来源:北极星太阳能光伏网(独家)2013-06-25
博世太阳能董事会现任董事长霍尔格-冯-黑贝尔(holgervonhebel)、管理董事会成员volkernadenau和jrgenpressl将辞去该公司管理董事会职务,2013年三月三十一日生效。
来源:中国大唐集团公司2013-06-21
面对电力市场的高压态势,大唐国际张家口发电厂按照集团公司管理效益提升年总体部署,坚持价值思维和效益导向,从加强组织、设备运行管理措施、设备点检和检修等措施入手,强化精细管理,全面抢发电量,取得突出成绩。
来源:内蒙古通辽市库伦旗农电局2013-06-20
为了进一步夯实管理基础,提升企业素质和管理水平,加快实现县供电企业管理与公司管理全面接轨,通辽库伦旗农电局全面启动县供电企业管理提升工程。
来源:黑龙江省牡丹江电业局2013-06-14
多年来,该局始终以国家电网公司发展战略为指导,不断推进企业管理建设工作,为尽快实现与国家电网公司管理相接轨奠定了坚实基础。
来源:中国大唐集团公司2013-06-09
为深入贯彻落实集团公司管理效益双提升的总体部署,2013年以来,重庆大唐国际彭水水电公司认真分析当前形势,对上半年工作进行再部署、再落实,确保做到时间过半,节点任务过半。
来源:中华电力2013-06-05
自1890年开始,为方便管理、安装及维修保养,香港境内的香港岛及南丫岛上的街灯均由港灯公司管理。
来源:华能山东公司2013-05-27
治与革的多幕剧山东公司管理运营华能在山东的17座火电厂、6座风电场,总装机1721万千瓦, 约占山东地区统调机组容量的35.36%,是山东省内最大的发电公司。
来源:安徽电力祁门供电有限责任公司2013-05-27
会议在总结中对做好供电所管理提升工作提出了具体要求:一是公司各职能部门要指导供电所,帮助供电所提升管理水平;二是加强供电所供电员工教育,履行岗位职责,杜绝涉农违法乱纪行为;三是要切实解决县公司管理中突出问题和主要薄弱环节
来源:中国电力报2013-05-22
建成后将为山西新能源公司提升盈利能力和市场竞争能力积聚正能量,为实现集团公司管理效益提升年工作目标做出应有贡献。
来源:北极星电力网2013-05-21
昆明塔迪兰电信设备有限公司管理、技术团队。以色列驻华大使马腾先生与shlomo shmeltzer、塔迪兰管理团队亲切合影会议现场近年来,以网络融合与云计算为方向的发展趋势,正在改变着人们的传统观念。
来源:中国大唐集团公司2013-05-17
2013年以来,广西西津水力发电厂认真贯彻落实集团公司管理效益提升年的工作部署,坚持价值思维和效益导向,在检修管理、安全管理、争电量增效益上下工夫。
来源:中国大唐集团公司2013-05-16
为确保风机设备安全稳定运行,该公司按照集团公司管理效益提升年的要求,强化责任、制度两落实,狠抓安全生产管理,通过大力开展风电场标准化达标建设,推进安全生产责任制的落实;通过召开安全生产技术分析会,查找问题
来源:北极星电力网2013-05-16
上海电气阿尔斯通(武汉)变压器有限公司在公司管理、产品生产、质量验证等多方面采用阿尔斯通集团严苛的标准,并在技术研发及生产管理方面借鉴集团经验,让其在竞争中占有优势。...从技术研发到原料采购,从人才培养到公司管理,阿尔斯通立足本地化也必将受益于本地化。阿尔斯通的绿色工厂据了解,阿尔斯通武汉变压器工厂是世界上首家获得美国leed认证的绿色变压器工厂。
来源:中国大唐集团公司2013-05-08
2013年,重庆大唐国际彭水水电开发公司深入贯彻集团公司管理效益提升年总体部署,坚持价值思维和效益导向,精细过程管理,优化运行调度,全力增发抢发电量,努力提升盈利攻坚能力。
来源:中电投2013-05-08
据了解,上海电力为了提高公司管理减排的水平,从2011年开始,把原来设在生产部门的安全与环保职能独立出来,在集团公司、电厂等多个层级都设立了安全与环境保护监察部门,主要负责对节能减排和生产安全的监督管理
来源:中国能源报2013-05-08
同时,通过积极调整与管理定位不一致的股权结构,清理消耗资源、不创造价值的股权,减少了系统内企业之间的关联交易,降低了交易成本和税费支出(已完成7家二级单位所属31家电厂的一厂多制、多公司管理关系规范调整
来源:内蒙古兴安科右前旗电力有限责任公司2013-05-06
形成了以基本制度为核心、专业管理规章为主体,符合国网公司管理要求,具有科右前旗电力公司工作特点,全方位的管理规章制度体系。二是开创了标准建设新局面。
来源:中国大唐集团公司2013-04-28
该公司将以项目投产发电为契机,进一步做好以保安全、保电网为主要工作的安全管理、技术监控和生产运营工作,不断发挥新能源产业在节能、环保和社会效益中的积极作用,为集团公司管理效益双提升做出积极贡献。
来源:大唐国际陡河发电厂2013-04-28
面对重重困难,陡河发电厂按照上级公司管理效益提升年的总体部署,紧紧围绕三坚持、三突出、三提高的工作思路,坚持严细实精准全的管理理念,积极应对外界复杂形势,保安全、抢电量、攻短板、促提升、创品牌、谋发展,
2013年以来,大唐陈村水电厂认真贯彻落实集团公司和大唐安徽分公司管理效益提升年的工作部署和要求,围绕水资源优化调度,深度挖潜,做活了水文章。