来源：内蒙古根河供电局2011-10-24

牢固树立开发与节约并重、节约优先的理念，以创建节约型班组，实现节约发展为目标，提高班组长和员工整体素质，夯实班组基础管理，培育全员节约和成本领先意识；努力推进班组核算体系建设；积极开展合理化建议、增收节支

来源：牡丹江电业局2011-10-22

该局以全面提升员工综合管理素养、工作胜任能力为根本，实现班组长从生产骨干到管理骨干的转变，全面提高基层班组长组织管理能力和生产指挥能力，培养造就一支爱岗敬业、管理有方、技术精湛、技能高超、结构合理的班组长队伍

来源：内蒙古兴安电业局2011-10-21

为进一步提高兴安电业局班组长及管理人员公文写作与协同办公应用能力，强化对管理制度的执行，推动管理人员的管理能力的提升，按照月度重点工作的整体安排，该局人力资源部协同局办公室于10月10日、11日举办了两期管理制度和公文写作能力培训班

来源：宁波电业局2011-10-21

遇到大型复杂的倒闸操作时，对操作票的审核不仅有监护人、值长的常规审核，还有技术员、站长的把关审核；操作中，班组长、技术员都亲临现场进行安全监督和把关。

来源：乌兰浩特供电局 黄耀意2011-10-21

抄表服务达到六做到：做到定期对抄收人员岗上服务培训，对优质服务不理解，工作内容做不到的，通过培训整改提高;做到每月一次班组长、专责学习讨论，不断提高对文明优质服务的思想认识，对工作中存在的不足和发现的新问题

来源：牡丹江电业局2011-10-21

该局班组长以上及有关岗位共计12人参加此次会议。

来源：内蒙古海拉尔供电局2011-10-20

10月14日，海拉尔供电局组织召开了9月份安全生产分析会，班组长以上共计30人参加了此次会议。会上全面分析了9月份安全生产状况，提出了安全生产中存在问题和采取的措施，并提出了下一步安全生产工作重点。

来源：河南省信阳光山县电业局2011-10-19

将新三个十条在局域网和oa发布；将印制有新三个十条的报刊杂志及时发送到班组长以上人员手中；将三个十条在农村电费公告栏上进行公布，让广大客户进行监督；在光山县电视台等媒体上进行公告；认真实行首问负责制、一站式服务制

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局2011-10-18

远动自动化班开展班组标准化工作，紧紧围绕安全管理精细化、设备管理精细化、基础管理精细化、文明生产精细化，突出抓好班组基础建设、班组安全建设、保证技能建设、班组创新建设、班组民主建设、班组思想建设、班组文化建设、班组长队伍建设这八大项工作

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局2011-10-18

突出抓好班组基础建设、班组安全建设、保证技能建设、班组创新建设、班组民主建设、班组思想建设、班组文化建设、班组长队伍建设这八大项工作，进一步提升班组各项工作的管理水平。

来源：兴安电业局2011-10-18

为提升兴安电业局标准化管理水平，推进各单位的标准化建设，10月13日，我局举办《兴安电业局企业标准化建设知识讲座》，邀请河北省电力公司专家沈淑文主任前来授课，客服中心班子成员和班组长聆听了专家的精彩讲座

来源：新乡供电公司2011-10-17

通过协会的成立，更注重于班组长的岗位成才，为班组长搭建一个展示才能的舞台，促进培养一个班长，带动一个班组，辐射一个群体目标的实现。企业那么多协会，作为企业最基本的单元，为什么班组就不能成立个协会呢？

来源：内蒙古东部电力有限公司兴安电业局修试所2011-10-16

各班组人员加班加点，发挥全员的聪明才智，从基础建设、安全建设、技能建设、创新建设、民主建设、思想建设、文化建设、班组长队伍建设等八个方面逐项进行达标，并限期进行自查、评比、整改。

来源：国家电网报2011-10-14

该研判指挥组由36名拥有20年以上工作经验的专职、班组长组成，4人为一班次，实行24小时值班制度和信息报送责任制。

来源：兴安局阿尔山供电局2011-10-14

检查小组成员按照国家电网公司班组建设标准，从基础建设、安全建设、技能建设、创新建设、民主建设、思想建设、文化建设、班组长队伍建设等八个方面逐项逐条对供电所班组建设情况全面进行了梳理，查缺补漏，提出了补充整改意见

来源：河南济源供电公司2011-10-13

组织分管领导、部门负责人、专责、班组长等层面人员把脉会诊，找短板、晒问题、查症结、定举措、促进度。

来源：蒙东电力公司兴安电业局变电工区2011-10-13

针对基础建设、安全建设、技能建设、创新建设、民主建设、思想建设、文化建设、班组长队伍建设等八个方面的要求，变电工区结合原有班组建设内容，并主动向调度先进经验学习，将现有资料规范化，不足方面完善化，力争再创佳绩

来源：贵州华电大龙发电有限公司2011-10-12

该公司各级管理人员、基层班组长及员工代表近80人参加了动员会。会上，公司领导要求全体员工立即行动起来，以保安全、抢电量、提绩效为中心，团结一致，向全年生产目标冲刺。

来源：北极星电力网2011-10-12

该厂重视每日班前会、班后会作用的发挥，强化班组长的安全管理职责，突出当日工作安全注意事项的及时安排和不安全问题的及时总结整改，合理调配人员抓好大修进度和运行设备的检查维护，确保班组每日工作的安全进行。

来源：牡丹江电业局2011-10-12

这个局局长、党支部书记、副局长、营业主任、班组长共计12人参加了供电营销保长板补短板研讨会并积极研讨。