2006-04-11

记者从华电青岛发电有限公司获悉，截至3月底，华电国际等五大电力集团纷纷与各大煤炭企业签订今年的电煤合同。合同中，电煤价格大约上涨5％，相当于每吨电煤上涨8元－15元。 　　...记者还从相关渠道获知，五大电力集团中最大的发电企业华能集团日前向外界表示，华能集团全年燃煤用量有6600万吨，3月底已经完成了70％的签约合同量，其中约有一半的用量价格涨幅控制在5％左右。

2006-04-11

截至3月31日，国内五大电力集团与煤炭企业签订了今年的电煤合同，合同落实率已经达到80%。目前，尚未签订的合同仅占全部重点合同的很少部分，对煤炭价格已经没有什么影响力。

2006-04-07

“尤其是这些独立于五大电力集团之外的发电企业机制灵活、包袱不大、人员精干，发展后劲十分强大。”陈说。 　　事实上，在经营效益方面，“四小豪门”已经远远超过五大电力集团。

2006-04-06

山西境内的很多电厂由五大电力集团管理，自然这些电厂采购煤炭的权利，也直接归属五大电力集团。 　　 　　五大电力集团要求所属企业，电煤采购要统一订货、统一结算，所属电厂大多没有采购权。

2006-03-30

王永干介绍，据他所知五大电力集团中，华能集团由于和神华集团存在长期合作关系签订了今年的电煤协议，而在地方省份只有四川、重庆、安徽等地签订了电煤供应协议。

2006-03-16

但五大电力集团一负责人告诉记者，五大电力集团签署的电煤合同仍未达到计划内电煤总量的50%。...另据记者从五大电力集团获悉，进入3月份以来，由于政府进一步加强协调力度，加上双方僵持时间已久，五大电力集团的电煤签署也取得了一些新的进展。

2006-03-02

但五大电力集团一负责人告诉记者，今年的煤电之争，最大可能是以部分地区煤价稳定、部分地区煤价小幅度上涨、煤电进行第二次联动、电价出现相应调整作为结束。

2006-02-27

电力企业的不同利益 尽管与重点煤炭合同相关的五大电力集团尚在按兵不动，不过担负地区电力保障供应的省级能源公司却已经早有行动。...其实很简单：就国家层面的五大电力集团而言，根据中国现行的规定，他们不必为电力的短缺或中断负任何责任。相反，在现行国家对电价实行管制的情况下，煤价一路看涨，有可能是发电越多，亏损也就越大。

2006-02-24

中国煤炭运销协会有关人士日前对外表示，目前国内煤炭企业与五大电力集团基本上没有达成协议；发改委要求2月底完成电煤订购合同也将会拖到3月初。 　　

2006-02-23

有关人士表示，目前国内煤炭企业与五大电力集团基本上没有达成协议，神华集团已签订1．2亿吨煤炭内销合同的传言并不属实，目前很难按发改委的限期完成，估计要拖到3月初。

2006-02-22

今年1月1日至1月10日，在济南召开的全国煤炭会上，在众多煤炭企业一致喊涨的情况下，全国五大电力集团采取了闭门谢客的策略。 　　

2006-02-22

和五大电力集团保持密切关系的中能电力负责人则称“没签”。五大集团都表示正在加紧谈判。 　　中国华电集团负责人称，公司积极落实通知精神，相关的人都出去谈判了，前天他自己还在下面谈判。 　　

2006-02-21

然而，以大唐集团、华能集团、华电集团、国电集团和中电投五大电力集团为代表的电力企业似乎并未领情。从山东省的情况看，目前1100万吨的市场煤合同已基本签完，价格维持在2005年的市场煤价水平。

2006-01-21

五大电力集团不接受涨价 　　河北华电石家庄热电厂负责石家庄全市的供热和部分电力供应。这些天，华电集团四处购煤。"如果不想别的渠道，早就要停止供热了。" 　　

2006-01-12

计划电“顶牛”市场煤 　　据电力系统一负责人向记者透露，五大电力集团确实达成了绝小的一部分不涨价的合同，但是根本不值得一提，和此次全国6.9亿吨重点煤炭合同量相比，只是沧海一粟。 　　

2006-01-11

据了解，中能燃料总公司及大唐集团、国电集团等五大电力集团实际已形成价格联盟。...《第一财经日报》昨日从订货会电力分会场获悉，华能等五大电力集团没有签下一笔电煤合同。由于煤炭价格涨势难平，部分企业已考虑从海外买煤。 电、煤企业谈判胶着，迫使大会组委会将会期延至12日。

2006-01-09

山西某煤炭企业则介绍，他们的电煤主要是提供给五大电力集团的下属电厂:“今年我们的电煤和去年相比涨了10％。”　　

2006-01-06

记者从大会组委会了解到，目前到大会数据中心录入合同的企业，仍以中小规模的煤、电企业为主，大型的煤炭企业和五大电力集团的合同大都还没有拿过来。而且，组委会透露，目前录入的合同，仍然是“有量无价”。 　　

2006-01-04

这次我们希望和全国水平能靠得近一点，在与五大电力集团沟通后，争得了部分电力企业的同意。”负责龙煤集团业务的张局长首先介绍了自己的情况。 　　“改革就意味着利益调整。

2005-10-11

我国五大电力集团之一的大唐更是忧心忡忡，他们认为通过增加发电量、加强内部管理等手段，最多也只能消化增加成本的2%～3%，而要完全消化高达30%多的新增成本，不吃不喝也办不到，不到半年这个企业可能就垮了。