来源:江苏省盐城供电公司2024-07-12
他们常态化开展二次作业现场专项督查,督促各单位做好二次作业现场风险分析及防范,隐患排查和整治,明确工作票、操作票、现场勘察记录、作业卡等现场执行作业文本,开展全覆盖安全督查,确保电网设备安全稳定运行。
来源:国能神福(晋江)热电有限公司2024-07-09
不定期对工作票、操作票进行检查,对两票执行不规范等情况进行批评指正,针对“问题票”上出现的问题,利用班组安全活动会进行剖析讲解,杜绝无票工作、措施不规范、危险点分析不到位等问题,全面提升职工安全意识,确保迎峰度夏期间人员
来源:北极星太阳能光伏网2024-07-03
工作内容为:开展承包范围内设备、系统的巡视、检修维护、保养、文明卫生工作,承担设备和系统的临修、抢修、事故抢险、缺陷消除、装置性违章治理、更换备品、配件工作,办理工作票、动火票、工作任务单进行日缺陷消缺工作
来源:江苏省盐城供电公司2024-07-01
同时,我们看到,滨海公司全面深入抓好运检抢专项管理提升工作,进一步规范抢修人员现场工作票、施工工器具规范化等相关管理工作,常态化安全培训教育,全面从严做好安全管控,保证安全受控;他们多措并举增强人员队伍专业素养
来源:中国中煤2024-06-28
电力企业组织开展“两票”专项排查整治,加强对“两票”执行过程的监督检查,实现各级管理人员“两票”动静态检查全覆盖,重点加强防误操作管理;坚决杜绝“无票作业”,严禁擅自扩大作业范围,严禁应开未开、应持未持、降低工作票级别等行为
来源:北极星太阳能光伏网2024-06-28
来源:国家电网报2024-06-25
通过以上技术,该系统可自动编制工作票和二次安全措施票,并与继电保护数字化检验作业流程衔接,提升运维效率。
来源:国家电网报2024-06-20
发挥“一张票”“一张卡”“一计划”“一个码”(即数字化工作票、安全风险卡、作业计划、安全码)作用,全面应用安全风险管控监督平台,大幅提升作业现场安全管控效率、管控能力。
来源:黄河明珠水利水电建设有限公司2024-06-19
为做好此项工作,黄河明珠水利水电建设有限公司与三门峡发电公司提前协商配合,做好现场安全措施并严格按照工作票管理制度,对现场表计进行拆除。
来源:黄河明珠水利水电建设有限公司2024-06-18
开工前,为保证发电机转子一次起吊成功,项目部以现场风险管控为主线,编制“三措”,制定进度表、整理工作票等,加强对现场电气、中等高风险作业的监督,全力确保各项安全措施落实到位。
来源:国家电网报2024-06-14
推进安全管理数字化、智能化转型,完善风险监督平台功能,加大智能违章识别、智能安全工器具管控等创新实践,深化数字化工作票应用,持续提升安全管控水平。
来源:惠众核谐2024-06-11
隔离办的工作也需要提高警惕性,对于出具工作票、审核工作票等工作,要加强上下游信息梳理与核实,避免出现简单错误导致的人因失误。现场操作员们是六值的四肢,承担设备就地检查、监视、异常状态报告等工作。
来源:黄河明珠水利水电建设有限公司2024-06-05
执着——细致入微 精益求精在苏洼龙项目现场,总能看到这样一群人,他们手臂上佩戴着“红袖章”,印着格外显眼的“安全员”“临时监护人”“专责监护人”等字样;他们负责检修安全告知、审核工作票、监督安全措施落实
来源:北极星太阳能光伏网2024-06-04
宁东光伏大基地(1.5gw)运行维护,工作内容为:开展承包范围内设备、系统的巡视、检修维护、保养、文明卫生工作,承担设备和系统的临修、抢修、事故抢险、缺陷消除、装置性违章治理、更换备品、配件工作,办理工作票
来源:北极星太阳能光伏网2024-06-03
每次清洁时间(工作票发出时间开始计算):清洁129万m2光伏组件不超过30天(特殊天气影响除外)。清洁地点:黑龙江省大庆市大同区高台子镇附近。
来源:国网陕西省电力有限公司洛南县供电分公司陕西省电力有限公司洛南县供电分公司2024-05-31
四皓供电所在接到客户吴社的申请后,简化办电流程,从现场勘察、方案制定、工作票办理、审批报备、装表接电,整个流程让数字跑腿,不让用户多跑路。
来源:黄河明珠水利水电建设有限公司2024-05-30
项目部在开工前,仔细准备各项资料和工作票的办理,落实安全技术交底,通过班前班后会,强调作业前的各项准备,把安全隐患消除在萌芽状态。
来源:北极星太阳能光伏网2024-05-29
来源:国能神福(晋江)热电有限公司2024-05-28
该公司通过层层签订安全目标责任书,认真履行岗位职责,有效保障安全生产责任的落实;严格把控现场作业,加大工作票管理力度,认真审核安全措施,定时开展安全大检查活动,积极构建隐患排查整改长效机制;强化人员技能培训
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2024-05-20
图为该公司管理人员现场检查工作票该公司以提高本质安全水平为根本,以管理提升为抓手,针对检修作业点多面广、安全管控难度大等特点,严格执行管理人员“一岗双责”制度,加强检修人员现场全过程管理,并针对工作票的填写和执行情况