实现企业社会综合效益最大化。三要加强本部基础建设。

来源：国电集团公司　2009-05-19

通过干部激励约束机制这一强有力的手段，激发干事创业的热情，约束不良行为，形成凭能力和实绩求进步的导向，着力在推行群众评议、推行干部竞争上岗、推行干部轮岗交流、推行奖惩制度、推行科学民主的选人用人机制“五个推行

来源：中国电力新闻网2008-09-24

在严防上，要深化反腐倡廉宣传教育，经常性组织开展警示教育活动，定期做好相关岗位人员的轮岗交流，不断增强廉洁自律意识，提高拒腐防变能力，筑牢思想道德防线。...严格执行述职述廉、诫勉谈话、函询、党员领导干部报告个人有关事项和干部轮岗交流、职务退出等制度，营造风清气正的良好环境。 五要增强防范意识，关注重点区域、岗位、人员等“三重”环节。

来源：华东电网公司2008-09-24

会上，帅军庆强调，在公司员工岗位聘期届满考核聘用工作中必须坚持党管干部和群众公认的原则；坚持注重实绩、严格考核、双向选择、组织选聘与公开竞聘相结合、逐级聘任、择优上岗的原则；坚持轮岗交流、能上能下的原则

来源：中国电力新闻网2008-08-27

此外，还发动全体职工开展全员培训，实施“跨跃式”培训模式，在全厂广泛开展跨专业培训、轮岗交流等培训活动，进一步拓宽了广大职工的知识面和适应能力。

来源：中国大唐集团公司2008-07-24

有计划地做好后备干部轮岗交流工作，提高后备干部综合能力。 　　构建适应发展的劳动管理体系。公司通过规范劳动用工行为，完善劳动用工制度，进一步构建企业和谐的劳动关系。

来源：南方电网2008-06-30

加大干部交流力度，采取轮岗交流、挂职锻炼等形式，在机关与基层、东部与西部、发达地区与欠发达地区之间进行干部交流。开展“同心结南网”主题文化活动，营造“责任南网、和谐南网”的文化氛围。

来源：中国华电集团公司2008-01-15

目前，发电部等部门已经率先实行职工轮岗交流，相互熟悉各发电岗位特点，大部分职工表示此举既打破了运行工作年复一年的单调枯燥。又提高了大家的电站运行知识面和技能。

来源：安监总局2008-01-07

扩大轮岗交流、挂职锻炼。（7）努力建设“为民、务实、廉洁”机关，坚持和改进安监总局机关、直属事业单位、各省级煤矿安监机构及其监察分局工作目标责任考核，探索建立激励机制。

2005-02-23

南方电网公司成立两年以来，始终把各分、子公司领导班子建设和领导干部队伍建设作为各项工作的重中之重，加大东西部之间、机关与基层之间的干部轮岗、交流力度，不断优化领导干部队伍的文化、专业和年龄结构，充实各分

来源：洛河发电厂天河总公司2007-12-13

要建立健全干部监督管理的各项制度，进一步健全领导干部个人重大事项报告、述职述廉、民主评议、谈话诫勉和经济责任审计制度，进一步加大干部轮岗交流的力度，创造“能者上，平者让，庸者下，劣者汰”的良好环境。

来源：李家峡发电公司2007-12-03

加大干部员工轮岗交流力度，不断提高干部员工工作能力和综合素质，为广大干部员工的成长提供良好的发展平台。 完善管理机制，深化绩效考核。

来源：中国电力新闻网2007-11-07

与此同时，结合实际搞好企业内部改革，按照“忠诚、能干”的原则，提拔任用干部153人次，轮岗交流干部84人次，把许多年轻有为，能干事、干成事的干部配备到关键而又合适的岗位上，带出一支强有力的干部队伍，为长远发展打下扎实的基础

来源：南方电网公司2007-05-22

给全网人才发挥潜能、实现价值搭建了更广阔的发展平台，为优秀人才脱颖而出创造了条件，初步建立总部与基层单位人员轮岗交流的工作机制，促进了全网人才资源的优化配置。