来源：麦肯锡报告2015-11-10

3、精益运营：三提升一优化在当前形势下强化基础管理工作，在开源节流、降本增效上做足文章是化工企业近期的无悔之举。精益运营和管理提升的主要提升点集中在能效、设备可靠性和收率提升三大方面。

来源：北极星风力发电网2015-08-03

公司加快推动管理理念由生产经营型向质量效益型、发展模式由传统粗放型向精益运营型转变。

来源：中国能源报2014-12-31

管理措施方面，以加强精益运营和营销服务建设为中心，强化低压用户负荷需求管理，强化运行维护管理，健全低电压监测网络，健全和完善低电压投诉事件处理流程，及时解决低电压问题。

来源：ABB2014-12-09

abb拥有数千名软件开发人员，致力于改进工业互联网的功能，以实现精益运营并提高响应速度。

来源：中达电通股份有限公司2014-12-08

2014年中国最佳企业大学排行榜的评价标准从以往的《最佳企业大学评价标准》升级为《一流企业大学建设标准》，从实施层面向战略层面转变，侧重评估企业大学的业务完备度、知识集成度、资源匹配度、精益运营度以及价值彰显度

来源：美通社2014-10-23

上澎全球工程和运营资深副总裁frankpham表示：我们公司不断创新和精益运营的价值观念让我们能够快速地展示像gxb500w这样的领先产品。

来源：玉柴集团2014-01-13

玉柴股份以专业细分，可靠适用;精益运营，质量提升;协同创新，内涵增长;专项突破，国四抢先为经营方针，内外兼修，提升核心竞争力。

来源：内蒙古兴安科右前旗电力有限责任公司2012-11-03

从管理粗放向精益运营转变自2009年6月来，内蒙古兴安科右前旗电力公司，严格按照国网一流标准，从管理粗放向精益运营转变，以建设一强三优即（电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀）的现代企业为目标，以创一流活动为载体

来源：内蒙古兴安科右前旗电力有限责任公司2011-11-09

从管理粗放型向精益运营型转变，从标准不一向统一规范转变，逐项落实国网公司发展战略内强素质，外塑形象工作稳健务实，以锲而不舍的精神扎实推进、顺利贯穿，使创一流工作成为公司的工作目标和自觉行动。

来源：北极星电力新闻网2011-03-21

邢晨强调，2011年调度的工作任务艰巨而繁重，要重点做好以下四方面工作：夯实基础，确保电网安全稳定运行；开拓创新，稳步推进“大运行”体系建设；科学调度，提升电网精益运营水平；网厂通力协作，共同维护互信共赢的和谐局面

来源：互联网2010-07-26

erp系统实施为蒙东电力搭建了纵向贯通，横向集成的管理平台，系统上线运行将有力地促进蒙东公司工作从条块分割向协同运作转变、从资源分散向优化配置转变、从管理粗放向精益运营转变，专业和部门间无形壁垒将被打破

来源：青海省电力公司2010-01-11

公司上下坚定信心、共同努力，学习新的管理办法、新的业务流程、新的岗位技能，加快推进erp建设，促使公司实现业务从条块分割向协同运作转变、资源从分散向优化配置转变、管理从粗放向精益运营转变，使公司的整体管理水平又上新台阶

来源：华北电网公司2009-12-15

市场品质分析系统的正式上线，标志着公司在市场精益运营分析管理手段上取得了重要突破。　　

来源：互联网2009-10-13

erp系统的实施为企业搭建了纵向贯通，横向集成的管理平台，系统上线运行将有力地促进松山区农电局工作从条块分割向协同运作转变、从资源分散向优化配置转变、从管理粗放向精益运营转变，专业和部门间无形壁垒将被打破

来源：辽宁省电力公司2009-06-30

此次上线是公司贯彻落实国网公司sg186工程取得的一个重大进展，也是公司信息化建设史上一个重要里程碑，将进一步提升公司“四化”水平，有力地促进公司工作从条块分割向协同运作转变、从资源分散向优化配置转变、从管理粗放向精益运营转变

来源：辽宁省电力有限公司2009-06-26

此次上线是公司贯彻落实国网公司sg186工程取得的一个重大进展，也是公司信息化建设史上一个重要里程碑，将进一步提升公司“四化”水平，有力地促进公司工作从条块分割向协同运作转变、从资源分散向优化配置转变、从管理粗放向精益运营转变

来源：中国电力新闻网2008-04-25

采取有效措施，尽快实现从条块分割向协同运作转变，从资源分散向优化配置转变，从管理粗放向精益运营转变，提高管理实效，实现集团整体效益的最大化。 　　

来源：国家电网2008-01-23

集团化、集约化、精益化、标准化有机联系、相辅相成，基本内涵是实现从条块分割向协同运作转变、从资源分散向优化配置转变、从管理粗放向精益运营转变，目标是实现集团整体效益最大化。 　　

来源：国家电网2008-01-23

推动公司发展再上新台阶的内涵 　　深入推进公司发展方式转变，就是通过集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，实现公司发展方式从传统封闭向现代开放转变，从条块分割向协同运作转变，从资源分散向优化配置转变，从管理粗放向精益运营转变

来源：中国电力新闻网2008-01-21

集团化、集约化、精益化、标准化有机联系、相辅相成，基本内涵是实现从条块分割向协同运作转变、从资源分散向优化配置转变、从管理粗放向精益运营转变，目标是实现集团整体效益最大化。