来源:中国华能2025-12-04
12月2日,中国华能集团有限公司召开改革深化提升行动高质量收官推进会,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面落实党的二十大和二十届历次全会精神,认真贯彻国务院国资委关于深化改革的最新部署要求
来源:国资小新2025-12-03
牢牢把握推进国有经济布局优化和结构调整战略部署,统筹好科技创新和产业创新,统筹好传统产业、新兴产业和未来产业,统筹好国内国际两个市场两种资源,统筹好高质量发展和高水平安全,加快建设现代化产业体系;牢牢把握深化国资国企改革关键一招
来源:浙江发布2025-12-03
深化国资国企改革,做强做优做大国有企业和国有资本,推进国有经济布局优化和结构调整。加快建设创新国企,健全科技创新投入机制。
来源:江苏省盐城供电公司2025-12-03
国网江苏省电力有限谢永胜董事长强调“八个奋发有为”,在守护电力安全的同时,积极谋划行业发展,加快高水平科技自立自强,建设强大国内市场,构建高水平社会主义市场经济体制,深化国资国企改革,为江苏经济社会高质量发展提供坚实电力支撑
来源:能源评论•首席能源观2025-12-02
此次河南两大能源集团的重组,是中国能源国企改革大潮中的一朵浪花,清晰地折射出整个潮水的方向,即国企改革正在从追求规模的“做大”,转向追求质量和竞争力的“做强做优”。...党的二十届三中全会把深化国资国企改革纳入进一步全面深化改革战略全局,为现代化新征程上深化国资国企改革指明了方向。其中,国务院国资委将“加大力度推进战略性重组和专业化整合”列为年度五大重点任务之一。
来源:宁夏回族自治区人民政府2025-12-01
深化国资国企改革,深入实施国有企业“强基培优”、“强根铸魂”工程,做强做优做大国有企业和国有资本,加快国有经济布局优化和结构调整,增强国有企业核心功能、提升核心竞争力。
来源:贵州省人民政府2025-12-01
深化国资国企改革,做强做优做大国有企业和国有资本,推进国有经济布局优化和结构调整,深化落实国资国企协同监管机制,增强核心功能、提升核心竞争力。
来源:南方电网报2025-11-28
国家数据局副局长陈荣辉在会上表示,此次国有企业数据效能提升行动,将与新一轮国企改革深化提升行动有机结合,推动国有企业将数据应用融入研发、生产、运营、服务、管理以及产业链协同等各环节,驱动公司治理和经营模式深度变革
来源:中国华能2025-11-27
主动融入和服务海南自由贸易港和粤港澳大湾区建设,深入谋划华能在海南、大湾区的发展布局,加快推动核电、海上风电等清洁能源项目,助力区域能源转型和绿色低碳发展;要持续提升改革质效,抓好改革深化提升行动收官,全面落实党中央关于新一轮国企改革部署
来源:国资委2025-11-27
一是持续提升资源配置有效性,落实党的二十届三中全会对深化国资国企改革的重大部署,牢牢把握集团的战略使命和功能定位,完善进一步深化改革重点任务清单,开展先进核能、核燃料循环等系列重要问题专题研讨,用更高要求
来源:中国华电2025-11-26
中国华电以国企改革三年行动和改革深化提升行动为抓手,破体制机制之障、立高质量发展之基,让改革红利充分释放:连续4年获评国务院国资委中央企业重点改革任务考核a级,公司董事会连续4年考评优秀,7户“科改企业
来源:北京市人民政府2025-11-26
深化国资国企改革,做强做优做大国有企业和国有资本,推进国有经济布局优化和结构调整,增强国有企业核心功能、提升核心竞争力。加强国有资本在基础研究、关键核心技术攻关和前瞻性战略性产业领域投入布局。
来源:北京市政府2025-11-26
来源:雄安发布2025-11-24
(27)深化国资国企改革。推进国有经济布局优化和结构调整,进一步明晰不同类型国有企业功能定位,完善主责主业管理,提高国有企业核心竞争力,做强做优做大国有企业和国有资本。...重点领域改革蹄疾步稳,成功争取一批国家重大政策改革试点,国企改革三年行动获评a级,招标投标“双盲”评审改革促进市场公平竞争,“高效办成一件事”惠及广大企业和群众,营商环境不断优化,2024年常住人口多年来首次实现净流入
来源:北极星太阳能光伏网(独家)2025-11-07
国家电网和南方电网综合能源服务公司也在出售所属合资公司股权,转让底价分别为4063.17万元和16000万元;国家能源集团所属国华能源出售山东国华鲁港新能源有限公司51%股权;中广核风电挂牌中广核新能源泸县有限公司90%股权……2025年是国企改革深化提升行动的收官之年
来源:河南省人民政府2025-11-06
推进国企改革深化提升行动,加强企业内部精细化管理,将科技创新、管理创新和商业模式创新融入经营管理全链条、全过程,提升企业核心竞争力和核心功能,增强企业适应市场波动、抵御市场风险的能力。
来源:国家电网报2025-11-04
自2019年被纳入“双百企业”名单以来,浙江送变电公司通过完善企业现代治理体系、落实经理层任期制和契约化管理、构建以“新型经营责任制”为核心的考核分配体系等举措,持续推进落实“双百行动”和国企改革深化提升行动
来源:粤海水务2025-10-31
近年来,科荣公司积极响应国企改革与“科改示范行动”,坚持以研发为核心,近三年研发投入复合增长率达17.6%,深度融合物联网、大数据、云计算、区块链及人工智能等前沿信息技术,在智慧管网、智慧生产、智慧服务