来源：中国电力新闻网2008-08-27

要想从根本上改变传统的电网资产管理方式，必须深化对资产全寿命周期管理的研究，统筹规划、建设、生产、运行、设备采购、物资管理等各环节，建立动态评估、动态核算、动态优化的工作机制，切实提高公司资产运营水平。

来源：青海省电力公司2008-08-27

会上，魏海平对国网公司此次检查的贯彻民主集中制，“三重一大”规定；从严落实“七项要求”，促进领导人员廉洁从业；加强监督检查，提高招标监督管理效益；认真履行职责，切实做好抗震救灾物资管理监督；落实“两办规定

来源：潜山供电公司2008-08-26

为确保工程物资管理清晰，帐、卡、物一一对应，潜山供电公司将工程的实施和物资保障予以分离，确保工程项目、资金的真实可靠。

来源：中国国电集团公司2008-08-22

此次活动重点围绕企业发展、经营策略、安全监察、电力运营、设备管理、基建投资控制、机电物资管理、人才激励机制的完善和优化等方面开展，主要内容是建立健全公司群众性创新实践的推进机制、服务机制、成果转化机制和评价机制

来源：西北电网公司2008-08-05

将公司范围内业务单位的财务管理、物资管理、工程管理、设备管理等相关业务集中在同一平台上，有效解决了公司实时掌握所属单位财务信息的技术障碍，提高了财务信息的透明度和共享性，增强了对所属单位的监控能力。

来源：国家电网报2008-08-04

内蒙古电力公司上半年深入开展用电稽查和反窃电活动，追收电费2325万元；通过实施招投标改革和强化基层管理、物资管理，节约各种费用4300万元，回收废旧物资处置资金1200万元。

来源：甘肃省电力公司2008-07-31

　　日前，甘肃省电力公司出台了《甘肃省电力公司救灾及捐赠物资管理办法》，办法明确救灾及捐赠物资管理在甘肃省电力公司救灾指挥部的统一领导下，由甘肃省电力公司物资管理部门统一归口管理，委托项目单位负责具体实施

来源：中国电力新闻网2008-07-29

真正做到资金的可控管理；四要建立材料物资的明细备查账，按照内控牵制制度，做到材料采购、保管、使用职责相分离；五是加强固定资产、低值易耗品及备品备件的使用、发放、登记、清查等管理工作，做到专人保管，定期清查；六要加强废旧物资管理

来源：中国电力新闻网2008-07-28

erp项目以财务（资金）管理、物资管理、项目管理、设备管理和人力资源管理为主线，建立企业资源管理系统，并通过集成其它专业系统，构建涵盖核心业务处理的企业一体化应用管理平台，实现公司资金流、物资流、信息流的流转

来源：中国电力新闻网2008-07-17

编制了机组大、小修材料的消耗定额、事故备品定额和轮换备品定额，严格控制三项费用；物资管理从源头抓起，实行统一计划、统一采购。

来源：中国电力新闻网2008-07-15

sg186工程，即构筑纵向贯通、横向集成的一体化企业级信息集成平台，建设财务资金、营销管理、安全生产、协同办公、人力资源、物资管理、项目管理和综合管理等八大业务应用，健全完善安全防护、标准规范、管理调控

来源：河北电力公司2008-07-07

　　“投入产出机制研究”、“废旧物资管理研究”、“二级单位预算管理研究”……这不是什么论文名称，而是河北公司系统财务人员围绕实际工作中存在的问题开展的一些研究课题。

来源：中国电力新闻网2008-07-01

即按照“sg168”工程的总体要求，构建覆盖财务管理、物资管理、项目管理、人力资源管理以及生产设备管理和计划管理的企业级信息系统，利于最佳实践转变管理方式，转变管理理念，利于信息系统固化业务流程，提升公司的精细化管理

来源：西北电网公司2008-07-01

六是加强物资管理，和相关部门相互沟通协调，不能让物资材料影响工程建设。 　　信息来源:西北电网公司

来源：中国电力新闻网2008-06-30

即按照“sg168”工程的总体要求，构建覆盖财务管理、物资管理、项目管理、人力资源管理以及生产设备管理和计划管理的企业级信息系统，利于最佳实践转变管理方式，转变管理理念，利于信息系统固化业务流程，提升公司的精细化管理

来源：潜山供电公司2008-06-18

6月13日，潜山供电公司召开物资规范管理研讨会，并采取四项措施规范物资管理工作。一是明确了管理责任。分管领导负总责，物资部门负直接责任，工程项目、供电所所长、物资计划、管理专责人员负关键责任

来源：水利部网站2008-06-13

五是加强应急资金和物资管理，确保应急资金和物资全部用到震损水利工程的修复和重建上。

来源：湖南省电力公司2008-06-13

为规范物资管理，确保物资有序供应和使用，指挥部还出台了《茂县电网抢修物资管理制度》，就物资的计划与管理、保管与使用、废旧物资管理等做了详细要求。

来源：互联网2008-06-12

从11月28日起，该局共举办了近30场蓝图设计研讨及确认会议，对财务管理（fico）、设备管理（pm）、物资管理（mm）、项目管理（ps）及人力资源管理（hr）五大专业模块的蓝图设计点进行认真研讨，详细绘制确认其系统业务流程

来源：中国电力新闻网2008-06-12

当晚19时30分，现场指挥部召开第一次例会，各小组报告了当天工作进展情况，就安全、灾情核实、乡镇通电、物资管理、后勤保障、宣传报道等工作进行具体部署，要求确保按期完成支援任务。