来源:北极星电力网2017-03-14
将分包队伍纳入工地班组管理,杜绝以包代管,包而不管;五是加大安全奖惩力度。
来源:北极星电力网2017-03-09
做到识别到位,实施到位,监督到位;三是落实安全生产责任制,搭建好安全管控体系;落实党政同责,一岗双责,齐抓共管,失职追责的安全生产责任体系;实现安全管理责任无盲区;四是做好分包队伍安全管理;将分包队伍纳入工地班组管理
来源:安徽电力建设第二工程公司检修分公司2017-02-14
加强安全管理,检查每周安全教育学习和人人都当安全员,促进人人参与班组管理,提高管理效率。继续深入班组建设工作,积极发动全员参与,严格贯彻标准,持之以恒,提高班组管理水平,保持五星班组。
来源:国家电网报2016-12-15
项目部先后组织6次专题培训,涉及安全教育、技术交底等内容,参与施工的各类人员均需考试合格方可进场施工;在施工过程中严格落实班前会、工作票制度,及时掌控班组动态信息,每月完善分包计划、分包人员动态信息管理报表等,对班组管理全过程掌控
来源:同煤大唐塔山第二发电有限责任公司2016-11-07
随着同煤大唐塔山第二发电公司的顺利投产,公司发电部通过强化两票意识、紧抓重点巡查项目、完善运行记录三项举措把确保稳定运行作为一项重点工作,着力发挥班组管理在安全生产中的核心作用,强调奋力打造安全型、专业型
来源:铜陵有色报2016-10-21
身为兵头将尾的夏立道,在做好自己的同时,十分注重班组管理,运用激励和约束机制,并根据班组成员每个人的综合能力、业务素养,通过技术指标控制,适宜制定奖励措施,提高了工作效率。
来源:南方电网报2016-09-21
《方案》印发以后,各单位及县公司纷纷进行了承接,班组管理、作业现场等安全氛围浓厚。南宁供电局建立起了员工个人违规档案,和评先、评优、评职称等直接挂钩,这对员工是极大的警醒。
来源:安徽电力建设第二工程公司检修公司2016-09-14
班组管理明确分工到个人,建立分管清单,对应分管责任自主管理。...每月对工作负责人进行评比考核,对班组成员灌输班组自主管理理念,加强本班组内的员工集体意识的培养,大力开展班组内部管理,满足业主方要求,超越业主预期,落实班组管理指标、生产责任制度规范管理,等等。
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2016-08-30
班组之间相互交流,共同提高,比、学、赶、帮、超蔚然成风,夯实了班组管理,为公司发展注入持久动力。落实关爱行动,构筑和谐环境。...今后,济源供电公司工会将持续深化四个一活动,持续转变作风、凝聚合力,发挥工会组织作用,夯实班组管理基础,激发一线职工干事创业活力,更好地服务改革发展大局。
来源:南方电网报2016-08-09
设备主人机制等成果的基础上,按照一体化管理要求,结合专业特点,融合安风体系要素要求,组织编制了《变电运行规范化管理标准》,从值班管理、差异化运维管理、电气操作管理、现场工作管理、资料与台账管理、安健环设施管理、班组管理七个方面
来源:甘肃省电力公司2016-08-03
同时,该站变电站紧抓班组管理基础、业务技能基础和员工思想基础,在长期不懈的努力下,严格落实规章制度不含糊,积累丰富的工作经验应用于生产现场,坚守我要安全的思想理念、渗透于职工队伍,形成了良好的工作氛围。
来源:国家电网报2016-07-18
国网山东电力把工匠精神融入班组管理,选取适应班组分析改进的19种质量管理工具,组成班组建设质量提升工具箱,持续提升班组管理水平。以互联网+思维提升班组信息化水平。
来源:国家电网报2016-07-14
我认为应该更好地发挥分包班组的自我管理能力,将班组管理纳入项目管理体系。2015年3月22日,在项目筹备会上,大家根据以往施工的经验,结合已知工程现场实际,探索项目安全管理方法。...为了解决进场施工班组多,施工点多面广的问题,项目部打破固有管理层级,整合现场管理人力资源,同进同出监督员进驻分包班组,既当指导施工的指挥官,又做安全生产的监督者,还是后勤保障的服务员,既帮助分包班组管理日常施工
来源:南通网2016-07-12
产品越是走俏,海力风电越是紧抓质量,实施精品工程、班组管理标准化工程、绩效考核工程,对产品一次合格率达标的员工、参加攻关见效的员工和提出合理化建议改进产生效益的员工,逐月兑现奖励,最高的员工月工资加奖励超过万元
来源:中国电力报2016-07-08
还通过岗位代理、班组管理、项目管理、英语口语强化等分层分类培训,努力提升员工技能操作水平、技术研发能力,培养了一批专家型、管理型、复合型、海外型水电运行管理人才。
来源:德江供电局2016-06-29
加强文化建设与班组管理。精心打造企业班组文化长廊、职工书屋及职工活动中心,不断提升党建工作科学化水平,形成党的建设与队伍建设、安全生产与优质服务相互促进。
来源:南方电网报2016-06-14
此次劳动竞赛由公司设备部与工会共同举办,以《南方电网公司变电运行规范化管理标准》及评审指南为标准,突出变电运行专业化管理要求及重点工作,关注班组管理现状,融合了安风体系管理要素、工会对班组的要求,避免了评审与实干出现两张皮现象
来源:华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2016-05-05
电气班自2010年成立以来,以安全文明生产为目标,通过开展学习型班组、工人先锋号创建,五型、7s管理和青春追梦、建功华电等主题活动,深化班组管理,积极发挥先锋班组在构筑本质安全型企业中的突出作用,使各项工作扎实深入开展
来源:南方电网报2016-04-26
据悉,公司开展了一体化作业标准推广应用及班组管理通用记录梳理优化工作,各省公司及时修编规范化建设手册(或指南),进一步规范县级供电企业业务流程和精简优化作业表单,供电所负担有所减轻。