来源:北极星输配电网2016-05-03
5、内部管理2015年,公司不断探索集团管控模式,通过全面预算管理、职能服务转型试点、建设业务融合系统等多种管理举措,进一步强化基础信息化建设、提升管理效率,通过分权提高一线决策力、提高人员效率、提升客户满意度...围绕推动全面预算管理有效落地、推动资源优化配置、继续强化经营计划管理、完善项目管理机制等举措,通过有效放权激活组织活力,通过管理创新强化事业部之间、分子公司之间的协同作战能力,通过尝试事业群管理、职能服务转型、优化内部管理流程等持续提高公司管理效率