来源：中国华电2016-11-02

针对市场化改革，国家电投从总体方案设计、基础管理配套、试点先行突破三个方面全面铺开，目标是建立市场化选聘、契约化管理的职业经理人队伍，落实管理人员能上能下；建立以劳动合同管理为核心、岗位管理为基础的市场化用工机制

来源：中国华电2016-10-28

针对市场化改革，国家电投从总体方案设计、基础管理配套、试点先行突破三个方面全面铺开，目标是建立市场化选聘、契约化管理的职业经理人队伍，落实管理人员能上能下；建立以劳动合同管理为核心、岗位管理为基础的市场化用工机制

来源：北极星电力网2016-10-28

到2020年，培养领军型企业家100名，培养职业经理人5000名。(十)品牌提升工程。...引导企业管理制度改革，积极推行职业经理人制度，优化企业管理体系。推动建立一批由企业、科研院所和高校共同参与的产业联盟，培养孕育本土企业家。

来源：北极星环保网2016-10-27

到2020年，培养领军型企业家100名，培养职业经理人5000名。(十)品牌提升工程。...引导企业管理制度改革，积极推行职业经理人制度，优化企业管理体系。推动建立一批由企业、科研院所和高校共同参与的产业联盟，培养孕育本土企业家。

来源：北极星电力网2016-10-26

中国电建孙洪水、晏志勇职务变动情况经研究，任命孙洪水为中国电力建设集团有限公司董事，提名为中国电力建设集团有限公司总经理人选；晏志勇不再担任中国电力建设集团有限公司总经理职务。

来源：商业评论杂志2016-10-13

这个接班人可能是一个职业经理人，也可能是一个专业的管理团队，最重要的是这个人或这个团队能让带领企业走上持续发展的道路。

来源：北极星电力网2016-10-11

推行国有企业引进职业经理人和创新团队机制，探索建立更加符合科技创新、鼓励战略投资的国有企业领导人任期制度。健全国有企业技术创新经营业绩考核制度，对管理人员实施市场化的激励和约束机制。

来源：《中国华能》2016-10-11

根据实际情况在试点单位配套推进三项制度改革，在企业领导人员分类分层管理、推行职业经理人制度、对市场化选聘的职业经理人实行市场化的薪酬分配机制、深化企业内部用人制度改革等方面进行积极研究和探索。

来源：北极星输配电网整理2016-10-11

推行国有企业引进职业经理人和创新团队机制，探索建立更加符合科技创新、鼓励战略投资的国有企业领导人任期制度。健全国有企业技术创新经营业绩考核制度，对管理人员实施市场化的激励和约束机制。

来源：北极星电力网2016-10-09

推行职业经理人和市场化选聘经营管理者制度，畅通现有经营管理者身份转换通道，鼓励企业经营班子成员或具备较强经营管理能力的其他职位领导人员辞去现任职务，转换为职业经理人身份，不享受对应职级，退休年龄、出国次数

来源：华夏时报2016-10-09

与其相比，仅自主品牌车企副总裁级别的职业经理人年薪都在百万元以上。

来源：北京蓝皮书·公共服务2016-10-09

通过外部的服务市场、资金市场和经理人市场的约束，不断优化环卫公司的法人治理结构。

来源：北极星环保网2016-09-29

创新人才管理，弘扬企业家精神，培育一批有国际视野和战略思维的企业家和职业经理人。提倡工匠精神，培养高素质高技能的产业工人队伍。

来源：北极星售电网2016-09-27

深化国有企业领导人员薪酬制度改革，选择符合条件的竞争类企业，对职业经理人和市场化选聘管理的国有企业经营者试行差异化的薪酬分配办法。...完善国有企业法人治理结构，推进董事会、市场化选聘经营者、职业经理人、员工持股等改革试点，健全选人用人和激励约束机制，激发国有企业各类人才的积极性、主动性和创造性。（二十三）优化非公有制经济发展环境。

来源：北极星电力网2016-09-27

近期，世界品牌实验室和世界经理人集团共同编制和发布的2016年《亚洲品牌500强》排行榜在香港揭晓，该榜单入选了来自20多个国家和地区的500个品牌。详情如下：全名单：

来源：新华网2016-09-27

《亚洲品牌500强》由世界品牌实验室和世界经理人集团共同编制和发布。排行的评判标准包括品牌开拓市场、占领市场、获得利润的能力。

来源：中国冶金报2016-09-27

关于深化国有企业改革的实施意见》的贯彻落实，重点要紧跟国资国企改革新形势，完善法人治理结构，以规范董事会建设为核心，建立健全权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制;推进三项制度改革，探索推行职业经理人制度

来源：中信建投策略2016-09-27

具体措施包括规范公司法人治理结构，完善职业经理人制度、引入管理层激励和约束机制，规范开展员工持股，探索对混合所有制企业的有效监管，探索党组织发挥政治核心作用。

来源：国资报告2016-09-23

为了更好地发挥市场在资源配置过程中的决定性作用，重庆将市属国有重点企业工资总额管理权限全面下放，实现职业经理人和银行、证券类企业负责人薪酬水平基本达到行业水平。...同一个经理人，企业业绩好时与差时的收入也相差很大。对于国企高管、员工而言，与效益同步的有竞争力薪酬只是一方面，如何更好地通过机制设计，激发大家的主人翁精神也很重要。

来源：中国电力报2016-09-22

针对市场化改革，国家电投从总体方案设计、基础管理配套、试点先行突破三个方面全面铺开，目标是建立市场化选聘、契约化管理的职业经理人队伍，落实管理人员能上能下;建立以劳动合同管理为核心、岗位管理为基础的市场化用工机制