来源:安徽电力建设第二工程公司检修分公司2017-07-10
本次"查隐患、防事故"专项检查,立足于"视隐患为事故"的原则,强化危险源排查与整改,加强对生产管理、班组管理、设备管理等方面隐患排查工作.做到横向到边、纵向到底、不留死角和盲区,此次检查出脱硫区域及酸碱区域安全隐患
来源:国家电网报2017-06-29
该公司运维检修部配电运检一班班长袁小震担任班组长10年,对班组管理有一整套成熟的管理经验和方法,原班组多次获评先进班组和文明单位,被选派担任天目湖综合配电班班长。
来源:国电阿克苏河流域水电开发有限公司2017-06-16
今年安康杯安全知识竞赛活动的主题是安全培训提素质、班组管理强基础,回答完毕。回答正确,请给3号参赛队加10分6月9日,在国电阿克苏河流域水电开发有限公司多功能厅内,不时传出清脆的答题声和阵阵掌声。
来源:北极星电力网2017-06-12
在施工过程中,对各班组进行精益化管理,让班组大融合,在紧张的施工过程中不断优化班组管理,将职责、制度、标准、考核匹配到施工过程中,规范作业行为,打通各班组千差万别的具体工作模式,实现施工任务数量和质量的双丰收
来源:红网2017-06-09
该工程项目部表示,将持续以6s管理为突破口,细化管理流程、理清工作界面、提升员工素质,推进班组管理再上新台阶。
来源:北极星电力网2017-06-01
在工程开工伊始,项目部与施工队伍签订安全协议,对施工队伍的特种作业人员严格执行证件报验、持证上岗制度,并将施工队伍纳入项目班组管理,每天召开班前安全技术交底会,每周举办安全教育培训,认真开展三交三查活动
来源:中新网湖南2017-05-23
来源:中国大唐集团新能源股份有限公司山西分公司2017-05-19
班组样板间活动以创建本质型安全风电场为中心,通过加强班组建设,推行以整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养、节约为主题的风电场班组管理,真正落地务实、奉献、创新、奋进的大唐精神,融入风电场(班组)日常管理和实际工作中去
来源:北极星电力网2017-03-14
将分包队伍纳入工地班组管理,杜绝以包代管,包而不管;五是加大安全奖惩力度。
来源:北极星电力网2017-03-09
做到识别到位,实施到位,监督到位;三是落实安全生产责任制,搭建好安全管控体系;落实党政同责,一岗双责,齐抓共管,失职追责的安全生产责任体系;实现安全管理责任无盲区;四是做好分包队伍安全管理;将分包队伍纳入工地班组管理
来源:安徽电力建设第二工程公司检修分公司2017-02-14
加强安全管理,检查每周安全教育学习和人人都当安全员,促进人人参与班组管理,提高管理效率。继续深入班组建设工作,积极发动全员参与,严格贯彻标准,持之以恒,提高班组管理水平,保持五星班组。
来源:国家电网报2016-12-15
项目部先后组织6次专题培训,涉及安全教育、技术交底等内容,参与施工的各类人员均需考试合格方可进场施工;在施工过程中严格落实班前会、工作票制度,及时掌控班组动态信息,每月完善分包计划、分包人员动态信息管理报表等,对班组管理全过程掌控
来源:同煤大唐塔山第二发电有限责任公司2016-11-07
随着同煤大唐塔山第二发电公司的顺利投产,公司发电部通过强化两票意识、紧抓重点巡查项目、完善运行记录三项举措把确保稳定运行作为一项重点工作,着力发挥班组管理在安全生产中的核心作用,强调奋力打造安全型、专业型
来源:铜陵有色报2016-10-21
身为兵头将尾的夏立道,在做好自己的同时,十分注重班组管理,运用激励和约束机制,并根据班组成员每个人的综合能力、业务素养,通过技术指标控制,适宜制定奖励措施,提高了工作效率。
来源:南方电网报2016-09-21
《方案》印发以后,各单位及县公司纷纷进行了承接,班组管理、作业现场等安全氛围浓厚。南宁供电局建立起了员工个人违规档案,和评先、评优、评职称等直接挂钩,这对员工是极大的警醒。
来源:安徽电力建设第二工程公司检修公司2016-09-14
班组管理明确分工到个人,建立分管清单,对应分管责任自主管理。...每月对工作负责人进行评比考核,对班组成员灌输班组自主管理理念,加强本班组内的员工集体意识的培养,大力开展班组内部管理,满足业主方要求,超越业主预期,落实班组管理指标、生产责任制度规范管理,等等。
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2016-08-30
班组之间相互交流,共同提高,比、学、赶、帮、超蔚然成风,夯实了班组管理,为公司发展注入持久动力。落实关爱行动,构筑和谐环境。...今后,济源供电公司工会将持续深化四个一活动,持续转变作风、凝聚合力,发挥工会组织作用,夯实班组管理基础,激发一线职工干事创业活力,更好地服务改革发展大局。
来源:南方电网报2016-08-09
设备主人机制等成果的基础上,按照一体化管理要求,结合专业特点,融合安风体系要素要求,组织编制了《变电运行规范化管理标准》,从值班管理、差异化运维管理、电气操作管理、现场工作管理、资料与台账管理、安健环设施管理、班组管理七个方面
来源:甘肃省电力公司2016-08-03
同时,该站变电站紧抓班组管理基础、业务技能基础和员工思想基础,在长期不懈的努力下,严格落实规章制度不含糊,积累丰富的工作经验应用于生产现场,坚守我要安全的思想理念、渗透于职工队伍,形成了良好的工作氛围。