来源:国网山东省电力公司2015-08-17
配电室标准化管理对提高电网安全稳定运行水平至关重要,但一些老旧配电室基础管理薄弱,普遍存在设备陈旧老化、型号不统一,部分小区配电室过负荷以及高、低压电缆走线混乱、私接乱挂等问题,缺陷隐患多,同时,这些小区产权关系复杂
来源:北极星环保网2015-08-13
全市所有城区在建工地须将施工扬尘控制情况纳入工地标准化管理,各县(市、区)道路机械化清扫率应较2014年增长3个百分点。6. 机动车污染防治。...加强城区施工工地扬尘监管,强化施工工地标准化管理,建立工地扬尘控制责任体系,落实工程总承包单位主体责任。加强城市道路清洗作业水平,积极推进主次干道的机械清扫,减少扬尘污染。
来源:远光软件2015-08-12
陈志强主任指出,琼海供电局的试点探索具有较强适用性和推广价值,有助于电网公司持续推预算规范化、精细化和标准化管理,深挖管理潜能,支撑企业的长远发展。
来源:华能集团2015-08-11
推进基建造价对标和标准化管理。积极开展高息贷款置换,推进实施百亿跨境融资计划。资本运营工作积极展开。认真落实资本运营战略。...深化制度和标准化管理,完善内控考核制度,完成172家单位内控评价。加强审计制度建设,建立健全审计闭环管理机制,开展审计整改回头看。编制2015年管理提升重点措施计划并抓好落实。
来源:同煤集团漳泽电力河津发电分公司2015-08-10
其次,加强班组现场管理,在加强员工安全思想教育的同时,大力推行工作现场标准化管理、文明生产管理,促使员工养成良好的工作习惯和个人行为习惯。
来源:供用电杂志2015-08-06
但是,目前tcm系统还存在一些不足之处,需要加强对抢修驻点、抢修车辆、抢修人员、抢修工单发放的优化设计,在管理上实现标准化管理,加强抢修现场的管控能力,提高抢修服务质量。
来源:中国商务新闻网科技频道2015-08-06
项目部严把安全关,出色地完成了各项安全管理目标,安全文明施工标准化管理准则有效执行。
来源:中国核工业报2015-07-31
运行电厂安全运行管理领域优化大修管理:依据2014年发布的《核电厂大修指标手册》,重点推进大修指标体系的应用,本年度大修均应用了最新的指标体系进行评价,促进了大修标准化管理。
来源:贵州省铜仁供电局2015-07-29
该局要求,市场营销部及相关部门要持之以恒扎实开展营销领域廉洁风险防控工作,坚持抓早抓小,结合巡视整改中的电力营销领域权力寻租问题专项治理,严格落实五项管理机制,业扩报装标准化管理等措施要求,从管理上、制度上
来源:国网河北省电力公司2015-07-27
全力推进标准化管理,认真编制工程建设纲领和管理方案策划,严格监管,杜绝习惯性违章,确保依法合规建设。
来源:国电南宁公司2015-07-24
2015年,广西经济下行压力大,统调火电机组长期处于单机运行状态,为实现年度管理效益双提升,南宁公司提早谋划布局,扎实做好在运机组综合利用及创效工作,初步形成了环保化生产、市场化销售、标准化管理、信息化提升的副产品管理新模式
来源:同煤集团漳泽电力河津发电分公司2015-07-23
班组安全标准化管理基础扎实,定期整理资料、规范摆放工具、设定物品标示,认真完善管理制度、技术标准、安全台账等内容。两票分类存放、执行过程痕迹清晰,职工安全档案保存完整、填写及时有效。
来源:陕西商洛供电局洛南分局2015-07-23
户垣供电所先后被国网公司授予优质服务标杆供电所,被陕西省政府纠风办授予 人民群众满意窗口标兵单位,被省电力行协授予标兵班组,被省公司授予标准化管理示范所、优秀供电所和模范职工小家,被商洛市授予青年文明号等
来源:国家电网报2015-07-23
土建安装项目经理尚刚说,虽然我们置身埃塞,但仍然要用国家电网公司的标准来要求自己,把现场的安全文明施工形成常态化、规范化和标准化管理。
来源:中国能源报2015-07-22
工程项目部设立值勤人员,保障站内24小时处于受控状态,做到材料、工具管理无死角、无漏秒、无遗失;工具库内合理布局,货架超市化摆放,在提高工作效率的同时,保证了仓库整洁;在施工现场,项目做到了条理化布置、定置化摆放、标准化管理工程建设上的一系列亮点得到了检查组的高度肯定
来源:山西漳电同华发电有限公司2015-07-22
在检修维护方面,坚持日常检查与专项检查并重,全面排查安全生产隐患,利用标准化管理契机狠抓重点区域安全整治工作,提高设备可靠性,进一步促进提高安全保障水平。
来源:国家电网报2015-07-20
锡盟山东特高压交流工程自核准开工以来,工程建设有序推进,各变电站均已完成场平施工,全面进入土建阶段,线路基础完成95%、组塔完成30%,工程建设形象进度好,文明施工好,工程质量好,技术创新也有收获,工程建设管理体系协调有序运转,标准化管理
来源:北极星环保网2015-07-17
到2015年底,实现建设工地现场标准化管理,做到六个不开工 (审批手续不全不开工、围挡不合要求不开工、地面硬化不达标不开工、冲洗排放设备不到位不开工、保洁人员不到位不开工、不签订《市容环境卫生责任书》不开工
来源:国家电网报2015-07-13
打造亮点工程喜获流动红旗项目部安全管理体系健全,安全目标明确,工程基建标准化体系落实到位,项目做到了条理化布置、定置化摆放、标准化管理,实现了工程建设的全过程质量控制,项目综合管理达到了较高水平。