来源:中国电力报2014-07-23
与会代表介绍了上半年生产经营指标完成情况,交流了新建机组进入商业运营、发电设备利用、生物质能电厂经营、发电权交易、跨省电能交易、年度电量计划安排等情况。
来源:国家能源局河南监管办2014-07-17
2014年6月底,河南省统调发电企业资产总额共计2174.78亿元,较年初增长0.46%;负债总额1577亿元,较年初下降1.52%;期末资产负债率72.51%,具体统调电厂主要生产经营指标如下:
来源:贵州省铜仁供电局2014-07-16
7月15日,记者从玉屏供电局获悉,该局上半年圆满完成各项经营管理工作,供售电量、线损、电费回收等经营指标完成情况良好,均实现同比提升或持平。
来源:中材节能股份有限公司2014-07-15
会上,各子公司电站经理对2014年上半年电站的运行情况、经营指标完成情况、存在的问题及解决方法以及下半年的工作计划做了详细的对比分析和汇报,对公司首个海外项目菲律宾子公司的工程建设情况、生产准备情况、公司证件手续办理情况做了重点介绍
来源:中电投2014-07-09
会议分别听取了安全环保部、规划计划部、财务部、办公厅四个部门关于六月安全及环保情况、综合计划主要指标执行情况、经营指标完成情况,以及重点工作完成情况和七月主要工作计划的汇报。
来源:中国大唐集团公司2014-07-08
会议听取了计划营销部、财务管理部、安全生产部、燃料管理部关于集团公司6月份和1至6月份生产经营指标完成情况的汇报;听取了办公厅关于集团公司2014年工作要点上半年的完成情况、6月份督查督办工作情况、6月份重点工作完成情况
来源:陕西商洛供电局洛南分局2014-07-07
会议对前半年公司营销工作和各项经营指标完成情况进行了通报分析,安排了下半年营销重点工作。法官、西泉、银花三个供电所在会上就线损、电价和售电量三项指标做了经验交流。
来源:中国核工业建设集团公司2014-07-07
中国核建当前已进入实质性转型升级阶段,随着业务领域的拓展和投资的增加,中国核建也出现了经营压力增大等一些问题,对此,会议提出,2014年下半年,中国核建需要做好8项重点工作:加大市场研究与开发力度,努力完成全年各项经营指标
来源:中国核建2014-07-07
来源:华电漳平电厂2014-07-03
至此,所有生产班组都加入到了全员经营项目中,经营单元达26个,经营指标涵盖了修理费、材料费、管理费、日常消耗费、厂用电率、供电煤耗下级指标及安全指标。一场全民总动员的经营战正在全公司铺开。
来源:国电宿州热电2014-06-26
今年前五个月,在发电企业利用小时下降及去年底电价下调的严峻局面下,该公司主要经营指标实现了三降一增:综合入炉标煤单价同比每吨下降98.36元,供电标准煤耗同比每千瓦时下降5.5克,综合厂用电率同比下降1.1%
来源:国家能源局河南监管办2014-06-18
2014年5月底,全省统调发电企业资产总额共计2176.56亿元,较年初增长0.67%;负债总额1585.23亿元,较年初下降0.9%;期末资产负债率72.83%,具体统调火电厂主要生产经营指标如下:
来源:金融界股票2014-06-16
点评:2013年业绩符合预期,经营指标向好2013年公司经营业绩基本符合我们之前预期,略高于公司股权激励行权目标。净利润增速度超过收入增速主要由于毛利率上升和期间费用率下降。
来源:中国大唐集团公司2014-06-10
会议总结了集团公司2014年1至5月份各项工作和主要经营指标完成情况,部署了6月份重点工作,要求系统上下抓住关键,把握时机,凝心聚力,强化落实,不放松、不懈怠,为全年任务目标的实现奠定坚实的基础。
来源:中国电力投资集团公司2014-06-10
会议分别听取了安全环保部、规划计划部、财务部、办公厅四个部门关于五月安全及环保情况、综合计划主要指标执行情况、经营指标完成情况,以及重点工作完成情况和六月主要工作计划的汇报。
来源:中国大唐集团公司2014-06-09
陈进行、王野平在听取黑龙江发电公司的工作汇报后,充分肯定了该公司上半年安全生产工作和经营指标所取得的成绩。
来源:河北大唐国际王滩发电公司2014-06-06
河北大唐国际王滩发电公司积极贯彻集团公司和大唐国际一季度经济活动分析会精神,为确保完成调整后的经营指标,抓住增收关键,全力以赴抢发电量。
来源:陕西商洛供电局洛南分局2014-06-03
以年度目标责任考核为有力抓手和强大动力,践行安全第一、稳定至上、服务为本、创先争优的理念,团结带领全局干部职工齐心协力,开拓创新,求真务实,真抓实干,稳步推进三集五大体系建设;深入推进两个转变,安全生产保持平稳势头,各项经营指标超额完成
来源:大唐桂冠合山发电有限公司2014-05-28
每月初对经营指标进行分析与分解,为控制发电成本进行边际收益测算,收集公司机组每日的发电各项指标数据及区域电厂发电情况并做出对比分析,撰写阶段性的经营工作分析报告给领导提供决策依据,促进企业度电必争。
来源:大唐陇东能源有限公司2014-05-28
该公司严格按照年初制定的工作目标计划,将各项经营指标层层分解落实到人,严格指标的奖罚措施,做到公司任务人人扛,个个肩上有指标,有力地提升了大家的工作的积极性和自觉性。从严管控上标准。