来源:天秤宫2020-04-29
更坏的情况是,有些综合能源服务企业可能会在盲目推广中大量消耗已有资金与资源,相信没有几个管理者经受得住这种失败(一旦失败结局就是离职),甚至没有几个企业经得住这种损失与时间浪费(最终可能是倒闭或者转型干其他业务
来源:鱼眼看电改2020-04-29
三、综能企业是否需要自研数字化平台很多综合能源服务企业都想要自己开发平台,个人认为,这里有几个认识误区值得讨论:1、数字化能力不等于数字化平台。...所以综合能源服务企业需要研发,但是需要什么核心能力研发,那是需要战略规划和策划的,就像海底捞不会自己去研发火锅的炉子,但是海底捞在运营能力方面、数字管理方面都是业内顶尖的。
来源:鱼眼看电改2020-04-28
看了童虎兄的《综合能源服务企业的研发路线误区:重研发,轻集成》,也算是颇有感悟,写篇文章回应下。...三、综能企业是否需要自研数字化平台很多综合能源服务企业都想要自己开发平台,个人认为,这里有几个认识误区值得讨论:1、数字化能力不等于数字化平台。
来源:天秤宫2020-04-24
综合能源服务企业中也有一批对平台或中台非常热衷的企业家,但是他们的表现也需要区别作三种理解。...童虎断言,当前阶段,综合能源服务企业越是要建paas平台死得越难看。相关阅读:综合能源服务企业转型在研发路线的误区:重自研 轻集成
尤其是当业务需求数量很多时,综合能源服务企业很容易做出多线并行的研发安排,结果往往是四面出击、到处放火的局面。...当然现实中有理想、有情怀的综合能源服务企业基本都看不起外面那些已经成熟的软件,不是觉得很low,就是损失了核心竞争力,因此总是在不断重新发明轮子。
尤其是当业务需求数量很多时,综合能源服务企业很容易做出多线并行的研发安排,结果往往是四面出击、到处放火的局面。...无论如何,综合能源服务企业一定要着力构建产品研发团队,牢牢占领综合能源服务领域的技术制高点,推进数字+能源的融合创新。
来源:能见Eknower2020-04-24
当这类综合能源服务企业在做用户开发的时候,就必须做其他很多创新的事情,比如怎么抓住用户的痛点去做创新。这个时候才是发挥“综合”两字的作用的时候。这几年也有很多节能公司毛利率很高。
来源:天秤宫2020-04-23
童虎断言,当前阶段,综合能源服务企业越是要建paas平台死得越难看。...综合能源服务企业中也有一批对平台或中台非常热衷的企业家,但是他们的表现也需要区别作三种理解。
来源:天秤宫2020-04-22
当前阶段,对平台型综合能源服务企业来说,需要抓的牛鼻子业务就是能源管理透明化。...接入用户是平台型综合能源服务企业需要重点攻克的问题。普遍作法是:选择某一种单一的传统能源服务,以此接入用户。
来源:天秤宫2020-04-21
多数能源背景的综合能源服务企业对投资、项目、工程、采购等这些事情门清,所以在这些方面没有太大的障碍。...在这种情况下,综合能源服务企业都意识不到自己缺少业务建设。另一方面,很多企业没有能力进行业务建设。
来源:天秤宫2020-04-20
总之,综合能源服务企业的战略选择与战术落地要求很高,实践证明,拿来主义与懒汉思维是完全行不通的。
偏能源投资类型的综合能源服务企业将面临很大的挑战。因为与主网相比,他们覆盖的领域是很小的一个区域,里面的负荷能不能在回收期内保障一定的规模,这是一个很大的问题。
来源:享能汇2020-04-15
目前国内行业主要的6家综合能源服务企业为国网综合能源服集团务公司(国网全资子公司)、中国节能环保集团有限公司(国资委全资节能环保服务企业)、中财节能股份有限公司(成立于1998年的上市企业)、大连易世达新能源发展股份有限公司
来源:综合能源服务产业联盟2020-04-09
六、联合专业设计咨询机构,对中小综合能源服务企业提交的重点项目进行研判和筛选,对项目成本、项目周期和收益进行全面评估,以提高中小综合能源企业的全生命周期价值。...三、联合地方引导基金、保险资金和产业资本等社会资本,发起成立上百亿规模的综合能源互助发展基金,重点投资一批有发展潜力的综合能源服务企业和项目,充分调动企业的积极性、主动性和创造性。
来源:IESPLAZA综合能源服务平台2020-03-31
目标市场的选择至关重要,综合能源服务的主要目标应用市场包括医院、学校、商业建筑和工业园区四大类,不同目标领域的情况不同,对综合能源服务的具体需求也不同,抓住某一目标市场深挖,建立自身的资源、经验以及品牌壁垒,应是综合能源服务企业市场拓展的关键