来源:北极星环保网2022-02-16
深入实施农民技能提升、乡村人才培育计划,加大选拔优秀农村实用人才力度,培育一批农业职业经理人、经纪人、乡村工匠、文化能人、非遗传承人。建立有效激励机制,鼓励各类人才到农村创新创业。
来源:河北省工信厅2022-02-08
开展产教对接,解决人才问题,实施职业经理人“启航、领航、引航”计划,培训20万名职业经理人,组织开展技能大赛,培育一批能工巧匠和新兴产业工程师。
来源:安康市科技局2022-02-08
扶持企业培育“安康工匠”群体,逐步建立企业家与职业经理人培育机制。完善引进高层次人才奖补资金管理办法,用于对各类平台引进高层次人才进行资助,对引才工作成绩突出的团体或平台实施奖补。
来源:北极星储能网2022-02-08
来源:甘肃省人民政府2022-01-27
引导企业管理制度改革,积极推行职业经理人制度,优化企业管理体系。
来源:云南能投集团2022-01-26
在市场化程度较高的金融、数字经济板块公司推进市场化选聘职业经理人工作,全面落实管理人员竞争上岗、末位调整和不胜任退出要求,激发经营管理活力。运营管理不断强化一是加强内部管理,夯实发展基础。
来源:北极星环保网2022-01-25
依托国内外知名高校、培训机构,加强企业高级经营管理人才培训,培育一批具有全球战略眼光和新时代发展理念的职业经理人、领军型企业家。加强职业技能培训,扩大培训人群范围,引导中小微企业开展职工职业技能培训。
来源:国资报告2022-01-07
在“科改示范企业”和类金融、三新产业、科技创新、国际化等行业,国家电投率先积极推行职业经理人制度。目前,国家电投有24家二、三级企业推行职业经理人制度,现有职业经理人队伍69人。
来源:广西壮族自治区人民政府2021-12-09
加快完善国有企业市场化选人用人机制,深入推行国有企业分级分类公开招聘,积极推进国有企业实行职业经理人制度。...推进职业经理人制度改革,推行经理层成员任期制和契约化管理。大力推进管理体系和管理能力现代化,全面推进用工市场化,普遍实行全员绩效管理。完善市场化薪酬分配机制,灵活开展多种形式的中长期激励。
来源:北极星环保网2021-11-30
开展县(区)专业人才乡村振兴服务行动,实施乡土人才培育计划,培育一批带动能力强、有一技之长的“土专家”“田秀才”,扶持一批农业职业经理人、经纪人。
来源:国家电网2021-11-19
公司制定经理层成员任期制和契约化管理办法、工作方案,修订内部人力资源市场10项制度,金融板块三级子企业经理层全部实行职业经理人制度;完善岗位绩效工资管理办法,创建一岗多级、绩效联动的宽带岗级体系;实施中长期激励机制建设三年行动计划
来源:粤海水务2021-11-04
2018年以来,在粤海集团的统一部署下,粤海水务以全面推行职业经理人机制为着力点,遵循“契约化管理、市场化业务和差异化薪酬”的工作思路,通过健全完善市场化导向的经营业绩考核体系、激励约束并举的收入分配体系等系列措施
来源:宁夏回族自治区人民政府2021-11-03
发展壮大职业经理人队伍,鼓励骨干龙头企业通过项目合作、股权转让、改制重组和上市等方式积极引入优秀投资管理者,逐步提高国有企业经营管理人才市场化选聘比例。
来源:宁夏政府网2021-11-03
来源:国家电网公司2021-11-02
考评当天,应聘人员现场提交《应聘人员信息表》原件、相关资质证明材料原件,并签署《应聘职业经理人承诺书》。...国家电网有限公司系统人员参与应聘的,应遵守职业经理人管理的相关规定。四、注意事项1.应聘人员对提交的报名材料及相关信息真实性负责,凡弄虚作假者,一经查实,即取消资格。
来源:新华社2021-10-21
完善集体经济组织人力资源培育和开发利用机制,探索农业职业经理人培育模式和多种人才引进方式。
来源:北极星储能网2021-09-14
在火灾高危单位推行消防安全管理人培训上岗、自主聘用注册消防工程师或消防职业经理人等工作,强化连锁经营、集团企业消防安全垂直管理、规范管理。加强风险评估管理。
来源:浙能锦江环境2021-09-09
希望各参训人员站在企业战略经营发展高度认真对待本次培训,进一步提高自身能力,切实做合格的职业经理人,通过培训,在思想上有新提升,科学管理上有新提高,在推动工作上有新作为;02突出重点、抓住关键 准确掌握培训内容培训立足新时代环保企业发展的新形势
来源:鱼眼看电改2021-08-16
2、身份、考核与激励目前职业经理人制度还只是在市场化部门执行,那么一旦打破主业(基础服务)和市场化(综合能源)的业务边界,那么不同用工身份如何打破,激励机制如何进一步发挥活力,这也是需要探索的。
来源:能源电力说2021-08-14
对外并购等方式打造公司在文旅全产业链的资源整合能力,打造具有文旅产业策划、规划设计、投资开发、代建管理、运营管理等全生命周期要素于一体的文旅综合开发运营商,同时通过职工持股激发企业内部活力和市场竞争力,打造职业经理人队伍