来源:国网河南省电力公司济源供电公司2016-11-11
充足可靠的物资供应,是迎峰度冬的基础保证。济源供电公司本着安全、规范、优质的理念,细化措施、及早发力,切实做好度冬物资管理。
来源:国家电网报2016-11-10
建立季度安排、月度梳理、按周到货的物资供应机制,加强物资申报、供应、配送、出库等环节管理,加大物资配送催办力度,统筹协调物资备料,严格按照需求计划配送物资,提高物资供货的成套性,避免发生物资堆积和停工待料
来源:东方今报2016-11-09
为确保农网改造工程里程碑计划,许昌县公司紧紧围绕规划引领、物资保障、全程管控十二字方针,坚持突出项目管理和物资供应两手抓,以推行国网公司标准化设计和标准化施工为工作重点,严把工程质量关和安全关,制定详细工程计划
来源:安阳新闻网2016-11-08
我们指派专人负责物资的催货,跟踪物资的生产全过程,确保物资尽快尽早到位,避免因物资供应影响施工进度。...牛向阳介绍道:物资是工程建设的先锋队、冲锋兵,咱们要全力以赴做好物资供应,为工程施工提供强有力的后勤保障。
来源:中电新闻网2016-11-04
国网江苏电力还立足抓好进度管控,合理编制项目进度计划,按照计划逐项落实工程设计、物资到货、施工、验收、启动投运等各环节责任人,动态跟踪项目进展情况,执行月报、周报制度,及时分析影响进度的关键因素,提前协调解决物资供应
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2016-11-02
11月份以来,该公司已优化施工方案12个,解决物资供应、施工协调、技术装备等问题43例,为年内393项配网工程加速推进、及早完成创造了良好条件,提供了有力保证。...11月2日,济源供电公司采取多部门联合办公的方式,从技术装备、施工管理、物资供应等方面,协同解决当前29个在建配网工程项目中遇到的实际问题,疏通工作症结,优化施工环境,提高效率效能,促进配网工程加紧实施
来源:开封日报2016-10-31
结合贯彻落实省电力公司有关机井通电工程推进会的会议精神,徐伟提出了五项具体要求:一是我市的机井通电工程建设时间紧、任务重,各相关部门要充分提高对此项工作的认识,落实责任,专人盯守;二要强化施工队伍,确保施工力量满足工程建设需要;三要强化物资管理,确保物资供应
来源:国家电网报2016-10-27
为了应对长江跨越期间可能出现的问题,鄂1标段项目部提前做好所有准备,从施工过程到保障措施,再到应急响应机制,项目部制定了完备而精密的方案,成立了施工作业、安全监察、物资供应、设备维护、通信联络等多个工作组
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2016-10-26
针对秋检项目多、时间要求紧、质量标准高等特点,统筹人力物力配置,积极优化秋检方案,着力做好人员安排、施工组织、物资供应、现场管理、后勤保障等各环节工作。
以问题和需求为导向,组织物资管理和业务部门根据设备项目工程建设进度,及时优化供应计划,并动态跟踪度施工节点,做到物资供应与施工进度相匹配。
来源:国家电网报2016-10-25
鉴于承德地区多为山区,道路崎岖,冀北电力物资公司提前要求供应商安排承运商全程探路,并联系属地公司与当地政府协调,解决运输过程中出现的道路限高、限宽等问题,为工程的物资供应保障工作扫除了障碍。
来源:国家电网报2016-10-20
物资保障是首要解决的问题,如何才能保证物资供应不拖后腿?
来源:供用电杂志2016-10-19
3.3淹水地区及设备处理1)如有配电室淹水,本处抽水机物资供应不足时,需及早向灾害应变中心请求支持,由受灾公司特派联络人,与应变中心保持密切联络。
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2016-10-19
10月17日,在河南济源供电公司南环路中心仓库,物资供应人员对110千伏龙潭变秋检物资精心核准后,依照配送流程及时运往施工作业现场。优质可靠的物资供应,是秋检工作高效实施的基础保证。...济源供电公司本着严谨、规范、快捷的理念,完善内控机制建设,着实构建高效物资供应通道。
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2016-10-18
10月17日,济源供电公司采取多部门现场办公的方式,协调解决110千伏三湖输变电工程人员组织、物资供应、施工协调、后勤保障等一系列问题,加快推进工程项目建设,为济源市西部区域工农业发展提供有力的电力保障
来源:国家电网公司2016-10-18
8.3履约联动:在协议库存执行过程中,中标人未按照招标文件和协议库存的约定,发生产品质量问题、延迟交货、履约违约等严重影响物资供应的行为,招标人可依法对违约中标人采取终止协议、经济处罚、在省公司采购活动中暂停授标等处罚
来源:南方电网报2016-10-18
据了解,超高压公司物流中心成立了滇西北物资供应党员突击队,实施精益化管理、精细化服务,着力做好该工程物资供应及品控工作,为工程的顺利建设投产创造关键条件。
来源:国家电网公司2016-10-14
完善协同保障机制,强化项目设计、施工组织、质量管理、物资供应、工程协调等人员职责,做到既各司其职、又协同配合,形成聚力攻坚、提速提效的工作合力。
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2016-10-14
10月14日,济源供电公司按照人员组织、技术装备、物资供应三优先原则,分组对12个井井通电作业现场开展督导检查,把控工程进度,解决施工难题,细化安全、质量、进度保障措施,促进工程项目提质提速。...坚持人员组织优先、技术装备优先、物资供应优先,抽调精兵强将,组建14支施工队伍,优化施工机械、工程车辆、专业工器具配置,建立物资合同履约、材料催办督办、出入库管理、实时配送一体化流程和协同运作机制,确保各类物资保质保量及时运抵施工现场
来源:国家电网报2016-10-14
许昌供电公司加强信息沟通,成立市县一体化办公室,在物资供应、调配等方面构建协调机制,时刻保持渠道畅通,实时掌握工程进展情况,及时沟通物资需求,确保工程物资供应到位。...农配网建设中,物资供应既是确保工程进度的关键点,也是工作难点。