来源：全景网2008-08-28

2008年以来，标煤单价大幅攀升，公司上半年综合标煤单价478元/吨，同比增加119元/吨，涨幅为33.1。

来源：中国电力新闻网2008-08-26

在基建生产现场，朱永芃亲切慰问了民权公司员工和各参建单位代表，详细询问了正在试运行的1号机组标煤单价、厂用电指标等情况，并提出了如下希望和要求：一是要认真抓好达标投产工作，重点抓好优化运行方式和技术改造

来源：中国华电集团公司2008-08-25

围绕“入厂标煤单价”为核心的燃料管理对标，该厂深入落实集团公司、华电国际公司燃料管理标准，确保燃料管理对标出实效。

来源：中国大唐集团公司2008-08-22

由于该公司省外优质煤没有重点计划，省内国有统配煤计划偏低，造成煤炭结构不合理，今年7月份，该公司综合标煤单价与去年同比上涨240元/吨，增幅达43.51。

来源：中国国电集团公司2008-08-22

通过加强入炉煤管理，强化水分差、热值差等各项控制指标考核力度，力争将入厂、入炉煤标煤单价差降到最低。

来源：中电投2008-08-18

根据当前煤炭市场的紧张形势，清河发电公司通过加强燃煤管理，进一步提升燃料精细化管理水平，降低热值差，控制好标煤单价，努力实现“低成本运营”战略和精细化管理要求，达到“保量、提质、控价”目标

来源：华电集团公司2008-08-18

在认真分析当前国家形势的基础上，该厂精心运作，合理优化，尽最大可能降低标煤单价。此外，从源头上加强监质监装，确保入厂煤质量，保证煤场不亏吨。

来源：全景网2008-08-11

除产品产量降低减少收入外,因标煤单价上涨增支1600万元,投资收益同比减少(上年同期有转让大冷股票投资收益875万元)等，公司业绩出现下滑。（全景网/陈丹蓉） 　　

来源：中国电力新闻网2008-08-05

今年上半年，湘潭发电累计进厂煤标煤单价同比上升118.36元/吨，涨幅达到两成。因标煤单价增加影响，燃料成本增加1.54亿元。

来源：中国国电集团公司2008-08-05

在此基础上，认真做好电量、电价、煤耗、标煤单价、固定成本、财务费用等主要预算指标的分解落实工作，加强燃料成本管理，规范关联交易，加强政策研究，积极开展税收筹划和各种税费清理，努力降低排污费、水资源费支出

来源：中国华电集团公司2008-07-30

抓住电量、电价、标煤单价、供电煤耗、厂用电率、燃煤热值差、单位售电三项费用等七项主要指标，尽最大努力把不利因素影响降到最低，努力实现整体扭亏目标，为迎峰度夏、安全度汛和奥运保电做出积极贡献。

来源：天相投顾2008-07-29

受煤炭市场价格飙升的影响，公司电厂的综合燃料成本也出现了较大幅度上涨，预计2008年平均标煤单价较2007年上涨50以上。

来源：河南分公司　2008-07-25

全方位加强燃料管理，有效控制标煤单价。积极开发有比较优势的新产业，寻求新的利润增长点。动员广大员工发扬艰苦奋斗精神，广泛开展节约活动。

来源：中国国电集团公司2008-07-24

加强燃料指标细化管理，优化采购结构，掺烧经济煤种，有效控制标煤单价。上半年入炉综合标煤单价较计划降低5.39元/吨，入厂入炉煤热值差比计划降低0.044兆焦/千克。

来源：中新山东网2008-07-18

另外，据新华社报道，山东滕州一家电厂负责人介绍说，此次电价上调仅能抵消每吨42元的标煤单价，按现在市场煤价测算，这家企业下半年将亏损2亿元。 　　严峻形势迫使发电企业多方面控制成本。

来源：贵溪电厂　2008-07-16

燃料部门继续安排调运人员驻矿进点、分片负责，将电煤采购计划落实到位；三是以保障电煤供应为基础，保持煤质稳定、减少耗油，密切关注煤炭市场变化和其它电厂的煤价变化，实行对标管理；四是了解煤炭市场信息，反应要迅速、应变要快捷，以到厂标煤单价为基准不断进行横向比较

来源：中国国电集团公司2008-07-15

在稳固已有电煤采购渠道的基础上，及时掌握地方自购煤生产状况，广开煤源，加大自购煤进厂量，努力降低入厂标煤单价。 作者：徐易永

来源：中国华电集团公司2008-07-11

上半年，该公司入厂、入炉标煤单价差较标杆值降低3.24元/吨；入厂、入炉热值差较标杆值降低33j/g；入厂、入炉水分差较标杆值降低0.04，被集团公司命名为“燃料管理示范单位”。...作为华电国际确定的燃料对标和网络管理示范试点单位，华电淄博热电有限公司依托良好的燃料管理基础，制订了“以精细化管理为手段，以标煤单价同区域最低为目标，通过‘对标’力促公司燃料管理核心竞争力培育”的燃料工作方针

来源：中国电力新闻网2008-07-10

关系到计算入厂标煤单价、耗用标煤单价、燃料成本，优化矿点结构、入炉煤掺配及亏卡索赔等管理工作。...2）动态分析燃料成本，优化矿点结构，降低到厂标煤单价。

来源：中国大唐集团公司2008-07-10

公司紧紧抓住燃煤占发电成本七成这个“牛鼻子”，想方设法降低标煤单价，有效降低燃料成本。由公司领导亲自带队，深入各煤矿进行调研，摸清情况，寻找标煤含量高的煤炭配购方案，采取弹性价格策略，实现比价采购。