来源：中国电力2023-03-16

主要从事企业战略规划、对标管理等研究工作，以及智库建设、国内外交流合作等管理实践工作。

来源：中国能源报2023-03-07

基于现有的石油化工产品碳足迹核算和评价技术标准、方法学研究，结合石油化工行业主数据、业务流程等标准化成果，快速形成石化行业的碳足迹行业数据库，并形成标准，推广认证，逐步形成主要产品碳标签，实现产品碳足迹对标管理

来源：国家电投2023-02-20

要狠抓对标管理，树牢争先意识，统筹抓好电力营销、燃料管理和运行维检等各项工作，确保煤电业务实现高质量发展。国家电投国际部、营销中心有关负责人，上海电力有关负责人参加。

来源：北极星碳管家网2023-02-16

提升公共建筑能耗监测系统管理功能，开展大型公共建筑能效对标管理，引导公共建筑持续绿色高效运行，运行能效能达尽达先进水平。

来源：国能（福州）热电有限公司2023-02-14

该分工会还重视培训学习，积极组织职工参加“五小”创新、合理化建议等，在班组间大力开展“安全之星”“节能之星”“学习之星”评比实践活动和机组运行优化、对标管理，搭建职工成长成才平台，以攻关实战促进职工业务技能和安全意识提升

来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2023-01-31

该公司抓好对标管理双提升，印发《对标管理活动实施细则》《对标管理提升创建一流企业工作方案》，建立公司对标体系，不折不扣抓好各项对标提升任务的细化分解和落地。

来源：晋能控股电力集团2023-01-29

全力抢发现货高电价电量，全年综合交易电价完成345.24元/兆瓦时，同比提高73.03元/兆瓦时；强化“向采购要效益”理念，全面落实集团长协煤全覆盖要求，以“保供控价”为主线，以应用燃料管理平台、推进对标管理为抓手

来源：中核集团2023-01-18

组织开展对标世界一流企业行动，“三高三强”战略规划体系等5个标杆成功入选国资委对标管理标杆创建行动名单，集团公司对标管理提升工作在国资委2021年度改革专项考核中获得满分。

来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2023-01-18

该公司抓好对标管理双提升，印发《对标管理活动实施细则》《对标管理提升创建一流企业工作方案》，建立公司对标体系，不折不扣抓好各项对标提升任务的细化分解和落地。

来源：北极星碳管家网2023-01-16

2．能效对标管理以及能效领跑者等节能低碳领域的先进项目。...（五）旅游节能低碳发展支持标准如下：1．旅游饭店能效对标管理。

来源：北极星电力网2023-01-13

五是持续深化对标管理，全面提升精细化管理水平。六是巩固深化改革成果，全面提升干事创业能力。七是着力推进项目建设，全面提升计划执行能力。八是加强规划目标落实，全面提升高质量发展能力。

来源：中煤集团2023-01-10

五是持续深化对标管理，全面提升精细化管理水平。六是巩固深化改革成果，全面提升干事创业能力。七是着力推进项目建设，全面提升计划执行能力。八是加强规划目标落实，全面提升高质量发展能力。

来源：中国广核集团有限公司2022-12-02

把对标管理作为战略执行的长效机制。

来源：包头铝业有限公司热电厂2022-11-28

包铝热电厂根据中铝公司关于全要素对标提质增效工作要求，坚持以全要素对标管理为抓手，通过确立行业标杆机组，以“立标杆、找差距、找原因、定目标、定措施、定落实”的工作思路，通过调研学习行业先进电厂生产管理优点

来源：大唐甘肃发电有限公司兰白武新能源事业部2022-11-27

为贯彻落实上级单位三季度经济活动分析会精神，大唐甘肃兰白武新能源事业部以创建无故障风电场建设为契机，围绕机组降缺陷、优化运行控制、加强对标管理等工作，多举并举，打出了一套行之有效的“组合拳”。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2022-11-22

另一方面全面梳理影响机组能耗的因素，深入剖析根源，结合当前机组生产实际，紧盯重点、难点和关键环节，强化对标管理和耗差分析，督促运行各专业根据实际情况不断优化运行方式、科学合理配煤掺烧，强化环保设备巡检监视

来源：北极星环保网2022-11-09

要突出智能化、绿色化和服务化，通过加大研发投入、开展技术改造、加强对标管理等措施，不断提升投入产出水平和全员劳动生产率，持续增强企业核心竞争力。

来源：浙能锦江环境2022-11-04

2022年2022年，浙能锦江环境智能管控平台构建完成，可自动、实时采集下属各电厂关键经营指标，对企业收入、成本以及综合效益进行实时分析、对标管理，以实现总部对下属电厂经营管理效益的最大化。

来源：中国能源报2022-11-03

陕西煤业成功入选国务院国资委“管理标杆创建行动标杆企业”，并与中煤协会共建“煤炭行业标杆中心”，形成了煤炭行业标杆评价标准、对标指标与考核体系，解决了“寻标难、学标难、对标难”的问题，填补了煤炭行业对标管理数字化平台的空白

来源：中国能源报2022-11-03

华润电力对区域公司实行分类管理，推动分类精准考核，加大发展、建设考核力度，发挥战略牵引作用；同时，引入学标杆理念，强化对标管理，鼓励贡献、鼓励进步、鼓励相互学习，激发创值动力。