来源：wifiren2009-09-28

因此，以流程优化来理顺电力行业各个孤立系统之间的关系，流程优化虽然是个老生常谈的话题，但对于长期处于垄断地位得电力行业来说，以流程优化来促进电力行业信息化的建设或许是电力行业信息化建设的一个突破： 　　

来源：互联网2009-09-08

，优化电厂供需链、人力、资金、客户、信息、知识等公用资源的利用，降低电厂综合发电成本，提高机组的经济安全性能，提升电厂整体的科学管理水平。...结合发电企业自身的现存问题，创恒信将发电企业资源计划管理系统的目标总结为为：以低成本运营为导向，以六大管理体系、九个知识库、十五大流程为核心，建立覆盖电厂全部业务的信息传输通道及数据仓库，优化组织结构，优化业务流程

来源：电力软件网2009-08-05

因此，以流程优化来理顺电力行业各个孤立系统之间的关系，流程优化虽然是个老生常谈的话题，但对于长期处于垄断地位得电力行业来说，以流程优化来促进电力行业信息化的建设或许是电力行业信息化建设的一个突破： 　　

来源：中国电力信息网2009-07-15

究其原因，被调查企业表示，erp是国外先进管理理念的体现，综观国内外成功应用erp者，必是先有流程优化和管理体制的完善。

来源：天津市电力公司2009-05-15

；各项目组及试点单位要从认识上提高，从行动上服从，要经得起上线过程的考验，将试点和推广工作相结合，积累经验为推广做好准备，起到示范的作用；从成功上线到上线成功，要按照更高的标准，发现问题及时总结，进行流程优化

来源：国际煤炭网2009-05-12

五个着力点%26rdquo;上求实效：把握实施%26ldquo;三位一体%26rdquo;管理模式，大力推进企业管理创新；扎实开展%26ldquo;三减%26rdquo;工作，积极推进人事制度改革和管控流程优化

来源：大唐集团  2009-04-07

2009年，该公司持续改进的重点是落实业务控制，基本方法是业务改进和流程优化。 　　

来源：华电集团  2009-03-23

方案指出，集团公司开展“管理创新年”活动的主要目的是创新体制机制，再造管理流程，优化主要指标，夯实管理基础，提升工作水平；要从管理创新研究、体制机制创新试点、完善绩效管理、创新有关业务管理体系、优化主要技术经济指标

来源：互联网2009-03-20

因此，以流程优化来理顺电力行业各个孤立系统之间的关系，流程优化虽然是个老生常谈的话题，但对于长期处于垄断地位得电力行业来说，以流程优化来促进电力行业信息化的建设或许是电力行业信息化建设的一个突破。

来源：互联网2009-03-20

培训客户掌握业务流程优化重组的原则，根据系统统计分析结果，对业务流程进行评价，实现流程级的改进。实现了流程级的定置，客户可以自行重定义。

来源：支点网2009-03-17

业务流程优化方案发布会， bpr( 业务流程优化 ) 培训，项目上线启动会，这样在重大问题上才能更好决策。

来源：华电集团  2009-02-27

为确保“管理创新年”活动扎实推进，四川公司从全面开展“星级企业创建”活动、完善对标指标体系、深入开展管理对标工作、实施管理体制机制创新、树立管理创新典型、深入开展流程优化和规章制度清理完善、开展管理创新成果考评和建设管理创新长效机制等八个方面

来源：北极星电力新闻网2009-02-20

最后是电力信息化集成的基础是电力企业管理流程的优化，没有流程优化，就无法从根本上明确电力企业各系统之间的运作关系，也就无法实现系统的集成。...不少业内人士认为，现在看来，电力行业信息化建设的路还需要走很长一段时间，面对变革，电力行业需要勇气，抓住变革的时机，利用流程优化来促进自身信息化的建设，为迎接整个电力行业的市场化和规范化打好基础，做好准备

来源：北极星电力新闻网2009-02-20

因此，以流程优化来理顺电力行业各个孤立系统之间的关系，流程优化虽然是个老生常谈的话题，但对于长期处于垄断地位得电力行业来说，以流程优化来促进电力行业信息化的建设或许是电力行业信息化建设的一个突破：

来源：北极星电力新闻网2009-02-19

因此，以流程优化来理顺电力行业各个孤立系统之间的关系，流程优化虽然是个老生常谈的话题，但对于长期处于垄断地位得电力行业来说，以流程优化来促进电力行业信息化的建设或许是电力行业信息化建设的一个突破：

来源：中国催化剂网2008-12-16

课题组技术人员克服试验任务紧、技术难度大等困难，不断完善工艺流程，优化工艺参数，试验结果甲醇单程转化率大于99%，二甲醚选择性达到100%，二甲醚纯度大于99.9%，各项技术指标均达到了理想指标。

来源：湖南省电力公司2008-11-04

总体完成业务流程329个，创新流程38个，现有流程优化283个，有8个流程无改动，各个模块设计与国家电网公司总部典设模板对照，总体符合度为91.8%；财务、物资、项目、设备以及人力资源共完成系统组织架构设计

来源：电网新闻网2008-10-14

以夯实管理基础为目标，严格业务操作规范，完善管理流程，优化岗位设置，开展账务清理核对工作，强化内部制约机制，努力促进会计信息质量的全面提升。 　　加强研究和工作协调，努力疏导电价矛盾。

来源：互联网2008-10-06

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来源：上海电力　2008-08-07

一要突出“一个导向”，强化“两个理念”；二要在公司开展管理咨询、诊断、评价的基础上，优化工作流程，调整机构、岗位设置，做到资源与工作重点相匹配，权利和责任相匹配；三要进一步强化体制创新，达到归属清晰，流程优化