来源：享能汇2020-05-12

在这样的情况下，相比于普通民营企业，电网关联的综合能源服务企业更具优势。国网综能服务集团前身为国网节能，是国网总公司的二级子公司，也是国网旗下最早从事综合能源服务的主体之一，在2013年就已经成立。

来源：天秤宫2020-05-11

虽然没有人能在综合能源服务企业里当全能全知的上帝，但是有一个合适的1号位还是非常有必要的，有利于公司的成长与运营。...当前的综合能源服务企业常见的文化乱象主要有三个方面：一是“家长”文化。不管管理者口头上怎么讲，但实际上执行的家长式管理，不管自己是不是了解互联网、能源专业与用户需求，反正马云能行为什么我不行？

来源：天秤宫2020-05-09

虽然没有人能在综合能源服务企业里当全能全知的上帝，但是有一个合适的1号位还是非常有必要的，有利于公司的成长与运营。...当前的综合能源服务企业常见的文化乱象主要有三个方面：一是“家长”文化。不管管理者口头上怎么讲，但实际上执行的家长式管理，不管自己是不是了解互联网、能源专业与用户需求，反正马云能行为什么我不行？

来源：天秤宫2020-05-06

阿里、京东做得也只是商品的销售与物流，而不会也没有可能去生产自己电商平台上售卖的无数种商品，综合能源服务企业也应当是一样，要不然就叫专业能源服务企业好了。

来源：天秤宫2020-05-06

阿里、京东做得也只是商品的销售与物流，而不会也没有可能去生产自己电商平台上售卖的无数种商品，综合能源服务企业也应当是一样，要不然就叫专业能源服务企业好了。

来源：天秤宫2020-04-30

综合能源服务企业的平台接入用户数量越多，往往死的越快，重点在用户的留存而不是拉新。...很多的综合能源服务企业，尤其是依托各类综合能源服务平台的企业，比较喜欢追求接入的用户数量或数据规模。

来源：天秤宫2020-04-30

综合能源服务企业的平台接入用户数量越多，往往死的越快，重点在用户的留存而不是拉新。...很多的综合能源服务企业，尤其是依托各类综合能源服务平台的企业，比较喜欢追求接入的用户数量或数据规模。

来源：天秤宫2020-04-30

综合能源服务企业的平台接入用户数量越多，往往死的越快，重点在用户的留存而不是拉新。...很多的综合能源服务企业，尤其是依托各类综合能源服务平台的企业，比较喜欢追求接入的用户数量或数据规模。

来源：天秤宫2020-04-29

更坏的情况是，有些综合能源服务企业可能会在盲目推广中大量消耗已有资金与资源，相信没有几个管理者经受得住这种失败（一旦失败结局就是离职），甚至没有几个企业经得住这种损失与时间浪费（最终可能是倒闭或者转型干其他业务

来源：天秤宫2020-04-29

更坏的情况是，有些综合能源服务企业可能会在盲目推广中大量消耗已有资金与资源，相信没有几个管理者经受得住这种失败（一旦失败结局就是离职），甚至没有几个企业经得住这种损失与时间浪费（最终可能是倒闭或者转型干其他业务

来源：鱼眼看电改2020-04-29

三、综能企业是否需要自研数字化平台很多综合能源服务企业都想要自己开发平台，个人认为，这里有几个认识误区值得讨论：1、数字化能力不等于数字化平台。...所以综合能源服务企业需要研发，但是需要什么核心能力研发，那是需要战略规划和策划的，就像海底捞不会自己去研发火锅的炉子，但是海底捞在运营能力方面、数字管理方面都是业内顶尖的。

来源：鱼眼看电改2020-04-28

看了童虎兄的《综合能源服务企业的研发路线误区：重研发，轻集成》，也算是颇有感悟，写篇文章回应下。...三、综能企业是否需要自研数字化平台很多综合能源服务企业都想要自己开发平台，个人认为，这里有几个认识误区值得讨论：1、数字化能力不等于数字化平台。

来源：鱼眼看电改2020-04-28

看了童虎兄的《综合能源服务企业的研发路线误区：重研发，轻集成》，也算是颇有感悟，写篇文章回应下。...三、综能企业是否需要自研数字化平台很多综合能源服务企业都想要自己开发平台，个人认为，这里有几个认识误区值得讨论：1、数字化能力不等于数字化平台。

来源：鱼眼看电改2020-04-28

看了童虎兄的《综合能源服务企业的研发路线误区：重研发，轻集成》，也算是颇有感悟，写篇文章回应下。...三、综能企业是否需要自研数字化平台很多综合能源服务企业都想要自己开发平台，个人认为，这里有几个认识误区值得讨论：1、数字化能力不等于数字化平台。

来源：天秤宫2020-04-24

综合能源服务企业中也有一批对平台或中台非常热衷的企业家，但是他们的表现也需要区别作三种理解。...童虎断言，当前阶段，综合能源服务企业越是要建paas平台死得越难看。相关阅读：综合能源服务企业转型在研发路线的误区：重自研 轻集成

来源：天秤宫2020-04-24

尤其是当业务需求数量很多时，综合能源服务企业很容易做出多线并行的研发安排，结果往往是四面出击、到处放火的局面。...当然现实中有理想、有情怀的综合能源服务企业基本都看不起外面那些已经成熟的软件，不是觉得很low，就是损失了核心竞争力，因此总是在不断重新发明轮子。

来源：天秤宫2020-04-24

尤其是当业务需求数量很多时，综合能源服务企业很容易做出多线并行的研发安排，结果往往是四面出击、到处放火的局面。...无论如何，综合能源服务企业一定要着力构建产品研发团队，牢牢占领综合能源服务领域的技术制高点，推进数字+能源的融合创新。

来源：能见Eknower2020-04-24

当这类综合能源服务企业在做用户开发的时候，就必须做其他很多创新的事情，比如怎么抓住用户的痛点去做创新。这个时候才是发挥“综合”两字的作用的时候。这几年也有很多节能公司毛利率很高。

来源：天秤宫2020-04-23

童虎断言，当前阶段，综合能源服务企业越是要建paas平台死得越难看。...综合能源服务企业中也有一批对平台或中台非常热衷的企业家，但是他们的表现也需要区别作三种理解。

来源：天秤宫2020-04-22

当前阶段，对平台型综合能源服务企业来说，需要抓的牛鼻子业务就是能源管理透明化。...接入用户是平台型综合能源服务企业需要重点攻克的问题。普遍作法是：选择某一种单一的传统能源服务，以此接入用户。