来源：国电电力2011-07-20

要始终把加强管理作为实现企业内涵式增长的重要手段，深化体制机制创新，不断提升企业管理效能;七是强化党建工作，营造和谐企业氛围。要全面加强领导干部作风建设，深入开展精神文明创建活动，促进和谐企业建设。

来源：千家安防网2011-07-18

这就对电力和通信行业的运营和管理带来了巨大的挑战，为此，如何管理好电力的合理高效调度及通信信息的合理配置成为这两大行业的重中之重，液晶拼接大屏幕显示系统可以完全展现出这两大行业在一个地区的整体布局，有利于直观的调度资源，提高管理效能

来源：比特网2011-07-17

二、绩效管理成本与执行效果悖论上述各种问题都可以从管理效能和管理成本中找到原因。

来源：投影时代2011-07-06

这就对电力和通信行业的运营和管理带来了巨大的挑战，为此，如何管理好电力的合理高效调度及通信信息的合理配置成为这两大行业的重中之重，液晶拼接大屏幕显示系统可以完全展现出这两大行业在一个地区的整体布局，有利于直观的调度资源，提高管理效能

来源：大唐湖南分公司2011-07-01

二是进一步完善采制化管理制度，规范工作流程和标准；进行技术改造，堵塞采制样环节漏洞，提升燃料管理效能。三是坚决打击“底装面盖”、以次充好等掺杂使假的不法行为，保障燃煤质量可靠。

来源：国际电力网2011-06-27

对内，抓紧时间对收煤场地进行改造完善，提高收煤效率，不断改善服务态度，提高服务质量，长期坚持24小时收煤制度，细化管理，树立公平、公正、公开的良好形象，同时，加大对燃料管理方面的投入，完善制度，提高燃料管理效能

来源：内蒙古通辽市科左后旗农电局2011-05-19

五是抓好效能监察，促进提高管理效能。深入开展工程建设领域突出问题专项治理和“三指定”专项治理及优质服务监察等工作。 六是领导干部带头加强工作纪律。

来源：甘肃高台县电力局2011-05-13

精益管理，企业蒸蒸日上 紧跟电网智能化发展趋势和精细化管理要求，宋国华同志以深化企业基础管理为契机，持续改进和加强企业管理，安全、生产、营销等专业工作进一步加强，管理效能不断提高。

来源：湖南省火电建设公司2011-05-12

希望通过2011年“技能培训年”活动的开展，达到学习氛围更浓，执行力全面提高，管理效能更高，安全局面更加稳定，工艺质量水平稳步提升，违章、违纪现象明显减少。

来源：国脉物联网2011-04-21

机制和方式的创新，切实发挥政府的公共管理和公共服务职能，应用物联网技术、现代信息技术、虚拟现实技术、无线通讯技术、工作流技术、多媒体技术等高新技术手段，整合城建信息资源，创新城市建设管理模式，有效增强管理效能

来源：萧山供电局2011-03-25

下阶段，该局还将“试水”行风投诉快速反应机制建设，建设服务窗口视频管控系统，进一步提升优质服务的常态化管理效能，确保行风建设工作“对症下药”。

来源：萧山供电局2011-03-16

下阶段，该局在修订完善新推出的3项规章制度的基础上，将“试水”行风投诉快速反应机制建设，建设服务窗口视频管控系统，进一步提升供电服务的常态化管理效能，确保行风建纠工作“对症下药”。

来源：秦岭发电公司2011-02-25

五是开拓思路、创新机制，全面提高公司管理效能。六是积极配合做好检修公司成立的各项准备工作，争取检修公司早日成立、规范运作。

来源：深圳市宏电技术股份有限公司2011-02-25

工程建设现场视频监控：工程建设管理部门需要有效监管众多的施工现场(特别是偏远地区)、在保障安全生产的前提下推动建设项目进展、改善管理效能、提高监督执行力度、节约管理成本。

来源：山西电力公司2011-02-25

该公司要求所属各单位结合实际，针对企业改革发展中的重点领域和薄弱环节，以及影响企业管理效能的突出问题进行认真梳理，选定2011年度拟开展的效能监察项目。

来源：温州电力局变电工区2010-12-23

温州监控中心的顺利投运，优化了生产流程和人员资源配置，有效缓解了结构性缺员矛盾，提升了变电运行管理效能，使得温州电力局变电运行管理模式从集控站模式正式转变为“集中监控、分散操作”模式，实现监控与操作、巡视分离

来源：新浪吉林网2010-10-27

他表示，在今后的工作中，该公司工作将继续按照国网一流的标准，一步一个脚印，提高管理效能、工作效率和经济效益，努力让公司成为具有一流管理、一流电网设备、一流服务、一流业绩的区域内领跑的国网公司一流县供电企业

来源：互联网2010-08-05

3.如何实现信息产业化问题　　　　利用先进的信息技术实现网络化服务功能，建立适应市场需求的电力营销管理信息系统(pmmis)，是供电企业提高经营管理效能、决策水平和企业综合竞争力所追求的目标。

来源：华电集团2009-12-08

梳理修订工作标准、管理标准共计657项，以“管理流畅、注重效率、说到做到做好”为原则，严格计划管理，加强督查督办，提高执行能力，各部门“自我管理、自我约束、自我激励、自我完善、自我提高”的自主管理意识逐步建立，企业管理效能明显提升

来源：互联网2009-12-07

、营销、技改、党建等各类管理性文件近百项，以制度的完善贯穿公司管理的各个层面，并以有效措施确保令行禁止，执行到位，使公司管控从粗放到精细，从随意到规范，从经验到量化，从无序到有序，切实提高了公司的基础管理效能