来源:河南省济源供电公司2016-03-18
济源供电公司优化办电业务流程,对新增、扩容等养殖户,严格落实项目经理制、限时办结制和跟踪督办制,主动加强沟通,及时提供一对一技术服务,最大限度提高服务效能,并通过电话随访、实地走访等开展服务质量调研,接受客户满意度评价
来源:河南省济源供电公司2016-01-21
,建立月评制度,根据供电服务规范和考评细则,对供电营业窗口便民服务开展情况进行综合评价,排出名次,纳入绩效管理,并针对优、缺点列出清单,进行点评,共大家分享经验、完善提高;邀请行风监督员和客户代表开展满意度评价
来源:河南省济源供电公司2016-01-12
同时,济源供电公司还建立督责、问责机制,划分服务区域,把责任明确到具体人员,对服务地点、客户、内容、效果等做好记录,从服务态度、效率、效能等方面开展电话随访,听取客户满意度评价,纳入服务人员绩效考核。
来源:河南省济源供电公司2015-08-12
期间,济源供电公司还通过发放调查问卷、举办客户代表座谈、开展群众满意度评价等方式,组织社会各界参与供电服务会诊,认真征求各方面的意见和建议,进一步完善基础管理,优化方法手段,提高服务效能,树立供电服务窗口良好形象
来源:河南省济源供电公司2015-07-13
把办事效率和服务质量作为评价员工的核心指标,严格奖惩兑现,促进职责有效履行,确保服务举措落到实处;比质效、看客户评价,对用电咨询、报装办理、故障抢修等加强痕迹化管理,不定期对服务态度和服务效能征求客户意见,认真开展群众满意度评价