来源：www.chinapower.com.cn2009-01-15

三人行必有我师 2008年3月，农村供电所专业化管理把他推到供电所营销员的岗位，这对于一向对营销管理不甚精通的他，又是一个新的挑战。

来源：华电云南公司  2009-01-15

二是强化安全生产管理，加强电力营销管理，努力提升企业综合实力。三是管好“两个电厂”，增强盈利能力。四是抓好“两个项目”，加快发展步伐。五是加强企业文化建设，增强企业凝聚力。

2009-01-14

另一方面，随着电力企业生产和营销管理由分散型向集约型转变，由粗放的定性分析管理向精细的定量管理的转变，电力信息化也显露出勃勃生机。

来源：中国电力新闻网2009-01-13

三人之行有我师 2008年3月，农村供电所专业化管理，把他推到供电所营销员的工作岗位，一向对营销管理不甚精通的他，又次给他提出了新的挑战。...随着营销系统的推广应用和人们生活水平的不断提高，对供电的要求愈来愈高，为适应新形势，他在工作中摸索经验，利用工余时间学习充电，经常向老同志请教，向上级专业人员求助，与营业班成员一道把关全所的营销管理。

来源：www.chinapower.com.cn2009-01-13

三人之行有我师 2008年3月，农村供电所专业化管理，把他推到供电所营销员的工作岗位，一向对营销管理不甚精通的他，又次给他提出了新的挑战。...随着营销系统的推广应用和人们生活水平的不断提高，对供电的要求愈来愈高，为适应新形势，他在工作中摸索经验，利用工余时间学习充电，经常向老同志请教，向上级专业人员求助，与营业班成员一道把关全所的营销管理。

来源：中国电力2008-12-30

目前已经上线运行的系统有办公自动化、营销管理、调度管理、www网站、财务管理、可靠性管理、变电站在线监测、gis系统、变电管理、视频会议、变电站远程监控、客户电能信息采集及远程抄表、gps车辆管理、95598

来源：中国电力新闻网2008-11-10

面对营销管理比较粗放、服务相对滞后的工作局面，他一切从零开始，积极完善各项管理制度，理顺各项服务流程，编写《营业工作手册》，几乎牺牲了所有的休息时间。

来源：中国电力新闻网2008-11-10

集团化运作 专业化管理 江西赣西供电公司分支机构大洗牌 本网讯 通讯员罗红新报道 为规范生产、营销管理模式，实现生产、营销管理标准化、精益化和江西省电力公司发展战略提出的要求，11月

来源：中国电力2008-11-07

它的成功使用，标志着莲花供电在计量技术和营销管理上取得了新突破，同时大大减少了抄收工的工作量，为企业减员增效奠定了良好的基础。

来源：中国电力新闻网2008-11-03

通过对低压接（进）户线整治试点，使接（进）户线更加规范，方便于抄核收营销管理，同时集束导线的采用，增加了窃电难度，有利于低压降损工作的深入开展。

来源：国际电力网2008-10-22

通过推行%26ldquo;五统一%26rdquo;、%26ldquo;四到户%26rdquo;的农村电力营销管理和服务体系，极大地方便了农村居民用电，减轻了农民用电负担。

来源：中国电力新闻网2008-10-15

实现了会计核算与专业部门的业务管理实时对接，特别是与营销管理已实现无缝链接，电费应收与实收凭证实时自动生成。　　资产清理处置稳步推进。

来源：中国电力新闻网2008-10-14

实现了会计核算与专业部门的业务管理实时对接，特别是与营销管理已实现无缝链接，电费应收与实收凭证实时自动生成。 　　资产清理处置稳步推进。

来源：中国电力新闻网2008-09-27

本网讯　9月24-25日，公司在广东江门召开营销管理创新经验交流会。公司副总经理肖鹏出席会议并讲话，公司总经济师、市场交易部以及各分子公司营销系统有关人员参加了会议。 　　近年来，公司营销系统在营销技术进步和创新方面做了大量卓有成效的工作

来源：国电集团公司2008-09-27

五是全面细化营销管理，加大执行力度，提高主营业务收入。六是细化资金成本，加强预算管理，严格控制各项支出，突出管理效益。　　

来源：国电集团公司2008-09-26

五是全面细化营销管理，加大执行力度，提高主营业务收入。六是细化资金成本，加强预算管理，严格控制各项支出，突出管理效益。 　　

来源：国电集团公司2008-09-25

五是全面细化营销管理，加大执行力度，提高主营业务收入。六是细化资金成本，加强预算管理，严格控制各项支出，突出管理效益。 　　

来源：安福供电2008-09-23

近年来，安福供电公司不断加强营销管理诚信评估建设，强化对信用风险关键环节的跟踪监控，有效化解了电费回收风险，截至8月底，该公司电费实现月清月结，回收率为100%。

来源：中国电力新闻网2008-09-18

通过这样的合同业务处理，有利于引导客户按合同约定及时履行交费义务，使客户形成良好的交费习惯，有利于今后的电费债权主张和追讨，防范了电费风险，同时便于日常营销管理和客户联系。

来源：安徽省电力公司2008-09-11

该公司２００７年提出建设“信息化供电公司”，以营财一体化、设备资产一体化、营配一体化为主线，建设供电公司层面生产管理、营销管理、资产管理的一体化信息系统，并以此为抓手，力争早日实现“sg186”工程目标