来源：银河证券研究中心2008-09-01

公司上半年综合标煤单价478元/吨，同比增加119元/吨，涨幅为33.1。...针对燃煤供应紧张、标煤单价上升和煤质大幅下降等问题，公司将积极与煤炭企业沟通与协商，努力增加重点合同的兑现率，平抑煤炭采购成本；并且将积极与上游煤炭企业合作，规避煤炭供应和价格风险。 　　

来源：中金公司研究部2008-08-29

标煤单价同比上升33.1，挤压公司业绩。上半年公司标煤单价达478元/吨，同比上升119元/吨，或33.1。受此影响，公司ebit同比下滑26，至9.7亿元。

来源：中国国电集团公司2008-08-28

针对煤炭价格飙升的态势，全面落实保障供应、保证质量、控制价格的要求，扩大煤源渠道，优化采购结构，有效控制国有煤矿和地方煤矿煤炭到货比例，完成入厂标煤单价458.44 元/吨，低于集团公司预算指标1.63

来源：中金公司研究部2008-08-28

在当前的业绩预测中，我们预计09年公司标煤单价上升15.0至623元/吨。煤价上涨基本抵消了电价提升带来的利润增加，微弱的业绩提升主要来自托克托电厂新机投产。...08年两次电价上调，累计提升公司平均上网电价约38.7元/mwh，可覆盖标煤单价约95元/吨。但由于两次调价均在下半年，全年来看，仅可覆盖燃料成本上升约40元/吨。

来源：全景网2008-08-28

2008年以来，标煤单价大幅攀升，公司上半年综合标煤单价478元/吨，同比增加119元/吨，涨幅为33.1。

来源：中国电力新闻网2008-08-26

在基建生产现场，朱永芃亲切慰问了民权公司员工和各参建单位代表，详细询问了正在试运行的1号机组标煤单价、厂用电指标等情况，并提出了如下希望和要求：一是要认真抓好达标投产工作，重点抓好优化运行方式和技术改造

来源：中国华电集团公司2008-08-25

围绕“入厂标煤单价”为核心的燃料管理对标，该厂深入落实集团公司、华电国际公司燃料管理标准，确保燃料管理对标出实效。

来源：中国大唐集团公司2008-08-22

由于该公司省外优质煤没有重点计划，省内国有统配煤计划偏低，造成煤炭结构不合理，今年7月份，该公司综合标煤单价与去年同比上涨240元/吨，增幅达43.51。

来源：中国国电集团公司2008-08-22

通过加强入炉煤管理，强化水分差、热值差等各项控制指标考核力度，力争将入厂、入炉煤标煤单价差降到最低。

来源：中电投2008-08-18

根据当前煤炭市场的紧张形势，清河发电公司通过加强燃煤管理，进一步提升燃料精细化管理水平，降低热值差，控制好标煤单价，努力实现“低成本运营”战略和精细化管理要求，达到“保量、提质、控价”目标

来源：华电集团公司2008-08-18

在认真分析当前国家形势的基础上，该厂精心运作，合理优化，尽最大可能降低标煤单价。此外，从源头上加强监质监装，确保入厂煤质量，保证煤场不亏吨。

来源：全景网2008-08-11

除产品产量降低减少收入外,因标煤单价上涨增支1600万元,投资收益同比减少(上年同期有转让大冷股票投资收益875万元)等，公司业绩出现下滑。（全景网/陈丹蓉） 　　

来源：中国电力新闻网2008-08-05

今年上半年，湘潭发电累计进厂煤标煤单价同比上升118.36元/吨，涨幅达到两成。因标煤单价增加影响，燃料成本增加1.54亿元。

来源：中国国电集团公司2008-08-05

在此基础上，认真做好电量、电价、煤耗、标煤单价、固定成本、财务费用等主要预算指标的分解落实工作，加强燃料成本管理，规范关联交易，加强政策研究，积极开展税收筹划和各种税费清理，努力降低排污费、水资源费支出

来源：中国华电集团公司2008-07-30

抓住电量、电价、标煤单价、供电煤耗、厂用电率、燃煤热值差、单位售电三项费用等七项主要指标，尽最大努力把不利因素影响降到最低，努力实现整体扭亏目标，为迎峰度夏、安全度汛和奥运保电做出积极贡献。

来源：天相投顾2008-07-29

受煤炭市场价格飙升的影响，公司电厂的综合燃料成本也出现了较大幅度上涨，预计2008年平均标煤单价较2007年上涨50以上。

来源：河南分公司　2008-07-25

全方位加强燃料管理，有效控制标煤单价。积极开发有比较优势的新产业，寻求新的利润增长点。动员广大员工发扬艰苦奋斗精神，广泛开展节约活动。

来源：中国国电集团公司2008-07-24

加强燃料指标细化管理，优化采购结构，掺烧经济煤种，有效控制标煤单价。上半年入炉综合标煤单价较计划降低5.39元/吨，入厂入炉煤热值差比计划降低0.044兆焦/千克。

来源：中新山东网2008-07-18

另外，据新华社报道，山东滕州一家电厂负责人介绍说，此次电价上调仅能抵消每吨42元的标煤单价，按现在市场煤价测算，这家企业下半年将亏损2亿元。 　　严峻形势迫使发电企业多方面控制成本。

来源：贵溪电厂　2008-07-16

燃料部门继续安排调运人员驻矿进点、分片负责，将电煤采购计划落实到位；三是以保障电煤供应为基础，保持煤质稳定、减少耗油，密切关注煤炭市场变化和其它电厂的煤价变化，实行对标管理；四是了解煤炭市场信息，反应要迅速、应变要快捷，以到厂标煤单价为基准不断进行横向比较