来源：中国华电集团公司2011-12-01

为确保电量得到有效落实，华电能源股份有限公司不断完善电量管理和考核激励机制，将发电量计划按月分解，按日跟踪，以便发现问题及时解决。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2011-11-23

通过整改，为推进管理创新找到新触角，围绕指标优化、党建工作，建立和实施了电量管理、指标竞赛、党支部绩效考评、党员突击队管理等标准化质量管理体系，实现无缝连接，让行政与党建有机结合，增强了党组织服务中心、

来源：北极星电力网2011-09-19

抓好电量管理，提高兑现率。

来源：大唐安徽分公司2010-12-30

2010年，该公司围绕“年初力争基本电，年底增发超发电，实时争发外送电”的电量工作指导思想，坚持挖潜增效，度电必争，向电量管理要效益。 争取电量总量。

来源：华电新疆发电有限公司哈密分公司2010-11-15

层层负责，时时监督；不断推进和深化反违章工作，确保机组安全生产；强化运行管理，优化机组安全经济运行技术指标，加强运行调整，加大运行巡回检查；充分发挥热电联产优势，积极沟通联系，努力提高机组利用小时数；强化电量管理

来源：国电集团2010-11-04

一是加强电量管理。为四台机组安装agc系统，对电量完成情况进行实时跟踪、动态管理，提高峰谷电量比，紧盯发电曲线，主动与电网调度沟通联系，避免考核电量的发生。二是加强考核管理。

来源：中国电力投资集团公司2010-11-03

同时在运行值际间举行负荷曲线合格率竞赛，将峰谷电量管理考核办法进行细化、量化，将峰谷比测算分析与日、月发电量相挂钩，确保基本实现“峰值增发、平段稳发、低谷少发”的发电目标。

2010-01-26

来自发电集团的各企业代表对如何规范电力交易与市场秩序工作，如何落实国网公司2474号文件，以及发电企业购网电量管理、脱硫电价执行、在线监测管理情况进行了讨论。

来源：互联网2010-01-20

一是加强与电网的沟通和协调，严格执行《两个细则》，落实电量管理考核规定，按调度要求出力。

来源：互联网2010-01-04

加强电量管理，将月度电量计划倒排，狠抓每天的电量落实，以天促周，以周促月，保证电量计划落实到位；加强电量争取工作，千万时电必争，克服困难，抢发多发稳发；加强设备管理，保持设备的高可靠性，高峰期顶得上，发的出

来源：互联网2009-10-27

三要不断提升管理水平，要坚决杜绝管理漏洞，把节约意识、节约制度贯穿工程设计、施工、建设的全过程，贯穿电量管理、线损管理、日常管理等各个环节，确保实现降本增效。 　　

来源：四川省电力公司2009-10-20

三要不断提升管理水平，要坚决杜绝管理漏洞，把节约意识、节约制度贯穿工程设计、施工、建设的全过程，贯穿电量管理、线损管理、日常管理等各个环节，确保实现降本增效。 　　

来源：互联网2009-09-29

任何事故都是可以避免的”的安全理念，从讲政治、促发展、保稳定的高度，从提高经济效益和维护员工根本利益上，以“保人身、保设备、保电网”为重点，认真贯彻落实各级人员安全生产责任制，坚持以安全为保障，全力抓好电量管理...按照近期的工作部署，公司生产系统在科学的安全理念、安全思想的引领下，全面推进电量管理，坚持把抓电量、抓指标和经济调度作为中心任务，贯彻“度电必争”的理念，把电量分解到每个单位、每个月、每一周、每一天，把电量的完成与员工的收入紧密结合起来

来源：互联网2009-09-16

本次检查采用供电所自查，自查面100%；该公司营销部专项检查，检查面50%的方式，对辖区16个供电所业扩管理、电价管理、抄表管理、电量管理、电费管理、计量管理等工作进行检查，并现场督促整改。 　　

来源：大唐洛阳首阳山发电厂2009-08-21

　　2009年以来，大唐洛阳首阳山发电厂面对全球金融危机持续蔓延和河南省实施节能调度的双重压力，以科学发展观为指导，强化电量管理，为全厂7月份实现整体盈利目标作出了积极贡献。 　　

来源：互联网2009-08-20

华电国际邹县发电厂认真贯彻落实集团公司和华电国际公司的安全理念和效益理念，从讲政治、促发展、保稳定的高度，以“保人身、保设备、保电网”为重点，坚持以经济效益为中心，以安全稳定为基础，以管理创新为手段，多管齐下全力抓好电量管理

来源：大唐集团公司　郑春华2009-05-13

发电量竞赛管理办法》，在各值中大张旗鼓地开展发电量竞赛活动，不仅调动了员工的工作主动性，更坚定了全员力争完成全年发电量、为企业创造最大效益的信心和决心；出台了《2009年增发电量行动计划》，成立了由总经理挂帅的电量管理领导小组

来源：国电集团  2008-11-27

在电量管理上，一是主动加强和政府、电网调度的沟通、联系，认真落实完善电量分析制度，积极争取多发、多供，以日发电量保月发电量，以月发电量保年发电量，力争完成全年发电目标；二是运行人员细心操作，精心调整，研究和分析技术经济指标

来源：国电集团公司2008-11-12

三是牢固树立抢发电量意识，加大电量管理奖惩力度，把月度电量指标合理分解到各值和班组，增强全体职工对发电量的关切度，切实作到不因运行操作、巡检不到位、指标异常等影响电量的事件发生。

来源：国电集团公司2008-09-27

二是加强电量管理，全面完成全年电量任务。积极主动地加强同政府和电网调度机构的沟通联系，以日计划保月计划，以月计划保年计划，确保全面完成年度发电量任务目标。三是强化各项费用控制，降低生产经营成本。...三是加强电量管理。按照边际利润优先的原则，做好电力营销工作，积极、主动地和政府、电网调度沟通，以日电量保月电量，以月电量保年电量，确保完成全年电量任务。　　四是强化各项费用管理，降低生产经营成本。