来源：黑龙江省牡丹江电业局2012-03-13

该局通过强化管理，细化考核，严把劳动纪律关。通过明查暗访，该局基层供电所整体劳动纪律良好，营业窗口人员着装整齐，按时上下班，没有离岗脱岗现象发生。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2012-03-13

该局通过强化管理，细化考核，严把劳动纪律关。通过明查暗访，该局基层供电所整体劳动纪律良好，营业窗口人员着装整齐，按时上下班，没有离岗脱岗现象发生。

来源：21世纪新能源网2012-03-12

3.强筋壮骨强化管理期待赢得激情迸发经历市场寒冬，我们收获了什么?一直习惯向前看的靳保芳，在总结表彰会上却提出了这样的问题。回顾过去，令人倍感珍惜。在重重压力下，企业管理实现新跨越。

来源：安徽电力建设第二工程公司检修分公司2012-03-09

的工作报告精神，副经理、副书记刘朝伦带领大家学习了户海印书记在反腐倡廉建设题为《夯实基础 落实责任 为两保一冲刺提供坚强保障》的报告， 副经理吕洋带领大家学习了工程事业部主任吴道专题为《转变观念调整思路 强化管理

来源：黑龙江省电力公司2012-03-09

3月7日，黑龙江电力公司召开2012年物资工作会议，传达贯彻国家电网公司2012年物资工作会议精神，全面落实省公司2012年工作会议部署，总结回顾2011年物资工作，安排部署2012年重点工作，强化管理

来源：安徽电建二公司2012-03-01

全力保稳定冲刺五百强 为集团公司开好局起好步而努力奋斗》的工作报告;户海印书记在反腐倡廉建设工作会议上题为《夯实基础 落实责任 为两保一冲刺提供坚强保障》的报告;工程事业部主任吴道专题为《转变观念 调整思路强化管理

来源：蒙东电力有限公司赤峰市林西县农电局2012-02-29

与会职工代表和职代会代表认真听取、审议并通过了局长金鑫同志所作的《夯实基础 强化管理 全面推动农电管理水平再上新台阶》的工作报告;听取、审议并通过了财务部《2011年度财务工作报告》。

来源：内蒙古兴安盟扎赉特旗电力有限责任公司2012-02-27

他就如何准确把握会议精神实质提出四点意见，一是要解放思想，团结奋进，加快三集五大体系建设;二是要提高认识，转变观念，坚定不移推进两个转变、创建两个一流;三是要强化管理，提升素质，确保安全稳定和优质服务;

来源：南方报2012-02-24

十二五时期，我省以退促降的空间逐步缩小，节能减排应更加注重采用新技术、新工艺、新设备及建筑等新业态、新产品，要依靠技术进步和强化管理，走内涵式、集约型发展道路。

来源：甘肃省民勤供电公司2012-02-22

重点完成八方面的工作：一是狠抓落实，着力提升安全生产管控能力;二是精心组织，稳步推进电网建设;三是强化管理，全力提升经营业绩;四是落实责任，全力以赴创一流;五是坚持依法治企，不断推进规范化建设;六是主动适应

来源：内蒙古敖汉旗农电局2012-02-22

一是强化管理，安全生产局面保持稳定，连续实现第9个安全年;二是多措并举，电网运行水平大幅提升，完成2011年蒙东公司批复的农网运营计划中大修、技改资金790.5万元;三是精心组织，电网建设改造有序推进，

来源：内蒙古通辽市奈曼旗农电局2012-02-17

、便捷高效、三不指定、办事公开的工作原则，按照国家电力监管委员会和上级文件要求，对客户受电工程的业务流程、资质、各环节时限及相关资料等进行自查自纠，从而不断提高了业扩工作精细化管理水评;六是深挖潜力，强化管理

来源：河北大唐国际唐山热电公司2012-02-17

强化管理，夯实安全基础。

来源：ZDNet CIO加油站2012-02-17

你们工作的企业中有多少有一英尺厚的工作手册?现在，你们当中有多少工作企业没有书面政策?你愿意为哪一个机构工作?在寻求推进企业效率的过程中，cio和高级it领导者每天面对紧张的预算、困难的人员位置以及复杂的项目

来源：贵州省铜仁供电局2012-02-16

并要求该局克服困难，做好三个方面的工作：一是在抓好农网配网技术降损的同时，应加强基层工作人员的业务培训，提高业务技能，强化管理，降低中低压配网管理线损。

来源：内蒙古敖汉旗农电局2012-02-16

深挖潜力，强化管理，进一步完善了《按线按台区承包管理办法》，加大用电检查、营业普查和营业稽查力度，严厉打击违章和违约用电行为。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2012-02-08

提出要认清形势，凝聚力量，推动企业改革发展，要以安全稳定为基础，以强化管理为手段，把握六个原则确保做好今年各项工作。

来源：中国大唐集团公司2012-02-03

大唐山东发电公司放眼山东，紧盯沿海经济发达的青岛地区的天然气分布式能源的发展，按照强化管理，提升效益的精神，结合青岛当地的实际情况，只争朝夕，积极与青岛热电集团有限公司沟通、协调，最终确定合作事宜。

来源：大唐山东清洁能源公司2012-02-01

该公司将进一步加强对里程碑进度、一级进度、二级进度计划的编制、审批、监控，加大考核力度，重点解决实施过程中出现的疑难问题，定期组织召开项目调度会，强化管理责任，确保各在建项目如期达标投产。

来源：《电器工业》2012-01-30

近年来,公司着眼长远抓调整，强化管理增效益，改革创新促发展，公司整体经济实力和竞争实力跨上了一个新台阶。