来源：中国能源网2008-09-05

在管理上，吐哈油田公司实行机关主管处室、招投标管理中心和物资供应处三段式管理模式，建立起互相支持、互相制约、互相监督的招投标管理体系。...据统计，今年前8个月，吐哈油田公司共完成招标项目1910个，标的金额24亿元。通过招投标管理，今年以来已节约资金数千万元。（来源：中国能源网）

来源：中国石油报2008-07-10

尤其可贵的是，吐哈油田过紧日子并不只是非常时期的非常选择，而是近20年来以一贯之，提高企业核心竞争力的有效途径。 　　...　　吐哈油田在异常艰苦的环境下，始终坚持艰苦奋斗，树立过紧日子思想，不但在戈壁荒漠建起一座石油新城，而且创造了以“三塘湖精神”、“鲁克沁精神”、“雁木西精神”为代表的精神财富。 　　

来源：中国石油天然气集团公司2008-07-03

　　汶川特大地震发生后，吐哈油田坚持特事特办，力保四川地震灾区液化气供应。截至6月23日，中国石油吐哈油田入川液化气2700吨，有力支援了抗震救灾工作。 　　“抗震救灾所需油气资源，必须优先供给。”

来源：中国石油报2008-04-23

此次集成的系列技术是由中国石油股份公司组织新疆油田、塔里木油田、大庆油田、西南油气田、吐哈油田、青海油田、辽河油田、东方地球物理公司、四川物探公司以及中国石油勘探开发研究院地球物理研究所、西北分院共同承担