来源：中国国电集团公司2013-10-10

筹备组落实电煤采购月度协调机制，提高重点合同煤兑现率；积极协调神华集团等各大煤炭供应商，优化进煤结构，根据市场煤价合理调整库存，努力降低燃料成本；严把入厂入炉煤采、制、化关口，优化掺配掺烧，降低供电煤耗和热值差

来源：中国国电集团公司2013-10-09

同时该公司加强入厂煤的验收把关，重点抓好采、制、化等关键环节，减少入厂入炉煤热值差，提高入炉煤热值，保证锅炉运行稳定，提高机组效率。在保证安全的基础上，该公司加大经济煤种的掺烧。

来源：中国华电集团公司2013-10-08

湖北公司针对来煤种类多、煤质差别大的实际情况，综合考虑来煤信息、库存结构、供电煤耗、热值差、入炉标单等因素，制定合理的配煤掺烧方案，加大配煤掺烧力度，努力实现发电效益最大化。...该公司根据煤炭市场变化测算度电边际贡献值，指导调整燃煤采购策略，动态优化来煤结构，力控入厂、入炉热值差，有效降低燃料采购成本。今年以来，湖北区域入厂煤标单呈逐月下降趋势，低于区域平均水平。

来源：中国华电集团公司2013-09-27

据统计，截止到目前入厂标煤单价较去年同比下降12%，经严格执行《降低入厂、入炉煤热值差考核细则》，热值差控制在0.41兆焦/千克水平，同比下降24%。

来源：中国大唐集团公司2013-09-12

加强煤场储存和入炉煤管理，按照集团公司燃料三项工程建设要求做好基础设施建设和标准化建设，努力降低入厂入炉煤热值差，确保实现企业效益最大化。...采取每日核算热值差指标、每周核算燃料成本、每月进行燃料经济活动分析，对发现的问题及时处理，随时掌握燃料成本变化的趋势。加强配煤掺烧管理，强化掺配预案，采取过程监督，确保稳定性燃烧。

来源：中国大唐集团公司2013-09-12

针对近期持续高温以及用电量高位攀升的实际，该公司优化燃料管理体系，对抓热值差、保煤量等工作进行全面梳理，进一步提升了燃料工作的管控能力。...一是采取与市场价格同步并严抓质量的方式，积极与矿点、供应商及时沟通，抓牢本地低硫煤源；二是灵活调整来煤质量和结构，以机组稳发满发为重要前提，适当掺烧经济煤种，降低燃料成本；三是以零热值差为管控目标，通过采制样设备整治与改造

来源：中国大唐集团公司2013-09-05

同时，以制度的贯彻落实为抓手，规范管理流程，加强对入厂煤计量、机械采样、制样、煤质化验等工作的过程管理和监督，严把入厂煤质、数量关，很好地控制了入厂、入炉煤热值差。

来源：中国大唐集团公司2013-09-05

截至8月31日，该公司入炉标煤单价年度累计完成情况与去年同期比降低194.79元/吨，入厂标煤单价处于山东区域最低，入厂入炉煤热值差与去年同比降低23千焦/千克。...此外，该公司加强煤场储存和入炉煤管理，按照集团公司燃料三项工程建设要求做好基础设施建设和标准化建设，努力降低入厂入炉煤热值差，确保实现企业效益最大化。

来源：中国大唐集团公司2013-09-05

加强燃料全流程管控，严格控制进厂煤、入炉煤热值差，减少热量损失。严格煤场盘点，杜绝亏煤现象。加强堆存管理、控制堆存时间、杜绝煤场自燃，确保存损低于千分之五，实现煤场现代化、标准化、规范化、信息化。

来源：中国大唐集团公司2013-09-05

1至7月份，该公司科学掺烧低热值褐煤52.41万吨，热值差及标煤单价控制在上级公司指标范围内。一是严把管理关，实施数字化建设。...根据煤质变化，制定混配煤方案，组织混配，掺配取用；在每天生产早会上，运行值长结合机组运行情况，对煤炭的掺配及卸车、上煤等工作提出评价和考核意见；每日通过召开燃料小组会议，平稳进煤结构，研究上煤方式，随时监控热值差变化情况

来源：中国大唐集团公司2013-08-23

该公司加强入厂煤验收管理工作，严把煤质关，努力控制入厂入炉煤热值差；通过加强燃料接卸、储存、化验及上煤工作，确保燃料正常供应；实施煤场精细化管理，燃料管理部将燃煤分质堆放、逐层碾压、循环翻烧、定期测温等

来源：中国大唐集团公司2013-08-23

此外，该厂还强化厂矿热值差、吨位差两差的控制，通过实施动态管理煤场，坚持每月四盘，及时掌握燃煤来、耗、存情况，使煤场堆放更加规范，掺配更加科学；最大限度地坚持机械采样的公正性，加强煤质管理，并严格落实合同条款

来源：中国大唐集团公司2013-08-20

截至2013年8月15日，由大唐林州热电公司与长沙开元公司联手研发的燃料自动化监管系统已投入试运一年，取得显著成效：林州热电公司煤场接卸能力大幅提高，节省了数十名值班员，热值差较去年同期降低0.236兆焦

来源：中国国电集团公司2013-08-20

该公司4号机组供电煤耗在集团公司内排名第一，全国26台纯凝机组中排名第四；3号机组利用小时在甘肃6家30万火电机组中排名第二；资金成本率同比下降0.83个百分点；入厂入炉煤热值差及入厂入炉标煤单价差分别比集团公司标杆值低

来源：中国电力报2013-08-20

国电电力领导班子意识到，规范入厂验收管理流程、加强入厂验收环节的监管，是燃料管理的重点和难点，也是控制热值差、降低燃料成本的关键。...相关推算显示，以内蒙古区域电厂为例，一个装机两台30万机组、年耗用140万吨标准煤、标煤单价200元/吨左右的电厂测算，通过加强采样和制样的关键环节控制，仅热值差降低0.2兆焦/千克一项，每年可节省燃料成本约

来源：中国大唐集团公司2013-08-13

此外，该公司还全面加强了入厂和入炉煤采样、制样、化验各环节的监督管理，通过有效监管，使燃料热值差始终维持在了上游水平。抓住管理这个关键不懈怠。

来源：中国华电集团公司2013-07-16

截止到6月底，热值差完成0.378mj/kg,标煤单价差完成8.74元/吨。加强环保工程建设投入。

来源：中国大唐集团公司2013-07-09

入炉煤热值差110千焦/千克，厂炉标单差22元/吨，在区域对标中均排名前列。节能减排提升利润含金量。...该公司充分把握好今年电煤价格下行机遇，坚持价格优先，强化与各矿点的谈判、协商，降低燃料费用，同时科学控制库存结构与存量，加大高硫煤、低质低标单煤的采购力度，加强配煤掺烧管理，继续降低入炉标单、厂炉热值差

来源：中国华电集团公司2013-07-04

强化采制化监督，有效控制入厂入炉热值差，煤场根据不同煤种实施分块存储，按照取旧存新的原则科学转换，防止褐煤自燃，减少煤炭损失。

来源：中国国电集团公司2013-07-01

、入厂入炉煤热值差，加大经济煤种掺烧力度，控制综合标煤单价；统筹采购、运输、接卸、储煤等各个环节，加强全过程管控，提高燃煤综合效益。...开展智慧营销，争发基数电量，上半年争取基数电量29.3亿千瓦时，占全年计划的58.1%；合理安排发电计划，严格考核电量损失行为，上半年发电利用小时数超过陕西省火电平均值；进一步优化煤炭结构，控制合同与出矿热值差