来源:英大网2017-07-18
因为物资采购是一批货为一个编码,一旦遇上有一个货物没有到货,我们还要等到全部到货再录入系统。而现在有了实物id,模式完全变了样。
来源:能源杂志2017-07-11
2015年以来,国电集团全面实施投资、财务、燃料和物资采购四个集中管控,着力提升国电集团管控能力。...国电物资集团(下称国电物资)作为落实物资采购集中管控的具体执行者,深深地感受到肩上沉甸甸的责任,坚决把推进物资集中管控当作最大的政治任务,不遗余力地抓落实、见实效。
来源:国家电网报2017-07-10
黑龙江省委省政府全力支持国家电网公司在黑龙江的发展,将在扶贫、物资采购、新经济发展、对俄购电等方面继续加大合作力度。陆昊感谢国家电网公司对黑龙江经济社会发展给予的有力支持。
来源:电网头条2017-07-07
黑龙江省委省政府全力支持国家电网公司在黑龙江的发展,将在扶贫、物资采购、新经济发展、对俄购电等方面继续加大合作力度。3陆昊感谢国家电网公司对黑龙江经济社会发展给予的有力支持。
来源:国家电网公司2017-06-14
国网青海省电力公司2017年第三批物资采购项目推荐中标候选人公示(招标编号:281703)涉及ups电源、线路巡检机器人、低压电力电缆等。各相关投标人:国网青海省电力公司2017年第三批(281703)
来源:能建视界2017-06-06
进驻现场后,一切从零开始,如何在国外注册公司、人员准入、物资采购、国际物流、风险防控,国外施工流程等工作,都摆在了面前。这些难题是如何解决的呢?经过一段时间的摸索,局面一点点被打开。
来源:北极星电力网2017-05-31
结合工程实际,项目部采取多项有效措施进行物资供应管理:一是梳理物资采购、发放、库存管理工作中存在的问题,进一步明确岗位职责,做好计划与保管的配合。
来源:《中国华能》2017-05-18
要大力推动物资采购集约化管理,用好新电子商务平台,发挥规模优势,扩大采购范围和规模,压降采购成本。从严控制生产费用和三项费用,完善定额标准,压降非生产性支出,把每一分钱都花在刀刃上,推进经营要素提升。
来源:国资小新2017-05-12
做强2大贸易平台:传统进出口贸易平台,易派客物资采购电子商务平台2个创新中心:打造北美和中东两个创新中心,形成管理和研发水平与国际接轨的海外科技孵化基地,与沿线国家共同打造高端化发展优势。
来源:中国华能2017-05-09
2 着力抓好降本增效充分借鉴台塑成本管理经验,强化全员、全要素、全过程管控,开展燃料供应要素竞争力分析,推动物资采购集约化管理,从严控制生产费用和三项费用,切实抓好“两金”压控工作,不断提升成本竞争力。
来源:北极星电力网2017-05-04
金属监督网络应包含电气、化学、热控等相关专业和物资采购、仓库保管等相关人员。
来源:北极星电力网2017-05-03
三是加强物资采购和库存管理,基建生产工程集中采购成本节约率为16.8%,同比上升5个百分点。
来源:中联重科2017-04-21
他如同全能变形金刚,夏天,汗流浃背地安装接线电磁流量计仪表,而作为项目组唯一有准驾照的人,物资采购、水质检测送检也只能非他莫属。
来源:能源观察2017-04-21
公司系统还存在一些不容忽视的问题,少数干部职工法治观念不强,缺乏依法依规办事和严格执行制度的自觉性,有的单位在工程建设、物资采购、资金使用、资产处置、关联交易、营销服务等方面还存在出血点发热点,四风问题尚未杜绝
来源:中国水利水电第四工程局向家坝项目部2017-04-13
对分包结算、职工工资奖金、物资采购等关键环节和腐败易发领域进行重点监督检查、提醒。针对节假日四风问题和违反八项规定的高发领域,列出工作的重点、难点,明确责任人。
来源:安徽电力建设第二工程公司检修分公司2017-04-10
3月31日上午,中核运行2016年度优秀供应商表彰大会在秦三厂207会议室召开,会议由中核核电运行管理有限公司总经理助理洪潭主持,采购管理处、服务合同处、物资采购处、安全质量处、大修管理处等20多个处室的处室负责人和代表
来源:北极星电力网2017-04-10
三是加强物资采购和库存管理,基建生产工程集中采购成本节约率为 16.8%,同比上升 5 个百分点。
来源:国家电网公司2017-04-07
国网冀北电力有限公司2017年第二批竞争性谈判物资采购评审工作已结束,经评审委员会评审并报国网冀北电力有限公司招投标工作领导小组批准,现将成交结果公告如下:
来源:北极星电力网2017-03-31
采购管理体制、采购管理机制、招标成功率、协调效率、投诉举报处理速度、采购质量、基础管理水平”七个方面开展了设备物资创新管理工作,完成了包括水、火、风、煤炭等领域的189项设备物资采购商务范本和119项物资采购技术范本编制和修订工作
来源:《风能》2017-03-24
即,位于国内的公司职能部门统筹负责诸如设备和物资采购及供应、人力资源管理、财务管理、合同管理等工作,项目部仅负责现场工程实施过程管理及项目所在地的地方关系维护,也可弹性增设临时性的协调办公室,通过聘用目标国当地律师和会计师负责协调与当地法律