来源：CTI论坛2013-08-27

总之xtools的最大的价值就是在客户管理、销售管理这两大业务上给公司带来了不可小视的价值，公司管理起来十分的顺手。...希望通过xtools的crm管理系统，让公司管理问题迎刃而解，同时迈出企业信息化管理的第一步。以下是金能电力公司李总分享的一些实施crm管理的一些看法和经验。客户信息云端存储信息才是第一生产力。

来源：CIO时代网2013-08-22

同时建立网上个人资产信息、工资信息等一系列数据库系统，方便员工查阅和公司管理。为了防范风险，可以仿效电子商务中的做法，引入数字证书和证书管理机构，建立完善的证书管理制度。

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-08-08

该公司围绕2013年管理创新重点工作任务，深入推进两个转变和深化三集五大体系建设，以坚持科学发展为主题，以解决公司管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点，通过全员、全方位、全过程的分析诊断，发现问题、解决问题

来源：中国大唐集团2013-08-06

建成后,将有效提升企业盈利能力和市场竞争能力，积聚创业正能量，为实现集团公司、分公司管理效益提升年工作目标做出积极的贡献。

来源：武威供电公司古浪县供电公司2013-07-30

二是加快电网工程建设，提高公司电网质量;三是强化安全生产基础，提高公司安全系数;四是加强精细化管理，提高公司经营业绩;五是深化优质服务内涵，提升公司美誉度;六是强化基础管理，提升公司管理水平;七是规范管理行为，提升公司管理质效

来源：远光软件股份有限公司2013-07-25

国电集团信息中心副主任杜永胜表示：系统建设达到以财务管理信息化，带动公司管理现代化的效果，为公司经营决策提供数据支持。技术推动管理。

来源：中国能源报2013-07-24

从2008年9月起，该所移交给中国长江三峡集团公司管理。1982年以来，持续有效地实施了中华鲟人工繁殖放流，在长江、珠江流域累计放流超过500万尾。

来源：陕西省太白县供电分公司2013-07-23

并对今后工作提出以下几点具体要求：一是坚持不懈开拓市场;二是强化预算提高效益;三是提高经营活动分析整体质量;四是加强和规范辅业公司管理;五是加快推进电网改造升级工程进度;六是规范绩效考核管理;七是全面做好当前防汛

来源：北极星电力网2013-07-22

鉴于朝阳公司风机陆续要出质保期，风机检修维护面临困难，为破解风机检修人才缺乏的难题，朝阳公司与歌美飒、金风等风机厂家达成协议，利用厂家的实力与优势，培训风机检修人才，将员工完全编入厂家维护队伍，在其公司上班，归其公司管理

来源：河北省定州市供电有限责任公司2013-07-19

俺们村的机井都归供电公司管理了，现在我们也能用卡浇地了，既方便又安全，农民得到实惠，真是太感谢供电公司了!

来源：北极星电力网2013-07-16

2013年上半年以来，大唐新能源山西公司认真落实集团公司管理效益双提升的工作部署，以经济效益为中心，重点提升经营管理，截止6月底，山西公司累计完成发电量3.6亿千瓦时，完成全年发电任务的52%，为顺利完成全年经营计划奠定了坚实的基础

来源：中国华电集团公司2013-07-16

东华热电以创造可持续价值为主导，以双提升、创一流为主线，积极按照华电蒙能公司管理诊断下基层活动中的诊断结果进行全方位部署，确保圆满完成全年的生产经营任务。

来源：中国大唐集团公司2013-07-11

2013年以来，面对发电时间受限、雨季汛情复杂等各种困难与挑战，大唐陈村水电厂认真贯彻落实集团公司、分公司管理效益提升年工作部署和要求，坚持价值思维和效益导向，全力推进企业各项工作，顺利实现了管理和效益的双提升

来源：中国国电集团公司2013-07-05

该公司坚持以精益思想引领管理提升，将精益管理工具、方法与公司管理紧密结合，着力优化工作程序和管理流程，提升工作效率；充分运用精益管理理念，围绕运营关键指标推进精益改善项目，提升管理水平；对标一流企业，深入推行精细化指标管理

来源：中国大唐集团公司2013-07-05

2013年以来，大唐哈尔滨第一热电厂按照集团公司管理效益提升年工作部署，坚持价值思维和效益导向理念，站在提升企业价值的视角配置资源、把握市场，围绕电量、煤价和管理提升实施了一系列有效措施，企业盈利能力大幅提升

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-07-03

安全管理标准化、资料管理信息化、设备管理责任化为目标，以明确职责、梳理流程、完善制度、规范标准、传递责任为重点，以同业对标和标准化为手段，以安全生产为核心，切实加强输电线路基础管理和班站建设工作，形成具有检修分公司管理特点的管理创新

来源：中国大唐集团公司2013-07-02

2013年以来，马鞍山当涂发电公司紧密围绕集团公司管理效益提升年工作目标要求，着力苦练管理内功，夯实管理基础，实现管理水平、管理效率和管理效益的同步提高，为全面完成年度各项目标任务奠定基础。

来源：财新《新世纪》2013-07-02

一位一年前离开华锐的员工，对公司管理问题亦有同感。他认为，韩俊良对市场的判断和反馈做得不好，内部沟通也比较慢，而公司目前的问题说明之前比较短视，不会做长期预测。

来源：上海国资2013-06-28

由于烟气治理与燃煤锅炉息息相关，上海石川岛于2012年交由电站集团下属上海锅炉厂有限公司管理。

来源：软信网2013-06-28

但是，随着闪存的企业渗透力逐渐提高，单纯的性能不再是差别优势，如何能为大型企业部署、做好产品和公司管理上的准备将起决定性作用。