来源:北极星太阳能光伏网2012-06-28
可是中国的 光伏终端市场却发育迟缓,业界把2011年才算为中国光伏应用元年。2011年我国光伏新增装机为3gw,只占到世界光伏市场的7.8%,这和中国的 光伏制造大国地位是完全不相称的。
可是中国的光伏终端市场却发育迟缓,业界把2011年才算为中国光伏应用元年。2011年我国光伏新增装机为3gw,只占到世界光伏市场的7.8%,这和中国的光伏制造大国地位是完全不相称的。...问题是为何相对于近几年飞跃式发展的光伏产业,国内光伏终端市场发展如此缓慢,光伏发电并网瓶颈始终无法打开,配套补贴和融资政策如此乏力,不能不让人疑惑。光伏的政策滞后,根源在于决策者仍视其为普通制造业。
来源:中国太阳能光伏网2012-06-26
这也带来了终端市场成本的大幅下降,同时也使人们更加认识到技术创新将进一步降低太阳能电站的总体成本。发展太阳能光伏可提供就业机会近一半(46%)的受访者认为,发展太阳能市场能够创造就业机会。
来源:北极星太阳能光伏网2012-06-26
问题是为何相对于近几年飞跃式发展的光伏产业,国内光伏终端市场发展如此缓慢,光伏发电并网瓶颈始终无法打开,配套补贴和融资政策如此乏力,不能不让人疑惑。中国光伏的产能集中在民企,这是症结所在吗?
来源:OFweek2012-06-25
如果说21世纪的头五年日本光伏产业还可以勉强在全球光伏产业的最顶端驻足,那么当时间来到2006年,日本光伏产业曾经的光芒已经基本上淹没在了以欧洲为代表的终端市场和以中国为代表的制造环节快速崛起的过程中。
来源:solarF阳光网2012-06-21
这样一来,终端市场成本大幅下降,结合技术革新的发展,光伏发电的成本或许会继续下降。对于通过光伏发电创造就业机会,日本持怀疑态度此外,认为光伏发电市场会创造就业机会的回答者接近一半(46%)。
来源:北极星太阳能光伏网(独家)2012-06-19
这也带来了终端市场成本的大幅下降,同时也使人们更加认识到技术创新将进一步降低太阳能电站的总体成本。
来源:《能源》2012-06-05
不借助成熟的渠道,系统一千瓦1000美金终端市场也没人会装。崔娟娟感慨道。即使是最早进入日本市场的尚德、阿特斯等巨头在日本依然有本土的分销商。
来源:ne21.com2012-06-04
此外,许多此类项目被当作是一种在当地提供就业机会的工具,虽然事实上,现代化的组件工厂并不像终端市场的太阳能电站安装那样需要大量的劳动力。
来源:中国行业研究网2012-06-04
ihs化学公司副总裁马克埃拉莫在会上表示,2011年全球乙烯市场需求比上年增长约5%,达到1.27亿吨,其中聚乙烯(pe)仍然是乙烯的主要终端市场,占2011年乙烯需求的60%。
来源:北极星电力网2012-06-01
更多详情》top2:生物质发电成本创新低 原料仍是瓶颈通过技术创新,如今在终端市场,生物燃气与天然气的技术成本已经有了竞争力。如果再加上政策支持,那么对于企业来说,将会有较大的盈利空间。
来源:北极星太阳能光伏网(独家)2012-05-30
贺昆:往终端市场靠拢,首先企业一定的要有资金链的保证,我们隶属天威集团,我们的资金链肯定没有问题的,其实我很不明白一些资金链保证不充分的民营企业,它为什么要涉足这个领域呢?
来源:OFweek太阳能光伏网2012-05-30
具体表现为两个方面:首先是终端市场审批将向并网条件好、具有消纳能力的地区倾斜,3月份出台的《关于印发十二五第二批风电项目核准计划的通知》是对这一判断的最好证明。其次是金融杠杆的倾斜。
来源:北极星太阳能光伏网(独家)2012-05-29
例如,中盛光电不断推出针对各种终端市场的新产品,如透明组件、无框组件等bipv组件,这些都是在目前情况下,我们在微观层面的一个差异化竞争优势。
来源:新华日报2012-05-28
此前的5月9日和5月18日,以终端市场见长的辉伦,分别与组件巨头无锡尚德、硅料巨头保利协鑫签定合作协议,谋求抱团取暖,开展供应链和终端市场合作。
来源:ne21.com2012-05-25
2008年以来,中国企业逐渐攻克了上游多晶硅生产技术,使原料自给率由超过90%降至目前50%左右,但是终端市场大部分仍然在国外。
来源:电源门户网2012-05-24
由于中国的太阳能终端市场启动较晚,国内的光伏逆变器厂商规模较小,国产光伏逆变器在工艺、性能稳定性等指标与进口产品有一定差距。国内的光伏装机市场,主要来自于能源局的大型光伏示范电站和金太阳示范工程项目。
来源:OFweek太阳能光伏网2012-05-16
npdsolarbuzz下游市场研究总监wolfgangschlichting表示:2012年下半年全球光伏终端市场的扩张要求采用新的销售和市场手段,以抓住北美和亚太地区可观的增长机遇。
2012年下半年,全球光伏终端市场的爆发需要新的销路和经营方式,以能在北美和亚太地区争夺重要商机公共事业领域、地面安装和租赁项目中光伏市场情况的转变,迫使公司调整战略,以获取更多不同类型的下游业务。
来源:《太阳能发电》杂志2012-05-15
因为,越是靠近下游终端市场,企业的分散度越大。由于运输成本、地域差异和客户的多样性因素,电池、组件和系统集成企业的数量会保有一定的规模。