来源：对外联络部2008-10-06

特高压试验示范工程是我国发展特高压交流输电技术的起步工程，对于全面考核验证特高压前期研究结论，输变电设备性能和运行可靠性，做好技术和人才储备等具有十分重要的作用。

来源：华能集团公司2008-09-11

必须把风险控制放在第一位，谋划搞好今年经营工作的措施和公司长远发展的发展模式、经营管理模式、营销模式等，积极进行人才储备，为市场转暖时抓住机遇实现又好又快发展做好准备。

来源：中国国电集团公司2008-09-09

一是要坚持紧紧围绕国电集团公司的发展战略，确定自身的发展思路，为集团公司企业转型战略服务；二是要坚持准确定位，大力拓展核心主营业务，依托集团、服务集团；三是要坚持风险为本，做到有章可循，遵章必严；四是要坚持不断创新，做好新产品开发和人才储备工作

来源：河南省电力公司2008-09-03

为了确保特高压工程年底顺利投运和长期安全稳定运行，充分发挥特高压工程锻炼人才、培养人才、储备人才的平台作用，9月1日，河南公司组织25名新录用优秀高校毕业生入驻特高压工程建设工地，对他们进行为期4个月的实习培训

来源：中国电力新闻网2008-09-01

可以想见，风力发电在河南省，乃至华中地区没有一个可以借鉴的先例，对在风电领域毫无技术储备和人才储备的大唐河南分公司而言，是个多么大的障碍。“这好比一个小学生要担纲大学的课题组长一样。”

来源：中国国电集团公司2008-08-14

树立危机意识，始终不渝地做到两个坚持：一是坚持以经济效益为中心，大力改进管理、实现管理增效，不断优化指标、推动技术挖潜，实现固本增效、打牢基础的目的；二是坚持解放思想、创新观念，加快机制创新步伐，加大人才储备力度

来源：新华网2008-08-05

英语是印度的官方语言，印度懂英语的科技人才储备全球第二，虽然中国新生代英语水平大幅度提高，但差距仍然很大。　　知识产权保护问题。

来源：华能集团2008-07-24

从思想上、政治上、业务上多方面加强干部职工队伍的培养，建立人才储备基地，为公司发展提供人才支持。切实加强“四好”班子建设，努力提高领导班子的领导力、战斗力、凝聚力和执行力。五是抓好党建、党风廉政建设。

来源：国家核电技术有限公司2008-07-11

目前，一个坚实的人才储备“硅谷”正在国核工程公司崛起。

来源：高培中心　2008-07-08

这次培训是集团公司加大财务骨干培训力度，加大财务人才储备建设的重要环节和具体体现。

来源：发改委网站　　2008-07-02

；企业、高等院校及科研院所也正在抓住机遇，在科研、设计、燃料、制造、运行和维修等环节，及核电设计、核工程技术、核反应堆工程、核与辐射安全、运行管理等专业领域，大力加强各类人才的培养工作，提高待遇，做好人才储备

来源：中国电力新闻网2008-03-18

目前，兰州超高压公司在打造品牌750的目标下，已着手对将来从事该项工作的人员进行培训，并在工程技术、管理人员培训等方面先行一步，开展了人才储备工作。

来源：中国国电集团公司2008-03-18

加大培训工作力度，重点抓好运行人员60万千瓦机组运行操作培训、检修人员30万千瓦以上机组检修技能培训、为全面介入织金项目以及关停后经营好现有土地存量资产做好人才储备。

来源：中国华电集团公司2008-03-17

与会人员结合工作实际，畅所欲言，认真总结3年多来华电金融产业建设发展的成功经验，分析金融产业发展中面临的问题，谈思路、谈发展、谈创新、谈对标、谈精细化管理，分别从华电金融产业的定位、华电金融产业的发展领域、金融人才储备

来源：中国大唐集团公司2008-03-07

培训不仅促进了员工的技术素质提高，而且使公司人才储备实力加强。

来源：中国电力新闻网2008-02-20

开拓多元化人才发展通道，为公司发展做好人才储备。 参加座谈的各单位员工敞开心扉畅所欲言，提出了不少好的建议。

来源：互联网2008-01-31

一定程度上来说，投资人才储备不足使中小保险公司感到了生存压力。“投资收益不能得到保证，不利于公司的产品销售以及市场份额的提升，长期下去，公司在经营管理上将面临一定风险。”上述人士分析认为。

来源：互联网2008-01-29

电力企业员工进来的时候，抱着对企业忠诚的想法，把今后的生存完全寄托在这家企业上，结果当电力企业刚向市场迈进一小步的时候，很多企业就感受到市场竞争的压力，这是长期以来，电力企业不注重对员工培训，不注重人才储备

来源：中国华电集团公司2008-01-29

加强区域“对标管理年”活动组织领导,确保“对标管理年”活动取得实效；深入推行区域机关绩效管理工作，加强分公司机关自身建设；扎实做好人力资源配置工作；加快灵武公司空冷机组仿真机培训基地建设，积极做好人才储备和培训工作

来源：漳泽检修分公司　2008-01-28

五是全面加强队伍建设，以“四好”班子创建为抓手，深化“三支队伍”建设和“一专多能”人才储备，努力实现“劳务输出型”向“技术与管理输出型”的变革，在常规电站检修领域形成专业化特色的竞争优势。