来源：玉屏供电局2011-03-31

并多次“请进来，走出去”，在上级部门参加培训和在本局举办培训班，对7个数据模块各项基本信息的收集、整理及录入，到目前整套系统实用化的运行，均进行了多层次的学习培训。

来源：蒙东电力兴安电业局2011-03-17

在培训工作中注重遵循兴安电业局发展的客观规律，紧密结合sg186应用系统，按不同工作业务界定培训内容，并通过请进来走出去方法等多种形式开展，使培训工作有声有色。

来源：登封市电业局2010-12-22

该局采取“请进来、走出去”的方式，广纳良言，组织企业代表座谈，召开行风监督员会议，征求用电方面的建议；主动走访100多家重点企业，与客户零距离交流，虚心接受客户的意见和建议。

来源：开鲁县农电局2010-12-16

为了实现创建目标，该局采取一系列切实可行的措施：对照国网公司《一流县供电企业评价标准》，制定了切实可行的创建工作计划和《考核细则》；采取“请进来，走出去”的方式，邀请资深专家前来调研、指导，帮助诊断检查

来源：通化供电公司供稿2010-12-15

该公司转变以往培训方式，采用“请进来、走出去”等途径举办专业技能。同时，通过送电、变电项目跨领等方式培养青年人才。

来源：通化供电公司2010-12-02

提出了“三落实”培训要求，即“培训时间落实、培训内容落实、培训考核落实”，重点开展技术问答、技术讲课、现场考问、事故预想、事故演习、“请进来、走出去”等培训形式，在培训中注重四个结合：一是坚持理论讲授与专题讲座相结合

来源：农电网2010-12-01

以培训中心为载体，通过请进来、走出去等方式拓宽培训渠道，针对员工的技能特点和学习需求，采取外送培训、现场培训、班组培训等多种培训方式，提高一线员工应知、应会能力，推广班组建设中培训做得好的经验，提升培训的有效性和针对性

2010-11-16

中电投江西核电在加大人才引进力度的同时，高度重视现有员工的培训管理，制定了详细的年度培训计划，通过“请进来、走出去”的方式，为员工成长成才提供良好的平台，为把彭泽核电建设成“技术先进、造价合理、安全可靠

来源：国家电网报2010-01-12

培训采用“请进来、走出去”的方式，在经过一段时间的理论学习后，将被安排到国内大型直流换流站跟班实习，并到新建换流站观摩学习。

来源：互联网2009-11-18

据悉，巫溪公司将陆续开展“请进来、走出去”的学习交流方式，带动员工“跳出巫溪看巫溪”，增强员工业务素养和观念认识，突破工作难题和思想瓶颈，不断开拓发展新思路。

来源：江西分公司2009-06-30

针对目前还没有600m级机组投产的实际，江西分公司采取“请进来、走出去”的方法，加强大机组检修维护技能培训，多次邀请专家为职工授课，组织人员到外单位现场学习、锻炼，上半年共开展600mw级机组培训达500

来源：中电投江西分公司  2009-06-29

针对目前还没有600m级机组投产的实际，江西分公司采取“请进来、走出去”的方法，加强大机组检修维护技能培训，多次邀请专家为职工授课，组织人员到外单位现场学习、锻炼，上半年共开展600mw级机组培训达500

来源：江苏上上电缆集团2009-02-23

通过“请进来，走出去”的方式，集团想方设法为大家提供学习条件。这次是近期第三次请专家来给大家培训，其重要性对大家来说是不言而喻的。电线电缆技术日新月异，大家不学习就要落伍，就要淘汰。要活到老，学到老。

来源：电力英才网2008-12-24

请进来　走出去打造“民心工程” 　　连续5次被评为“江苏省高校毕业生就业工作先进集体”的扬州大学,坚持把大学生就业作为一项“民心工程”。学校每年参照各专业就业情况及时调整下一年度的招生计划。

来源：21世纪经济2008-08-05

此外,中国还应成立专项工作组,促成相关企业、外包基地以与国外it服务供应商之间深度合作,探索"请进来、走出去"等双向合作机制,快速提高中国服务外包企业的竞争能力等。　　　

来源：南方电网2008-07-28

上半年开始全面启动业务的鼎和保险公司则提出，要通过请进来、走出去、座谈讨论、学习交流等形式，大力开展宣传贯彻南网方略主题活动并贯穿于各项工作，让南网方略真正成为做好各项工作的强大动力，并抓好班子建设，进一步完善下半年的工作措施

来源：中国电力新闻网2008-06-13

对已并网风电机组的运行工况进行监测采集，然后对两组数据进行对比分析，为研究工作积累第一手资料；另一方面采用“请进来、走出去”的方法，加快研究工作的步伐。

来源：中国华电集团公司2008-02-27

将常规培训与“请进来、走出去”培训相结合，提高人员的业务技能，积极开展技术比武活动，确保持证上岗率100。

来源：中国电力新闻网2008-02-18

近年来，赤峰电业局重视培训工作，采取“请进来，走出去”、网上考试等方式加大培训力度，把培训当作发给员工的“福利”。

来源：中国大唐集团公司2008-01-09

，走出去”的方式，为改善周边生态环境整装待发；组织部分员工参加了中、高级技师的技能鉴定，保证了运行职工队伍的连续性和高水平。...筑牢安全生产的“防火墙”；紧跟辅控网建设步伐，对水工、化学、燃料三个外围运行车间及实业部分人员在保证“工作学习两不误”的前提下，进行理论、技能及岗位培训，为职工谋求更广阔的发展空间；脱硫迎新培训采取“请进来