来源：抚顺热电 于德泳 赵华2014-05-12

按照中电投集团公司、中电投东北公司效能监察工作的相关要求，抚顺热电分公司结合管理实际，将触角延伸到执行力领域，出重拳，抓实效，全面开展强化执行力建设效能监察。加强组织领导。

来源：中电投华北分公司2014-05-12

针对目前影响工作推进的主要问题，以加强执行力建设为突破口，从突出目标重点，强化任务分解落实;突出机制建设，强化工作压力传递;突出责任意识，强化履职能力建设;突出蹲点调研，强化现场解决问题等四个方面，要求本部各部门

来源：内蒙古阿荣旗电力公司2014-03-24

2014年该公司在制度的执行上，强调继续强化执行力建设，各部门各岗位履行好各自的工作职责，党员干部要有精气神，要经常想事儿，能干事儿，发挥好表率作用和先锋模范作用，保质保量地完成了上级下达的各项工作任务

来源：安徽省涡阳供电公司2014-03-13

会议要求与会各单位，一要提高线损管理力度，及时奖优罚劣;二要加强线损分析，确保数据统计的真实性;三要强化经营指标管理，着力向管理要效益;四要加强执行力建设，严格员工劳动纪律考核;五要加强反窃电管理，确保供用电秩序的稳定

来源：河南省济源供电公司2014-03-07

同时，突出执行力建设，严抓预算、财务制度执行与内控流程执行，提升财务管控能力。继续加强固定资产和废旧物资管理，规范处置流程，提升利用效能。

来源：河南省济源供电公司2014-03-07

强化执行力建设，着力解决工作标准不高、执行衰减、考核不严等问题。

来源：河南省济源供电公司2014-03-05

针对安全生产重在遵章、重在执行、重在预防的特点，该公司还以执行力建设为重点，结合案例剖析结论和现场施工作业现状，要求干部员工作出安全承诺，签订安全生产责责任状，提高安全意识和执行意识，并扎实开展两票三制管理提升专项行动

来源：兴安盟右中电力有限责任公司2014-02-23

学习讨论中，大家一致认为要贯彻落实进一步转变工作作风和加强执行力建设的意见，求真务实、真抓实干、提前谋划、保质保量完成任务，承担起社会责任，实现2014年内既定的平稳、均衡、协调、持续的工作目标。

来源：中国华电集团公司2014-02-08

深入推进企业体制、机制方面的改革，消除发展障碍，增强发展活力；改变粗放的管理模式，实施精益化管理，提升管理效能和执行力；建设服务型机关，加快企业管理向服务型转变。

来源：网鄂温克旗供电公司2014-01-10

六是加强执行力建设，提高管理人员素质。七是深入开展两个提升工程，查找工作短板。八是扎实支部建设，有效开展，全员参与。

来源：河南省淅川县电业局2013-12-18

召开了汇聚正能量、凝智谋发展专题民主生活会，按照八项规定和四看三促的要求，深入查找、着力解决党员干部在提升领导力、加强思想建设、作风建设和执行力建设等方面存在的突出问题。

来源：皋兰县供电公司 李积舟2013-12-12

强化管理促发展为更好地提升综合管控水平，该公司始终坚持以绩效管理为抓手，以同业对标为核心，以强化执行力建设为依托的管理思路，不断提升管理水平。

来源：内蒙古敖汉旗农电局2013-12-04

下一步，该局将把企业文化建设与企业中心工作有机融合，不断创新学习形式，引导员工立足岗位践行国网公司核心价值观，全面提高五统一企业文化的知晓率，进一步规范员工行为，夯实管理基础，强化执行力建设，促使核心价值观落实到各项工作之中

来源：甘肃武威古浪供电公司2013-12-02

四是要进一步加强基础管理，严格按照标准化供电所建设要求，不断提高精细化管理水平，做好管理提升和同业对标工作;五是要强化作风建设，严格遵守中央八项规定，党员干部要主动找差距、晒短板，进一步强化服务意识和执行力建设

来源：乌兰浩特农电局2013-11-18

为了发挥内部教练作用，实现横向学习、纵向引领的目标，全面促进班组建设工作开展，提升班组执行力建设，提高班组长管理水平，兴安供电公司于11月7日开展了本质安全班组实践对标课活动，乌兰浩特市供电公司内部教练参加了此次对标活动

来源：陕西商洛供电局山阳分局2013-11-18

从心灵深处认识到开展本次整顿会的重要性和供电局领导检查供电所存在问题的严重性，强调：一是要高度重视供电所管理中存在的问题，切实转变思想，提高认识，提高各级各类人员的综合素质，加强工作纪律、工作作风和工作执行力建设

来源：中国行业研究网2013-11-14

刘家峡水电厂牢固树立全厂一盘棋思想，始终以安全发电为核心，为达到全年发电65亿千瓦时的目标，不断加强作风建设和执行力建设，增强责任感和紧迫感，团结一心，以大安全理念贯穿全年的安全发电。

来源：安徽电力繁昌供电有限责任公司2013-11-14

学习会同时要求：繁昌供电公司干部职工学习三中全会关键在工作落实，大家在思想上要与党中央保持高度一致，工作中要与国网电网公司保持一致，在具体工作中，加强执行力建设，保持公转。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-10-13

加强执行力建设，始终是该公司在管理效益双提升活动中，提升管理水平的重要手段，为进一步把管理工作七原则和消灭七个零的工作作风和执行力建设融入到日常管理，积极创新工作计划管理方式，开展周工作任务项目跟踪管理

来源：安徽电力繁昌供电有限责任公司2013-10-12

三、以考核为手段抓执行力建设为保证各项预算按合理进度执行，提高预算执行的准确性和可控性，公司将可控费用完成情况作为关键指标，进行目标任务制绩效考核评价，对预算执行偏差情况进行考核，起到了良好的警示和惩戒作用